当前位置：网站首页 » 导读 » 内容详情

零件的有效性管理新上映_零件的有效性管理方法(2024年11月抢先看)

内容来源：零配件导航所属栏目：导读更新日期：2024-11-28

零件的有效性管理

广州电动自行车以旧换新补贴500元！ 𐟎‰ 广州的朋友们注意啦！2024年电动自行车以旧换新活动正式启动，补贴力度超给力！𐟚𔢀♂️ 𐟓… 活动时间：即日起至2024年12月31日 𐟏𗯸 补贴对象：个人消费者 𐟔 旧车要求：必须在广东省商务厅公布的广州市回收拆解企业回收报废，车身及蓄电池等零件保持完整，并在广州公安交通管理部门登记上牌。 𐟒𐠨ᥨ𔴦 ‡准：旧车报废：在活动期间报废旧电动自行车，并注销旧牌号。新车购买：购买1500元以上的新电动自行车，一次性补贴500元。 𐟓‹ 其他要求：每个消费者限补贴1辆新车，不可重复申请。报废及购新均需在活动期间进行，且需先报废旧车及注销旧牌号再购新。消费者需取得以旧换新专用的《广州市报废电动自行车回收证明》、注销证明及有效的电动自行车新车发票。发票需包含个人消费者姓名和身份证明号码信息，且个人消费者名字和身份证明号码必须与报废旧电动自行车车主的名字和身份证明号码一致。消费者须在2024年12月31日前完成新电动自行车新牌号注册网上登记申请。 𐟛 ️ 购车流程：线下购车：个人消费者将旧电动自行车（含旧车行驶证原件及身份证复印件）送到参与活动的销售企业办理旧车回收及旧牌号注销手续，或自行送到回收拆解企业办理相关手续。回收拆解企业出具以旧换新专用的《广州市报废电动自行车回收证明》和注销证明。个人消费者在参与活动的销售企业购买新车后，带牌销售的同步在门店完成新车上牌手续；不带牌销售的由消费者自行或销售企业协助到市车管所各网点办理新车上牌手续。线上购车：个人消费者在京东平台（搜索“广州以旧换新”）通过以旧换新购买新车后，由京东指定回收人员协助办理旧车回收及旧牌号注销手续，或仅在京东平台购买新车，个人消费者自行将旧车送至指定地点。 𐟌Ÿ 抓住机会，享受政府补贴，轻松升级你的电动自行车吧！𐟚€

供应商质量工程师（SQE）全解析 ### 什么是供应商质量工程师（SQE）？供应商质量工程师（SQE）是供应商管理团队中的重要一员。这个职位在2005年左右开始在一些企业中兴起。之前，更常见的职位是进料质量工程师（IQC工程师）。随着企业对供应商管理越来越重视，分工越来越细，供应商质量工程师（SQE）这个职位应运而生。有些企业也把这个职位叫做供应商管理工程师（SME）或供应商开发工程师（SDE），但他们的职责基本相同。 SQE的职责是什么？新供应商的稽核、评价和认证新零件的承认，包括FAI/PPAP等文件的批准供应商的稽核（包括体系稽核、过程稽核、产品稽核、质量事件稽核等）处理供应商质量事故（包括进料、制程和客户端发现的材料问题），并进行跟进和结案评审供应商的8D报告并确认其有效性进行供应商绩效考核并发布考核结果主导供应商质量会议（如质量检讨会议、月度会议、季度QBR会议等）评审供应商质量数据（如CPK、GR&R、一次良率等）供应商辅导和质量开发 SQE需要具备哪些基本知识和技能？熟悉ISO 9001体系并获得该体系审核员资格证掌握5S/ESD/MSD管理知识熟悉常用的质量工具，如QC七大手法、8D/5Why、DOE、SWOT分析法、FTA分析法、五大核心工具、六西格玛等熟悉两种以上物料的生产工艺，能够识别关键工序，知晓质量控制要点，能够通过问题找出根本原因具备供应商审核和冲突管理经验良好的沟通、谈判、协调能力和突发质量事件的处理能力熟练使用办公软件和Minitab软件，良好的报告展示能力英文良好，部分企业要求通过CET-4并具备听、说、读、写能力公司或行业规定的其它特殊知识和技能汽车行业的SQE还需要具备哪些知识和技能？熟悉IATF16949体系并获得审核员资格证获得VDA 6.3/6.5审核员资格证熟悉汽车行业五大核心工具其它特殊要求供应商质量工程师（SQE）是一个需要多方面技能和知识的职位，只有具备这些能力和经验，才能更好地保障产品质量，提升企业竞争力。

