当前位置：网站首页 » 导读 » 内容详情

物料清单同类零件新上映_夹具分为哪三大类(2024年12月抢先看)

内容来源：零配件导航所属栏目：导读更新日期：2024-11-28

物料清单同类零件

BOM查询与反查：从基础到高级技巧 BOM，全称Bill of Materials，是物料清单的缩写。它详细展示了成品所需的各种子零件、材料及其数量。对于计划部门来说，BOM是需求数量的重要来源。无论是在工作中做预测、制作报表还是查询物料，BOM都是不可或缺的工具。 𐟓Š 逐层显示BOM清单（CS11）这种模式会先展示第一级明细，然后逐步展开到第二级、第三级等，显示每级中原材料的使用数量。需要注意的是，半成品/成品的料号和数量不会显示。 𐟓Š 显示多级BOM（CS12）与CS11类似，但这里会显示半成品的料号和数量。每个层级会分开显示，每遇到一个半成品就往下展开，显示每级用到的原材料数量。 𐟓Š 汇总BOM清单（CS13）这是最常用的模式。它不会显示每一层级的明细，而是汇总每个物料在总成上的用量。这种模式非常适合快速查看和汇总数据。 𐟓Š BOM反查（CS15）这种模式可以查询一个原材料用在哪些成品或者半成品上，以及使用的数量。这对于追踪物料来源和需求非常有帮助。 𐟓Š 定制T-code查询许多企业会使用定制的T-code来查看BOM，这些T-code可能包含更全面的信息，如制造商、型号、供应商等。虽然SAP的T-code可能不包含计划所需的全部信息，但通过其他报表和vlookup，可以获得所需的所有数据。通过这些模式和技巧，BOM查询与反查可以帮助企业更好地管理物料需求，提高生产效率和准确性。

如何制定材料消耗定额？从BOM表开始 ③ 在制造业中，材料成本控制是一个永恒的话题。如何从BOM表开始，有效地控制材料成本呢？让我们一起来探讨一下。工人操作失误导致的材料损耗 𐟛 ️ 如果工人操作失误导致材料超额消耗，应该由车间主任签字并承担责任。车间主任会通过培训员工来纠正这些错误操作，以减少不必要的材料浪费。机床故障造成的材料损坏 𐟔犊当机床出现故障导致材料损坏时，责任应由机床维护保养人员承担。他们需要负责修复机床，并采取措施防止类似事件再次发生。原料质量问题 𐟛’ 如果原料本身的质量不过关，技术指标不达标，责任应由采购部门负责人承担。每月底，将所有超额领料单汇总，统计超额材料消耗的数量、金额和原因，报给主管生产的副总。副总会召集相关责任人开会，讨论解决问题的方法，并改进工作。材料消耗定额的制定 𐟓 材料消耗定额分为两种：工艺性消耗：这是在加工过程中不可避免的材料消耗，如下脚料和边角料的消耗。非工艺性消耗：这包括废品、材料检验、运输不善、保管不善等造成的损耗。原材料消耗定额的计算公式为：原材料消耗定额 = 单位零件净重 + 各种工艺性损耗。确定定额数据的方法有三种：技术测算：研发人员和技术人员根据零件的形状、尺寸和材料类别计算出净重，然后根据工艺指导书和工艺文件确定工艺定额。适用于产量大、使用规则材料的产品。统计分析：研发人员和技术人员根据同类产品半年或一年的生产数量和实际消耗材料，加权平均后确定消耗定额。适用于新产品的材料消耗测算。经验估计：研发人员、技术人员和操作人员根据平时积累的经验，估计出一个消耗定额。辅料消耗定额的制定 𐟧𐊊辅料消耗定额的制定方法有以下几种：与主要原材料结合使用的辅料，可按主要原材料消耗定额的比例确定。与产品直接相关的辅料，可按产品单位数量、面积、重量、长度来确定。例如，包装用木箱、纸箱、塑料袋可按产品数量决定，一双鞋配一个纸鞋盒，一件衣服10个纽扣。电镀、油漆、热处理等化工工艺可按产品的面积或重量计算。与设备开动时间或工作日有关的辅料，可按设备开动时间或工作日来确定。例如，润滑油、轴承、接触器、刹车装置、吊车用钢丝绳等，每多长时间更换一次。与使用期限有关的辅料，可按规定的使用期限来确定。例如，劳保用品、清洁用品、三角带等，2个月换一副劳保手套。对于难以核算的辅料，可以按照产值的比例计算消耗定额，比如一些小零配件，每万元产值允许消耗多少元辅料。通过这些方法，我们可以更有效地控制材料成本，提高生产效率。希望这些建议对你有所帮助！

