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格力电器配件管理系统下载_仓库常用erp系统(2024年12月最新版)

内容来源：零配件导航所属栏目：新闻更新日期：2024-12-01

格力电器配件管理系统

#格力# #智能现场协同管理系统# 智能现场协同管理系统：格力电器凭借其在智能制造领域的深厚积累，自主研发了一套先进的智能现场协同管理系统。这一系统如同车间的智慧大脑，通过集成物联网、大数据分析、云计算等前沿技术，实现了对车间级制造数据的实时化和透明化管理。在该系统的助力下，生产现场的每一个细微变化都能被即时捕捉并转化为数据，无论是设备的运行状态、工人的工作效率，还是原材料的使用情况，都能在系统内得到全面、准确的展示。这种实时化的数据监控，使得管理层能够随时掌握生产一线的最新动态，为生产决策提供了更为快速和直观的依据。同时，智能现场协同管理系统还具备强大的数据分析能力。它能够对收集到的海量数据进行深度挖掘，发现生产过程中的潜在问题和优化空间，为生产优化提供科学指导。通过持续的数据分析和反馈，系统能够不断优化生产流程，提升生产效率，降低生产成本。此外，该系统的透明化管理特性也极大地增强了生产团队的协作效率。各部门之间可以实时共享生产数据，打破信息孤岛，实现资源的最优配置。这种协同作战的模式，不仅提升了团队的整体作战能力，还激发了员工的创新活力，为格力电器的持续发展注入了新的动力。

格力电器最近成立了上海格力汽车科技有限公司，注册资本2000万元，业务范围包括汽车零部件及配件研发、工业机器人、制冷与空调设备、模具等的研发与制造销售。消息一出，大家普遍认为格力电器要加大对汽车领域的投入。其实，格力电器在汽车领域的布局并不新鲜。除了收购银隆进军钛酸锂动力电池和新能源公交车外，格力在新能源汽车热管理、精密模具、安全部件、零部件压铸以及电线等方面也早有布局。目前，格力电器在汽车零部件领域的影响力还在逐步建立中，这类业务对公司收入的贡献也相对有限。但凭借其在精密制造、智能控制和制冷系统方面的深厚积累和技术实力，加上持续的研发投入，格力电器在这个领域还是挺有发展潜力的。不要粗浅地认为格力电器加码汽车领域是跟风行为。实际上，汽车零部件国产化是大势所趋，国内汽车零部件产业正在不断壮大，在整车配套中的作用也越来越重要。格力电器选择进入这一领域，可以说是一个顺应潮流的明智决策。

除了最新的“去氧化装置”专利，格力电器还有许多其他重要的专利成果。例如： -⠢€œ磁悬浮轴承、压缩机和空调器”专利：授权公告号 CN 113503317 B，申请日期为 2021 年 8 月； -⠢€œ基座组件、风扇”专利：授权公告号 CN 111365301 B，申请日期为 2020 年 4 月； -⠢€œ汽车热管理空调系统和新能源汽车”专利：授权公告号 CN 113650478 B，申请日期为 2021 年 9 月； -⠢€œ一种空调底盘组件、空调室外机和空调器”专利：授权公告号 CN 113280409 B，申请日期为 2021 年 6 月。这些专利涵盖了多个领域，体现了格力电器在技术创新和研发方面的努力和成果，可能有助于提升公司产品的性能、质量和竞争力。如果你想了解更多详细信息，建议关注格力电器的官方公告或相关的知识产权报道。#格力电器# #专利# #知识产权#

【董明珠直播中训下属，俞敏洪圆场】 11月4日，董明珠与俞敏洪两位商业大佬联手进行直播。在直播过程中，当商品准备上链接时，系统出现了小问题。这一突发状况引发了董明珠的不满，她随即对下属进行了严厉的训斥。在董明珠训斥下属后，直播间的气氛变得有些紧张。这时，俞敏洪站出来缓和气氛，他笑着对董明珠说：“你看，军人作风。我要到你身边工作，只能变成你的小跟班。” 爱企查App显示，截至目前，董明珠名下共关联21家企业，其中有12家为存续状态，包括珠海格力电器股份有限公司、珠海格力集团财务有限责任公司、格力钛新能源股份有限公司等。上述为存续状态的企业中，董明珠共担任11家企业的法定代表人，以及董事长、董事等高管职务。通过直接或间接的方式，董明珠持股40余家企业，这些企业均为格力电器集团旗下，除了电器相关公司，还涉及新能源、商业保理、医疗装备、新媒体、投资管理等。