雅迪电动车问题频出，消费者维权路在何方？今年1月份，我满怀期待地购买了一辆雅迪电动车，没想到却遭遇了一连串的麻烦。新车到手，车把歪斜，整个车子也往右偏，骑上去感觉非常不舒服。我怀疑是车子的问题，但维修人员却归咎于我之前骑M5普通版习惯了，说我需要适应。到了7月份，我终于决定去修理，结果维修人员只是简单地拧紧了螺丝，敷衍了事。没过多久，问题依旧存在，我又去了一次，结果只是被磕了一下车把就打发走了。无奈之下，我只能在外面找了家修理店，结果被售后知道了，他们反而让我掏钱修车。随着时间的推移，我的腰椎开始出现不适，去医院检查后得知腰椎已经歪了。医生说现在情况还算轻微，没有有效的治疗手段，只能尝试推拿针灸，效果也不确定。我尝试联系雅迪客服投诉，但客服的处理速度极慢，四天都没有回复。无奈之下，我又打电话过去，他们才勉强答应去修理并更换零件。中秋节放假时，我去了修理店，换上了新的车把和车座，但问题依旧存在。上周，我拨打了12315投诉电话，希望能得到更有效的解决。今天去调节时，12315的工作人员让我去指定的维修点检测。检测结果显示车把还是歪的，但维修人员却说车子没大问题，找外面的人都能修好。我感到非常失望，市场监督管理局的处理似乎并没有实质性的帮助。从头到尾，没有人关心我的腰椎问题，也没有人提到医院的治疗建议。我感觉我的举报似乎没有任何作用。雅迪的售后服务让我感到非常无奈和愤怒。我真心希望有人能告诉我，还有什么办法可以解决这个问题？雅迪的这种态度真的让人无法接受。我会继续努力解决这个问题，直到得到一个满意的答案。

当企业懂得做减法时，就算成熟了，这也是行业成熟的标志。这意味着企业不再盲目追求规模和速度，而是更加注重质量和效率。有效的管理不在于做得多，而在于做得对。（彼得ⷥ𞷩𒁥…‹）对于企业而言，学会做减法不仅是一种智慧，更是一种能力。例如，企业核心竞争力的构建不再依赖于单一的生产环节，而是整合组装的能力。看看iPhone就知道了：苹果公司并不生产芯片、显示屏或电池，但其真正的价值在于将几百个零部件整合成一个卓越的产品。正如史蒂夫ⷤ𙔥𘃦–黎€言：“设计不仅仅是外观和感觉，设计是产品如何工作的。” 这正是整合组装的力量所在，它让企业在不直接掌控所有生产环节的情况下，通过精准的供应链管理，确保每个部件的质量和供应的稳定性，依然能够保持强大的市场竞争力和品牌影响力。大公司的很多精力都花在整合供应商、集中采购额上。这一点在那些地域分散、分公司众多、产品复杂度高的公司中尤为明显，很多都跟新产品的寻源缺乏协调、供应商的多头管理有关。据波士顿咨询公司的报告显示，过去十年中，全球供应链的复杂性增加了近50%。在这方面，日本企业的质量管理和持续改进（kaizen）理念为我们提供了有益的借鉴。日本企业以渐进的改进和高质量著称，但这并不意味着你想改变什么就改变什么。相反，它们在进行持续改进时，总是保持着一种约束和控制的态度，确保每一步改进都是有针对性、有计划的。正如W. Edwards Deming所指出的：“质量需要恒定的目标，通过持续改进来实现。” 这种方法不仅适用于产品质量，也适用于供应链管理。在供应链管理中，企业面临着需求端和供应端的双重挑战。要么，企业需要在需求端“收口子”，即降低需求的复杂度，以减少供应链的复杂性和不确定性，避免过度定制化和碎片化带来的额外成本。要么，企业需要在供应端“收口子”，通过整合供应商和减少供应商数量来提高供应链的集中度、协同效率和降低成本。根据麦肯锡的研究，有效的供应链管理可以降低企业成本高达20%，同时提高响应速度30%以上。如果这两个方面都得不到有效管理，企业将面临供应链成本上升和速度下降的风险，最终可能丧失竞争力。 #多的是你不知道的事# #管理# #供应链管理#