𐟍ƒ上周，和朋友吃饭的时候聊到了生产成本和BOM, 后面我发了一份BOM 和成本计算表给他，所以今天跟大家聊聊BOM（物料清单）的一些小知识。 1️⃣BOM是什么？ Bill Of Materials，就是生产时候用的一个“购物清单”，只不过它买的不是我们平时去超shi买的东西，而是生产一个产品需要的所有零件和材料。注意哦，这个清单上只写直接用来做产品的材料，像那些工具啊、润滑油啊这些辅助的东西，是不会写在上面的 2️⃣BOM长什么样？其实它就像我们平时看到的表格一样，一行行地列着生产一个产品需要的所有东西比如说，A公司做的是气动元器件，就像是汽车里的发动机，是一个功能单元。如果你要做的是一台机器或者一个电子产品，那BOM肯定会比这个复杂多了，因为零件更多嘛。比如说，高考期间，很多饭店会推出“状元宴”，这就是一个“成品”，在BOM里，我们可以把它叫做0级。这个套餐里有24道菜，这24道菜就是“部件”，它们属于成品的下1级。然后，每道菜还可以继续拆，比如宫保鸡丁，它是由鸡肉、黄瓜、胡萝卜这些“零件”组成的，这些“零件”就是2级。再往下，像鸡肉就不能再拆了，它就是zui基础的“物料”。有了BOM，就能知道一个产品是由哪些零件组成的，就像我们通过鸡肉、黄瓜、胡萝卜这些材料，就能知道它们是怎么做成宫保鸡丁的。而且，在计算成本的时候，我们也会用到BOM，看看每个零件多shao𐟒𐯼Œ然后把它们加起来，就知道做这个产品要多少成本了 3️⃣预估风险点风险点1：非生产物料成本没算进去因为BOM里只写了直接做产品的材料，那些辅助的材料没写，但是它们也是有成本的。就像我们做饭，虽然菜单上没写油盐酱醋，但是这些东西也是要花𐟒𐤹𐧚„。所以，在计算成本的时候，别忘了把这些也加进去。风险点2：别重复算𐟒𐊥› 为BOM是分层级的，所以在计算成本的时候，要注意别把一个零件的成本算了两遍。就像宫保鸡丁这道菜，要么只算这道菜的成本，要么只算它里面的鸡肉、黄瓜、胡萝卜的成本，不能把它们都加在一起算。风险点3：BOM可能会出错虽然BOM很重要，但是有时候也会因为各种原因出错，比如漏写了材料，或者层级划分错了。不过呢，在正规的公司里，BOM发布之前都会经过很多次检查和修改的，所以一般来说，我们用的BOM都是准确的。