#格力# #协同平台搭建# 协同平台搭建：格力电器在推进智能制造的过程中，高度重视各类协同平台的构建与整合，以此作为提升企业整体运营效率的关键举措。公司不仅引入了先进的PLM（Product Lifecycle Management）研发设计平台，实现了从产品概念设计到市场投放全生命周期的数字化管理，还全面推广使用了ERP（Enterprise Resource Planning）系统，这一集成化管理信息系统极大地优化了企业资源配置，提高了管理决策的准确性和效率。此外，格力电器还广泛应用了OA（Office Automation）系统，实现了日常办公流程的自动化处理，提高了工作效率。MES（Manufacturing Execution System）系统的引入，则让生产执行过程更加透明化、精细化，确保了生产计划的精准执行与实时调整。同时，SCM（Supply Chain Management）系统强化了供应链上下游的协同管理，有效降低了库存成本，提升了供应链的响应速度和灵活性。CRM（Customer Relationship Management）系统的应用，则帮助企业更好地理解和满足客户需求，增强了客户服务的个性化与满意度。这些协同平台在格力电器集团层面的全面推广使用，不仅打破了信息孤岛，实现了数据的高效流转与共享，还显著提升了企业的整体运营效率，为格力电器在智能制造领域的持续创新和领先发展奠定了坚实的基础。

山西空气能热水器推荐，节能又舒适！家人们，空气能热水器真的比普通热水器好太多𐟛！不仅节能环保，而且热水即开即用，让你随时享受温暖舒适的热水。今天我就来给大家推荐几款在山西地区口碑超好的空气能品牌，都是我亲自了解过的哦，绝对不吹牛！ 𐟌쯸纽恩泰空气能：节能又环保节能效果：纽恩泰空气能真的让我省了不少钱𐟒𐯼相比传统的暖气系统，它能节约多达30%的能源消耗，这钱包简直鼓起来了～环保性：它使用的是可再生能源，不产生任何二氧化碳排放，为保护地球环境贡献了一份力量𐟌。产品系列：家用产品涵盖25个系列，商用产品也有直热式、超低温式等各类机型，选择多样。智能科技：产品已全面实现智能科技配置，操作起来超级方便。购买建议：适合注重节能环保又追求热水舒适度的家人们。 𐟌쯸格力电器空气能热水器：高效又稳定节能性：格力空气能热水器以高效节能、稳定性强等特点而闻名，一级能效真的不是盖的𐟒ꣀ‚ 智能控制：支持智能WiFi远程控制，多台手机共享操控，再远也不受线限制，超级方便。电辅热功能：200升的大容量热水器，电辅速热高温出水，空气能和电辅随时切换，想什么时候洗就什么时候洗𐟚🣀‚ 购买建议：适合对热水需求量大又追求高效节能的家人们。 𐟌쯸米特拉空气能：高端品质之选生产实力：米特拉专注于空气能热水、采暖等新能源科技的高端空气能领航企业。拥有10万平米生产基地和80万台年生产能力，品质有保障𐟏†。质量认证：全面通过ISO9001、ISO14001等质量管理体系认证，并拥有行业领先的国家级标准实验室，品质零缺陷、售后零投诉𐟑。购买建议：适合追求高端品质又注重售后服务的家人们。在山西地区选择一款合适的空气能品牌真的很重要𐟗𚯸。纽恩泰、格力电器和米特拉都是非常值得推荐的品牌，它们各有优势又各有特色。如果你问我哪款最值得入手？我可能会倾向于推荐纽恩泰空气能𐟒–。因为它不仅节能环保而且性价比超高！当然啦这只是我的个人看法哦～大家最好还是根据自己的实际需求和预算来选择最适合自己的那一款吧！