𐟔 探秘SQE供应商质量工程师 𐟌Ÿ 什么是供应商质量工程师？供应商质量工程师（SQE）是供应商管理中的关键角色，负责确保供应商提供的产品质量符合标准。这个职位在2005年左右开始兴起，随着企业对供应商管理的重视，SQE的角色愈发重要。 𐟓 SQE的职责有哪些？ 1️⃣ 新供应商的稽核、评价和认证 2️⃣ 新零件的承认，包括FAI/PPAP等文件的批准 3️⃣ 对供应商进行全方位稽核，包括体系、过程、产品及质量事件稽核 4️⃣ 处理供应商质量事故，从进料到制程再到客户端的问题确认、处理及跟进 5️⃣ 评审供应商的8D报告和确认其有效性 6️⃣ 主导供应商质量会议，包括质量检讨会议、月度会议等 7️⃣ 评审供应商的质量数据，如CPK、GR&R等 8️⃣ 提供供应商辅导和质量开发支持 𐟓š SQE需要哪些知识和技能？ ✅ 熟悉ISO 9001体系并获得审核员资格证 ✅ 掌握5S/ESD/MSD管理知识 ✅ 熟练运用QC七大手法、8D/5Why等质量工具 ✅ 了解两种以上物料的生产工艺及质量控制要点 ✅ 具备供应商审核和冲突管理经验 ✅ 优秀的沟通、谈判和协调能，以及突发质量事件的处理能力 ✅ 熟练使用办公软件和Minitab软件，具备良好的报告展示能力 ✅ 良好的英文能力，部分企业要求通过CET-4 𐟚— 汽车行业的SQE还有哪些额外要求？ ✅ 熟悉IATF16949体系并获得审核员资格证 ✅ 获得VDA 6.3/6.5审核员资格证 ✅ 掌握汽车行业五大核心工具 ✅ 其他特定要求，如熟悉汽车行业特定的质量标准和流程等

**零部件窜货管理方案** 在供应链管理中，零部件窜货是一个常见的问题，它不仅扰乱了市场秩序，还可能导致产品质量参差不齐，损害消费者的利益。因此，制定一套有效的零部件窜货管理方案至关重要。本文将介绍一种基于流程控制和信息管理的窜货管理方案，旨在减少窜货现象的发生，提高供应链的稳定性和效率。 **一、建立严格的供应链管理制度** 1.**供应商管理**：对供应商进行全面审查，确保其具有良好的信誉和合规的经营行为。与供应商签订明确的合同，规定窜货的处罚措施，并建立供应商黑名单制度，对经常窜货的供应商进行限制或剔除。 2.**产品标识与追踪**：为每个零部件赋予唯一的识别码，建立详细的产品档案，包括生产批次、生产日期、销售渠道等信息。这样，一旦出现窜货现象，可以追溯到源头，迅速采取措施。 **二、强化销售渠道管理** 1.**渠道选择与审核**：选择有实力的经销商和分销商，建立严格的审核机制，确保其遵守市场规则和供应链管理制度。与经销商签订合作协议，明确销售区域和价格策略，防止跨区销售。 2.**定期巡查与监督**：定期对销售渠道进行巡查，检查是否存在窜货现象。同时，鼓励消费者和渠道成员举报窜货行为，对举报者给予一定的奖励。 **三、加强信息管理** 1.**建立信息共享平台**：建立供应链成员之间的信息共享平台，实现供应链各环节信息的实时更新和共享。这样，一旦发现窜货现象，可以快速响应，及时采取措施。 2.**数据分析与预警**：利用大数据分析和人工智能技术，对供应链数据进行深入挖掘和分析，发现潜在的窜货风险。建立预警机制，对可能出现窜货的区域和渠道进行重点监控。 **四、完善法律法规与处罚措施** 1.**制定相关法律法规**：政府应制定完善的法律法规，明确窜货行为的定义和处罚措施。同时，加大对窜货行为的执法力度，提高违法成本。 2.**加强行业自律**：鼓励行业协会和企业加强自律，建立行业规范，共同维护市场秩序。对于经常窜货的企业和个人，行业协会可以将其列入失信名单，限制其在行业内的活动。 **五、提高消费者认知与参与度** 1.**加强消费者教育**：通过各种渠道加强消费者教育，提高消费者对窜货现象的认知和警惕性。教育消费者选择正规渠道购买产品，避免购买来源不明的零部件。 2.**建立消费者反馈机制**：建立消费者反馈机制，鼓励消费者在购买后对产品进行评价和反馈。对于举报窜货行为的消费者，给予一定的奖励和感谢。综上所述，零部件窜货管理方案需要从多个方面入手，包括建立严格的供应链管理制度、强化销售渠道管理、加强信息管理、完善法律法规与处罚措施以及提高消费者认知与参与度。只有综合运用这些措施，才能有效减少窜货现象的发生，维护市场秩序和消费者利益。