供应商管理全攻略：从归口到评审 𐟓š 供应商管理制度目的为了规范供应商管理，确保企业能够获得稳定、高质量的物料和服务，防止因外购原材料、零件、设备等问题影响产品质量和安全，特制定本制度。范围本制度适用于所有长期向企业提供原辅材料、零部件、设备及配套服务的供应商。职责采购部门：负责对外原材料的采购、供应商资质鉴定和信用等级评价。质量部：负责采购产品的抽样检验，评估供应商的品质体系并进行定期稽核。总经理：负责批准《合格供应商名单》。内容实施程序采购部门负责供应商的管理，生产、质量、技术等部门予以协助。采购部门进行初步调查，填写《供应商基本资料表》。调查内容包括供应商的供货水平、产品质量状况、价格水平、生产技术水平、财务状况、信用状况和管理水平等。样品需求与样品确认如企业有样品需求，由采购部门通知供应商送交样品，采购人员需对样品提出详细的技术质量要求，如品名、规格、包装方式等。样品应为供应商正常生产情况下的代表性产品，数量应多于两件。样品送达企业后，由设计部门和质量部门完成对样品的外观、性能指标等质量方面的检验，并填写《样品确认表》。经确认合格的样品，需在样品上贴上样品标签，注明合格，标识检验状态。合格的样品至少为两件，一件返还供应商，作为供应商生产的依据，一件留在质量部，作为检验的依据。管理评审质量部对《供应商基本资料表》进行初步评价，挑选出值得进一步评审的供应商，召集本部门、采购部门及技术部门，对供应商进行相关评审。根据所采购材料对产品质量的影响程度，将采购材料分为关键、重要、一般材料三个级别，不同级别实行不同的控制等级。对于提供关键与重要材料的供应商，质量部要组织采购部、技术部对供应商进行现场评审，并由质量部填写《供应商综合评价表》，采购部、技术部签署评审意见。对于提供一般材料的供应商，无需进行现场评审。通过以上措施，确保企业能够获得稳定、高质量的物料和服务，降低因外购原材料、零件、设备等问题影响产品质量和安全的风险。

劳力士真假鉴定指南：这些细节别错过！ 𐟑‰ 机芯劳力士的真表机芯夹板上刻有ROLEX字样，还有机芯号等信息。而假表则没有这些细节。真表机芯精细，纹线清晰，宝石熠熠生辉。假表机芯则粗糙发暗，甚至没有宝石。 𐟑‰ 腕感将表戴在手腕上，真表的表带服帖，手腕活动自如，而且表带没有棱角，圆滑不伤人。而假表的表带不够灵活，限制手腕的活动，且没有精细打磨过的表带比较锋利，甚至会划伤手。 𐟑‰ 份量真表制造材料昂贵，大多用18k金、铂金等制成。而假的则轻很多。有些仿造表中会加入铜圈或铁制零件增加重量。这样的情况只需要在一个安静的地方，将表在耳边轻轻晃动，假表就会出现零件碰撞的杂音，而真表因密封严实，不会出现这样的现象。 𐟑‰ LOGO 假表最容易暴露的就是LOGO，特别是表面上的LOGO。如果是金属LOGO真表一般光亮如新，假表LOGO边缘毛糙，并且有部分不太规则；如果是漆字，真表边缘光滑无毛刺，假表漆字边缘稍有化开的痕迹，并且字体有深浅。这个比较专业，一般专业技师带上放大镜才能看出来。 𐟑‰ “出世纸” 真表的“出世纸”纸张底纹清晰。且“出世纸”上的出厂号码、手表型号与表耳上所刻的一致。 𐟑‰ 其他方法对于劳力士水鬼这种热销款，仿制的一般颜色会有偏差。劳力士陶瓷外圈采用了一种特殊的工艺，并且从未对外发表，假表厂家很难仿造出来。还有一些劳力士手表的表扣也是采用特殊工艺制作的，带有劳力士独有的伸缩功能。而假表的表扣通常做不到这个程度。

𐟚大疆Mavic Air2告别维修站 𐟔祤秖†Mavic Air2在炸机后寄回售后检修，维修费用高昂，全身仿佛换了个遍。𐟒𘩝⥯𙤸䤸꨿˜能用的电池，是选择买个Air2s来替代，还是狠心买个Air3畅飞套装呢？𐟤”这真是个纠结的问题啊！𐟘– 𐟓‹看着那份消耗物料清单，后机臂组件、螺旋桨、云台同轴线等等，每一项都是更换的新零件，总价高达3334元！𐟘™还没算上运费和维修服务费呢。 𐟤𗢀♂️现在，是时候做出选择了。是继续投入大疆的怀抱，还是另寻出路？大家给点建议吧！𐟙

