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某车间每天能生产甲种零件解读_《量身定制》绿野千鹤(2024年11月精选)

内容来源：零配件导航所属栏目：新闻更新日期：2024-11-27

某车间每天能生产甲种零件

四年级数学应用题精选：混合运算类 ✅四年级数学上册常考易错应用题汇总——混合运算类‼️ 1. 𐟚— 一种玩具汽车原价120元，降价后，原来买5辆的钱现在可以买8辆。每辆玩具汽车降价了多少元？ 𐟒砥𞀤𘀤𘪧麦𐴥㶩‡Œ灌水，灌进3杯时，连壶共重910克；灌进5杯时，连壶共重1410克。空水壶重多少克？一杯水重多少克？ 𐟌𓠥� ᧻„织植树活动，中年级植树144棵，是低年级的两倍，高年级比中、低年级植树棵数的总和还多20棵。高年级植树多少棵？ ⚙️ 李师傅原计划每天加工85个零件，6天完成，现在想提前1天完成任务，现在每天要加工多少个？ 𐟛’ 超市举办食用油促销活动，家福超市每购满100元减20元，顺民超市买3桶送1桶。大华饭店准备买5桶食用油，到哪家超市买更省钱？ 𐟛‚ 口罩生产加工厂12月份接到一份出口防疫口罩的生产任务，上半月15天每天生产加工80箱，就完成了任务的一半还多200箱。这批防疫口罩的生产任务一共是多少箱？ 𐟚— 甲、乙两辆汽车分别从相距600千米的两站相向而行，4小时后相遇，甲车每小时行80千米，乙车每小时行多少千米？ 𐟏�𗥥Ž‚里两个车间要加工1150个零件，第一车间有37人，每人加工15个，剩下的分给第二车间35人加工，第二车间平均每人要加工多少个？ 𐟚› 一辆卡车的载重量是5吨，车上已经装了每袋50千克的大米65袋，还能装每袋25千克的大米多少袋？ 𐟎‰ 一种玩具汽车原来每辆120元，元旦节搞促销活动，原来买6辆的钱现在可以多买2辆。现在每辆玩具汽车多少元？ 𐟖Š️ 小明和小飞出了同样多的钱共买回8支相同的笔，小明拿了6支，小飞拿了2支，小明又给了小飞12元。每支笔多少元？ 𐟚𒠧”𒣀乙两地相距440千米，汽车行完全程要5小时，自行车行完全程要20小时，小李从甲地出发，先骑自行车8小时后改乘汽车，他从甲地到乙地共用了多少小时？ 𐟏—️ 某水泥厂原计划15天完成一批任务，每天应生产40吨水泥。改进技术后，每天比原计划多生产10吨，这样需要几天完成？ 𐟍Ž 大华水果店上午运进苹果130千克，下午运进的苹果比上午的2倍少50千克，这一天一共运进苹果多少千克？ 𐟥䠧”𒧓𖩥™有300毫升，乙瓶饮料比甲瓶饮料少100毫升，丙瓶饮料是乙瓶饮料的2倍，丙瓶饮料有多少毫升？ 𐟔砧Ž‹师傅和李师傅共同加工零件，已知王师傅每小时加工37个，李师傅每小时比王师傅少加工12个。如果李师傅每天工作8小时，那么他需要多少天才能加工完800个零件？ 𐟏�𘀦ᩛ𖤻𖥊 工生产线，原来每小时可以生产80个零件，后来引进了新的生产技术，现在提前1小时就可以完成原来6小时的生产量。现在每小时可以生产多少个零件？ 𐟥젥ˆ˜阿姨家塑料大棚里种了95平方米的小白菜，上周卖掉40平方米的小白菜，共收入480元。照这样计算，剩下的小白菜还可以卖多少元？（列综合算式解答） 𐟌𘠥� ᥇†备将一块面积为64平方米的正方形花圃改造为长方形花圃，面积不变，改造后长是16米，改造后长方形花圃的周长是多少米？

某手看了有人发布的CNCC招工的视频，回忆了当年深圳坪山南方中集几个月的体验，这个厂子真是高强度工作，招工面试100个俯卧撑，十个单腿起蹲一腿十个！几百个人刷到十几个人！面试成功！半个多月军训天天大路上跑步站军姿，又刷下一部分，然后会议室学习两天！再安排车间！喷漆和修补车间简直暗无天日。一个接一个底下装轮子挂锁链上给跑火车一样不到一分钟就能生产一个大箱子！最干净也就是完工班了！工厂每天一包牛奶有饭补！然后就是干不了三天内随时辞职拿工资走人，！有有10年11年入职坪山工厂的工友吗？[嘻嘻]#打工人# #热点引擎计划# #找工作有多难# #百家帮扶计划#