工厂管理必备：6大关键领域工厂管理是一项复杂且多维度的任务，以下是一些需要特别关注的重点领域：生产计划与调度 𐟓… 制定合理的生产计划，充分考虑订单需求、产能和原材料供应，确保按时交付产品。建立有效的调度机制，及时解决生产过程中的瓶颈和延误问题。质量管理 𐟔 建立完善的质量控制体系，明确质量标准和检验流程。加强对原材料、在制品和成品的质量检测，确保产品质量符合要求。对质量问题进行及时的分析和改进，防止问题再次出现。设备与设施管理 𐟛 ️ 定期对设备进行维护和保养，确保设备的正常运行和可靠性。合理规划设备的购置和更新，以满足生产需求并提高生产效率。保持工厂设施的良好状态，包括厂房、仓库等。成本控制 𐟒𐊤𘥦 𜦎祈𖥎Ÿ材料、零部件的采购成本，优化采购渠道和库存管理。减少生产过程中的浪费，提高生产效率，降低生产成本。控制能源消耗和其他运营费用。供应链管理 𐟌 与供应商建立良好的合作关系，确保原材料的稳定供应和质量。优化物流和仓储管理，降低库存成本和运输成本。信息化管理 𐟒𛊥𜕥…奐ˆ适的生产管理软件和信息化系统，提高管理效率和数据准确性。利用数据分析来支持决策，不断优化生产和管理流程。沟通与协调 𐟓ž 建立畅通的内部沟通渠道，促进部门之间的协作与配合。及时与客户、供应商和上级部门进行沟通，协调各方关系。以上是工厂管理中需要重点关注的一些方面，具体的管理工作还需要根据工厂的实际情况进行灵活调整和优化。

中国质量认证中心（CQC）全解析 CQC，全称中国质量认证中心，是经中央机构编制委员会批准，由国家质量监督检验检疫总局设立，并由国家认证认可监督管理委员会管理的国家级认证机构。𐟏›️ CQC的主要业务包括：管理体系认证、自愿性产品认证、强制性产品认证、国际认证、节能低碳与新能源认证、食品农产品认证、信息化服务认证以及其他合格评定活动。𐟌 作为中国开展认证工作较早的权威认证机构，CQC及其国内外分支机构已经积累了丰富的经验，各项业务均获得了国家主管部门的批准和授权。𐟌Ÿ 以下是CQC的主要认证项目：管理体系认证：包括ISO 9001质量管理体系认证、ISO 14001环境管理体系认证、ISO 45001职业健康安全管理体系认证等，帮助组织建立、实施和维持有效的管理体系，提高运营效率和产品服务质量。𐟓Š 自愿性产品认证：针对特定产品的认证，如电子电气产品、汽车零部件、建筑材料等，确保产品符合相关的安全、性能和质量标准。𐟔‹ 强制性产品认证（CCC认证）：在中国，部分产品需要通过强制性产品认证才能上市销售。这些产品通常涉及消费者安全、健康等方面，如家电、玩具、电线电缆等。𐟔’ 节能低碳与新能源认证：针对节能产品、新能源产品以及绿色技术的认证，推动可持续发展和环境保护。♻️ 食品农产品认证：确保食品和农产品的安全、质量和可追溯性，包括有机产品认证、HACCP认证等。𐟍‡ 信息化服务认证：对信息技术服务、云计算、大数据等领域的认证，提升信息化服务的水平和质量。𐟒𛊊此外，CQC还开展国际认证业务，帮助企业满足国际市场的准入要求。同时，根据行业发展和市场需求，CQC还会不断推出新的认证项目，以满足不断变化的市场需求。𐟌 如需更多关于CQC的信息，可以访问其官网进行查询。