HPb58-3铅黄铜的性能与用途详解 HPb58-3是一种铜锌铅合金，属于铅黄铜的一种。它的执行标准是GB/T 5231-2012。以下是关于HPb58-3的一些关键信息和应用领域。 𐟔 主要特性切削性：HPb58-3的切削性较低，不适合热压力加工。但它有很好的减摩性能，易于纤焊和焊接。耐腐蚀性：对一般腐蚀有良好的稳定性，但有腐蚀破裂倾向。延展性和深冲性能：HPb58-3的延展性好，深冲性能佳，适用于钟表零件、汽车、拖拉机及一般机器零件。化学成分 Cu: 57.0-59.0% Fe: 0.50% Pb: 1.5-3.5% Sn: 0.5% Zn: 余量杂质总和：1.0% 𐟒ꠥŠ›学性能密度：8.5 g/cmⳊ应用领域钟表制造：HPb58-3因其良好的切削加工性能和减摩性能，被广泛用于制造各种钟表的结构件，如齿轮、轴等。汽车和拖拉机制造：HPb58-3合金因其延展性好、深冲性能佳，常被用于制造各种需要复杂形状和深冲加工的零件，如汽车发动机零件、底盘零件等。海洋工程和化工设备：HPb58-3合金对一般腐蚀有良好的稳定性，被广泛应用于这些环境中，能够有效地抵抗各种化学腐蚀和海水腐蚀。尽管HPb58-3有许多优点，但也有一些局限性，例如其可切削性较低，不能热压力加工。在选择材料时，需要根据具体的使用环境和要求，综合考虑各种因素，选择最适合的材料。

硬度试验是测量固体材料表面硬度的机械性能试验，在机械工业中广泛用于检验原材料和零件热处理后的质量。 1布氏硬度试验试验时用一定大小的载荷P把直径为D的钢球压入被测材料表面，保持一定时间后卸除载荷，表面留下直径为d的压痕，计算出压痕的表面积F，根据下式得出布氏硬度值，用HB表示。参考标准有《金属材料布氏硬度试验第1部分: 试验方法》GB/T 231.1等。 2洛氏硬度试验试验时以锥角为120Ⱗš„金刚石圆锥或直径为1.588毫米的钢球为压头，先以初载荷P0压入被测件表面，压入深度为h0。再加主载荷P1，总载荷P=P0+P1，此时压入总深度为h1。卸除主载荷P1，由于试样的弹性变形恢复了h2，因此h=h1-h2-h0。由h值根据公式可算出硬度值，式中k为常数。实际上，在洛氏硬度计上可以不经计算直接在表盘上读出HR值。参考标准有《金属材料　洛氏硬度试验　第1部分：试验方法》GB/T 230.1等。 3维氏硬度试验用两相对夹角为136Ⱗš„正棱形角锥以一定载荷P压入被测件表面，由压痕平均对角线长度d计算压痕表面积F，则维氏硬度值HV可由相关公式计算得出。维氏硬度值也可根据压痕对角线长度和载荷查表得出。参考标准有《金属材料维氏硬度试验第1部分：试验方法》GB/T 4340.1等。 4里氏硬度试验里氏硬度试验方法是一种动态硬度试验法，用规定质量的冲击体在弹簧力作用下以一定速度垂直冲击试样表面，以冲击体在距试样表面1mm处的回弹速度与冲击速度的比值来表示材料的里氏硬度。参考标准有《金属材料里氏硬度试验第1部分：试验方法》GB/T 17394.1等。 5努氏硬度试验将顶部两相对面具有规定角度的菱形棱锥体金刚石压头用试验力压入试样表面，经规定保持时间后卸除试验力，测量试样表面压痕长对角线的长度。努氏硬度与试验力除以压痕投影面积所得的商成正比，压痕被视为具有与压头顶部角度相同的菱面棱锥体形状。参考标准有《金属材料努氏硬度试验第1部分：试验方法》GB/T 18449.1等。 6韦氏硬度试验将规定形状的钢质压针，在一定的试验力的作用下压入试样表面，用压针压入的深度来表示材料的硬度，定义0.0125mm的压入深度为一个韦氏硬度单位。材料的硬度与压入的深度相关，压入越浅硬度越高，反之则低。参考标准有《金属材料韦氏硬度试验第1部分：试验方法》GB/T 32660.1等。