#格力电器# 近日，备受关注的珠海斗门新综合体验中心——集元水产“产业供应链共享平台”项目格力电器首条预制菜全流程自动化生产线，预计本月底正式投产。据悉，“集元产业供应链共享平台”位于珠海国家农业科技园区的斗门区预制菜产业园一期，由广东集元实业发展有限公司全资建设，将建成高标准高质量的加工型综合平台。项目占地面积约11亩，总建筑面积1.8万平方米，是集工业旅游、水产加工、冷链物流、科研一体的综合体验生产中心。 “三去”、腌制、进入冷库冷藏……这里建设有与格力电器合作的首条预制菜全流程自动化生产线，提高生产效率，实现从“人海战术”到“机器换人”的转身。全流程自动化生产线采用分段式布局，通过各个过程的自动化连接，在运输过程中最大程度地通过流水线输送实现物料的流通，降低劳动强度，提高生产效率。此外，生产线还引进了智能化分拣系统，结合输送带、机械手包装等自动化装置，自动分拣装箱、自动打包封箱、称重等，实现包装全流程智能化，日均分拣包装量可超万件。同时，加工流程还搭建数字化管理的系统平台，推动产品生产数据的现场采集，实现全流程数字化管控。 2022年，格力电器开始跨界入局预制菜。2022 年底，珠海格力预制菜装备科技发展有限公司在珠海市成立，注册资本 5000 万元人民币，由格力电器全资持股。彼时格力电器董事长兼总裁董明珠表示，“格力电器结合企业自身优势，成立预制菜装备制造公司。预制菜装备制造公司将注重研发、生产和运销服务，为预制菜产业发展提供技术支撑。” 2023年2月，董明珠在接受媒体采访时表示，格力电器没有“做”预制菜，而是做预制菜的装备。

#格力# #精细化生产管理# 精细化生产管理：格力电器在追求高效生产的同时，更加注重管理的精细化和智能化。为了实现生产过程的透明化和可追溯性，格力电器引入了落地反冲系统，这一系统的应用，成功实现了执行过程与账务管理的无缝协同。在格力电器的生产线上，每一件物料的使用和流动都被精确记录，并通过落地反冲系统自动反馈到账务系统中。这种实时、准确的数据反馈，确保了生产数据的真实性和完整性，为企业的生产决策提供了有力的数据支持。同时，落地反冲系统还实现了生产物料的闭环管理，从原材料的入库、领用到成品的出库，每一个环节都被严格监控和管理，有效避免了物料的浪费和损耗。通过精细化生产管理，格力电器不仅提高了生产效率，还显著降低了生产成本。在生产过程中，格力电器注重物料的合理利用和回收，通过优化生产流程和工艺，减少了不必要的物料浪费。同时，格力电器还加强了对员工的培训和管理，提高了员工的节约意识和操作技能，进一步降低了生产过程中的物料损耗和浪费。这种精细化管理模式的实施，为格力电器的可持续发展奠定了坚实的基础。