这次咱妈真要出手了，国家想缓解财政压力，得从这十几个方面入手。 1.⠧쬤𘀦᯼š精简政府机构。把政府这台机器的零件打磨得精精光，提高效率，减少摩擦，让服务更贴心。 2.⠧쬤𚌦᯼š优化财政支出结构，削减不必要的开支，把钱花在刀刃上。 3.⠧쬤𘉦᯼š加强税收征管，确保应收尽收，防止税收流失。 4.⠧쬥››条：推动国有企业改革，提高企业效益，增加国家财政收入。 5.⠧쬤𚔦᯼š严格控制政府债务规模，防范债务风险。 6.⠧쬥…�᯼š加大对科技创新的投入，提高经济发展质量，增加财政收入来源。 7.⠧쬤𘃦᯼š推进资源税改革，合理开发利用资源，增加财政收入。 8.⠧쬥…릝᯼š加强对财政资金的绩效管理，提高资金使用效益。 9.⠧쬤𙝦᯼š清理规范各类补贴政策，避免财政资金浪费。 10.⠧쬥条：推动政府购买服务改革，提高公共服务质量和效率。 11.⠧쬥一条：加强对政府投资项目的监管，确保项目建设质量和资金安全。 12.⠧쬥二条：优化营商环境，促进经济发展，增加财政收入。 13.⠧쬥三条：推进预算公开透明，接受社会监督。 14.⠧쬥四条：加强对财政违法行为的查处力度，维护财经纪律。 15.⠧쬥五条：鼓励社会资本参与公共服务领域，减轻财政负担。 16.⠧쬥六条：推进电子政务建设，降低行政成本。 17.⠧쬥七条：加强对政府资产的管理，提高资产使用效益。 18.⠧쬥八条：优化税收优惠政策，避免税收优惠滥用。 19.⠧쬥九条：推动政府部门间信息共享，提高工作效率。 20.⠧쬤𚌥条：加强对政府工作人员的培训，提高业务能力和素质。 21.⠧쬤𚌥一条：推进政府会计制度改革，提高会计信息质量。 22.⠧쬤𚌥二条：加强对政府债务资金的使用监管，确保资金专款专用。 23.⠧쬤𚌥三条：优化政府收入结构，增加非税收入比重。 24.⠧쬤𚌥四条：推动政府职能转变，减少对微观经济的干预。 25.⠧쬤𚌥五条：加强对财政政策的评估和调整，提高政策的有效性。

零部件一码软件：数字化生产的新引擎 𐟚€ 零部件一码软件是一种利用数字化技术和物联网技术，为每个零部件赋予唯一识别码的软件系统。通过这种方式，可以实现零部件从生产到报废的全生命周期管理和数据追溯。零部件一码软件的作用 𐟔犊这种软件系统有效打通了零部件的信息流、物流和资金流，实现对零部件的全流程跟踪和管理。它不仅能提高生产效率，降低生产成本，还能优化供应链管理，提升企业的整体竞争力。零部件一码软件的应用领域 𐟌 零部件一码软件广泛应用于汽车制造、智能制造、航空航天、机械制造等领域。通过对零部件的实时监控和数据分析，企业可以更好地预测生产和维修需求，从而提升生产效率和产品质量。零部件一码软件的未来展望 𐟌Ÿ 随着智能制造和工业4.0的不断发展，零部件一码软件将在更多领域得到应用，例如节能环保、智能交通、智慧城市建设等。未来，它将成为工业生产智能化的重要基础设施，推动行业迈向数字化生产的新阶段。综上所述，零部件一码软件是一种革命性的管理系统，不仅能帮助企业提高生产效率，降低成本，还能为行业的数字化和智能化发展提供强有力的支撑。随着技术的不断进步和应用场景的拓展，相信零部件一码软件会在未来发挥越来越重要的作用。

专栏内容推荐

1080 x 608 · jpeg
设施设备机械完整性管理(Mechanical Integrity)-学习视频教程-腾讯课堂
素材来自:ke.qq.com

720 x 536 · jpeg
解析国内外工程机械行业的零部件通用性管理 | 从基础和源头看“降本增效” - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
836 x 792 · jpeg
WINDCHILL产品结构管理
素材来自:proechina.com

868 x 614 · jpeg
解析国内外工程机械行业的零部件通用性管理 | 从基础和源头看“降本增效” - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
1120 x 630 · jpeg
C零件管理_keller&kalmbach 凯乐金霸智能工业科技（苏州）有限公司
素材来自:keller-kalmbach.com.cn