𐟓‹ 采购必知：物料清单（BOM）全解析！一：什么是物料清单？物料清单（BOM）是制造产品的关键文档，它详细列出了所需的所有原材料、子组件、中间组件、零件以及它们的数量。BOM在制造业中有着广泛的应用，有时也被称为生产配方、装配清单或组件清单。它不仅包含了每个项目的数量信息，还明确了每个项目的规格和质量要求。BOM是制造商和供应商管理库存和生产流程的重要参考，确保成品符合质量标准。无论是在制造、建筑还是软件开发和工程领域，BOM都是构建产品所需组件的清晰轮廓。二：单级物料清单与多层物料清单物料清单是生产管理、订购替换品和对产品进行维护的重要文档。它允许企业管理采购并减少出错的可能性。BOM有两种主要类型：单级物料清单和多级物料清单。 1：单级物料清单单级物料清单是最简单的BOM结构，仅包含一级组件、组件和材料。虽然简单，但单级BOM可能不适合复杂的产品。如果产品出现问题，例如质量问题，您无法确定哪些材料需要更换或修改。对于复杂产品，单级BOM可能难以遵循。 2：多级物料清单多级BOM（也称为缩进BOM）是一种复杂的物料清单，详细列出了制造产品所需的组件、装配件和零件。它的结构类似于家谱，映射出产品的所有组件和子组件。每个BOM级别将详细说明在生产父项时直接或间接使用的所有组件。多级BOM提供了父子关系中所有项目的显示，例如，当某个项目是子组件时，还会显示其所有组件，包括成品零件和原材料。三：BOM的类型 1：制造物料清单 (MBOM) 制造物料清单显示生产成品所需的材料、装配件和子装配件。它适用于成品完成之前的生产过程。 2：工程物料清单 (EBOM) 工程物料清单与制造BOM不同，因为它定义了成品的设计。它通常是基于计算机辅助设计或CAD绘图创建的，作为产品生命周期管理的一部分。

PCB布局设计：从零开始到专家指南放置和布线PCB布局现在，让我们开始放置和布线电路板。虽然先放置零件再布线看起来很简单，但实际上，布线的成功与否很大程度上取决于零件的放置。是的，我们面临着“先有鸡还是先有鸡蛋”的问题。考虑到这一点，以下是一些放置组件时需要注意的事项：根据信号路径放置组件。例如，那个小的端接电阻器可能非常适合驱动器，但它应该在信号路径的末端而不是起点。尽量缩短信号路由长度，除非有特定的信号长度要求。去耦电容应尽可能靠近原理图中所连接的器件引脚。注意所有机械限制，确保没有零件从设备外壳中戳出。根据制造、测试和散热条件放置组件。规划输电网络布局布线的另一个方面是规划输电网络。需要确保所有组件都具有良好的功率覆盖范围，同时确保信号路由在连续的接地平面上具有足够的返回路径。平衡这些需求可能会有些棘手，因此请花一些时间，这样以后就不会面临相关的问题。有趣的是，如果正确设置了元件放置和供电网络，则布线通常不会像看起来那样困难。这并不是说路由很容易，远非如此。但是布线中的许多困难是在布局中进行规划。花时间仔细地为BGA和其他细间距设备确定输出方式。最大限度地使用设计规则和约束，以便使网络具有正确的内置宽度、间距、长度和拓扑。最后，请确保运行设计规则检查并清除所有错误。创建制造文档制造文档是PCB布局的最后一步。根据设计和创建者，可能会创建各种不同的文档，包括：装配图生成说明物料清单报告自动化装配机的XY位置文件 XY位置文件以进行测试这些只是可能需要创建的示例，完全取决于个人的特定需求。关键是要像在其余设计中一样，在制造文档中投入大量精力。对于PCB设计人员来说，放松工作并“电话告知”工作的最终交付结果这种行为非常有诱惑力，但这只会导致制造商感到迷茫，并延迟或不良地制造电路板。因此，花点时间做好前面的工作会省很多事。