2019年，一个河南小伙走进董明珠办公室说：“这里有417亿，我要买格力15％的股份！”董明珠刚想发火，但男人接下来的一句话却让她立刻回心转意。格力本身只是一个小工厂，董明珠36岁的时候进入格力，因为出众的工作能力深受领导重视，在1994年格力遭遇严重的职场危机，不少销售人员集体辞职，董明珠临危受命、力挽狂澜下，出任公司经营部部长一职，这是她事业起飞的第一个契机，也是格力电器的转折点。据董明珠回忆“以前的零部件，不合格也能上线，包括技术系统也没有标准，连张图纸都没有，就是某一个人说了算，他的标准就是产品的标准，而他在选择供应商方面又可以做决策，他认为好就是好。” 作为经营部长，董明珠对营销体系实行了彻底的变革，将企业命运系在业务员身上的局面彻底打破。成功的将格力电器推向了高速发展的列车。之后格力一路高歌猛进，成为空调行业的佼佼者。董明珠更是放话，要让格力成为世界五百强，但天不遂人愿，在2019年的时候，格力再次遇到了前所未有的危机。格力失去了空调市场的领导地位，线上增长乏力，疫情使得董明珠引以为傲的线下渠道受到了沉重打击，格力需要大量资金周转，无奈董明珠只能面向社会，公开转让格力15%的股份以回笼资金，这一消息瞬间引起不少人的关注。格力自从董明珠掌舵以来，一直是中国制造的实力代表，如果不知这次突如其来的危机，肯定不会将股份抛售，所以不少人买对这千载难逢的机会，纷纷想要将这15%的股份据为己有，经过换算后这些股份大约要400亿左右。这可不是一笔小数目，所以很多资金不足的人只能望而却步，而能拿出这笔钱的人，还要经过铁娘子董明珠这一关，所以很多人都被PASS掉了，直到张磊的出现。张磊出生河南省驻马店，家境普通，但是从小就聪明异常，从小学到高中成绩一直名列前茅，高考的时候以驻马店文科状元的成绩，考入了中国人民大学，进入大学后张磊没有丝毫松懈，依然每天坚持泡在图书馆，每天的生活就是三点一线。在他的努力下，后来获得了耶鲁大学深造的机会，为他日后的投资奠定了坚实的基础。毕业后的张磊在全球新兴市场投资基金工作过，主要负责南非、东南亚和中国的投资。此后他又担任纽约证券交易所首任中国首席代表，并创建了纽约证券交易所驻香港和北京办事处。 2005年，张磊作为创始人创建高瓴资本。先后投资了包括京东、腾讯、福耀玻璃等企业，逐渐成为亚洲资产规模最大的投资企业，创下15到45倍的投资神话，被誉为中国的“巴菲特”。所以当他看到董明珠抛售股份的时候，敏锐的商业眼光让他迅速出手。张磊见到董明珠后，便直接说“这里有417亿，我要买格力15％的股份！董明珠心中瞬间燃气怒火，之后压着脾气又询问他如果拥有这15%的股份，将来会做什么以及是否会插手格力的运营。张磊直接承诺了三点，第一，不干预董明珠的经营决策；第二，在未来3年内不减持格力股份；第三，拿出不超过4%的股份激励管理层，价值约140亿元。董明珠虽然对张磊也是早有耳闻，他创立的高瓴资本成立十几年，就已经成为资产规模超5000亿的公司，所有投资的项目没有一个失败的，他的商业眼无人能比，身上有一股狠劲儿，倔强不服输，这让董明珠很是欣赏。在听到张磊的回答后，董明珠心中对他更是多了几分欣赏，怒火也早已消散，随后她又追问道“那你的目的是什么？”张磊笑着说道“我要做格力背后的男人！”就这样张磊通过简单的交流，成功拿下董明珠顺利进驻格力。正是因为张磊这400多亿的支持，使得格力迅速渡过难关，并在董明珠的带领下，一鼓作气成功带领格力进入世界500强，相信未来在董明珠和张磊的支持下，格力会发展的越来越好，继续为老百姓带来质量更好的产品。

【南虹集团总部乔迁暨三十周年庆典】日前“南虹集团总部乔迁暨三十周年庆典”在成都市金牛区丰德羊西中心南虹总部隆重举行。莅临庆典现场的领导及嘉宾有成都市装饰协会袁书记、四川新兴格力电器销售有限公司总经理包总及团队、四川盛世兴欣格力贸易有限公司营销总监朱总及团队、战略合作品牌代表、异业品牌代表，以及今日头条、新浪新闻、腾讯新闻媒体朋友，共同见证这一历史性时刻。立足现在，南虹已发展成为专业机电全案服务平台，致力于引领机电一体化服务未来。旗下三大核心布局，南虹机电工程、南虹舒适家、南虹运维。专注于建筑及住宅专业机电一体化解决方案，业务涵盖暖通系统、给排水系统、强电、弱电工程、消防工程、智能化定制、家电、维修、维保等九大业务领域，他提到在快速变化的市场环境中，唯有不断创新，才能保持竞争优势。因此，南虹将不断加大研发投入，引进先进技术、科学管理，提升品质及服务，为客户提供更优质的机电一体化解决方案。

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