丹阳，一座以眼镜闻名的小城。这里有上千家眼镜相关企业，每年有数以亿计的镜片发往世界各地，丹阳也因此成为世界最大的眼镜镜片生产基地和亚洲最大的眼镜产品集散地。一个中心走进江苏丹阳某眼镜生产企业，制单车间工作人员一边包装刚生产的镜片，一边为即将寄递的货物打单，一旁的货架上摆满了当天要发出的订单。韵达“小哥”轻车熟路，穿梭于货架之间，随后贴单、扫描、装车一气呵成。来自韵达的快递员束斐驻眼镜厂已有3年。他介绍，韵达在该眼镜生产企业驻厂的快递员共有2人，每天8时至18时进厂贴单、打包，公司每天根据订单量来决定派几名快递员进厂。 “快递进厂后，我们可以更加精准地服务客户，除了制作、打单、包装环节由眼镜厂员工负责外，贴单、扫描、集包、装车、发货全部由驻点快递员完成，这样免去了快递员反复接单和路途消耗的时间，可实现生产与发货的无缝对接，极大提升了出单效率。” 韵达丹阳网点负责人王金淮表示，网点从2016年起，就陆续在为一些电商卖家提供‘驻站’服务，包括提供爬坡机、传送带、狂扫等设备给眼镜公司使用，安排业务员驻点客户车间等。 “目前在丹阳至少有5家眼镜生产企业享受到了韵达的‘驻站’服务。”王金淮介绍，丹阳网点始终坚持以客户为中心，践行从客户角度出发想问题、办事情，要求全体员工精准地服务客户，从小微处做起，打造每一个客户触点的优质体验。三个到位江苏ZM光学眼镜有限公司物流主管张先生说：“创业初期，我们公司的快递量不多，但服务我们的韵达小哥却说，‘你有一个件，我会来收，两个件，我也会来收，一定把您服务好’。说真的，我很感动。” KM光学眼镜厂负责人周总表示，韵达的服务很不错。“记得2013年刚开始和韵达合作的那个‘双11’，我们估少了订单，当天实际订单是预估的3倍多，我赶紧请韵达过来帮忙打包、揽收，没想到丹阳韵达老总王金淮直接带了一批快递员到我们仓库，从早上干到晚上11点多，这让我认定了韵达这个品牌。” “我们的核心竞争力就是服务。”韵达丹阳网点负责人王金淮表示，为了尽可能地提升服务质量，我们提出了三个到位：一是揽收提前到位；二是客服查询到位；三是客户回访到位。 “为提升客户满意度，我们寄递眼镜、镜片、镜架及护理剂产品全部使用韵达‘标快’产品，打造‘稳快准’服务。”王金淮介绍，公司秉承“韵达，用心成就每一次托付”的服务理念，成立业务部、操作部、客服部、司机组、安全生产部多个部门，各部门各司其职形成合力；推行首问负责制，及时受理客户诉求，第一时间介入并妥善处理，24小时内回复客户解决结果；为眼镜生产销售商打造专属物流寄递方案，提供定制化包装、高性价比、优先中转、优先派送等特色服务。业务量是优质服务最好的证明。目前每天通过韵达丹阳网点发货的眼镜、食品、内衣及皮鞋客户超过1000家，网点从最初的员工30余人、1台货车、日均发件千余票，在短短十余年时间内，发展到如今员工200多人、20多台大小不等的货运车辆，日均进出港总量近十万票的规模。

#有一种美好叫辽宁# #新时代六地辽宁杠杠滴# #振兴新突破辽宁杠杠滴# 【冲刺四季度】辽宁沈阳：坚决扛起“跳高队”的责任担当提示攻坚之年收官之役，沈阳市坚决扛起“跳高队”的责任担当，以实干苦干的韧劲咬定目标，以舍我其谁的拼劲攻坚克难，以使命必达的狠劲完成任务，冲刺四季度、打赢攻坚战。冲起来燃起来干起来，沈阳市尽锐出战，市领导深入一线解决问题；各地区各部门挂图作战；生产车间、项目现场机器轰鸣……沈城大地处处升腾着攻坚冲刺的奋进“热浪”。收官决胜，战鼓声急。在沈阳，冲刺四季度、打赢攻坚战的奋进“鼓点”激扬耳畔，喜人“战况”催人奋进。近日，由北方重工集团有限公司设计制造的“奋进号”全断面隧道掘进机成功贯通新疆某引水工程项目最后一段岩壁，以26521米的实绩创下单机掘进最长的世界纪录。在建成即满园的沈阳航空动力产业园浑南片区里，入驻企业正心无旁骛地加班加点搞研发、忙生产。用快干赢进度、以多干抢时间，园区“抢”出了我省项目建设发展的“新速度”，为辽宁加速打造千亿级航空产业集群助力添翼。在各类企业繁茂“生长”的沈阳经济技术开发区内，一批在建重点项目每天刷新着施工进度。总投资15亿元的华翔新能源汽车零部件产业园1号、2号厂房已建设完成，正在进行设备安装调试；总投资10亿元的汉京半导体产业基地稳步推进，10月底前将完成全部建筑物封顶；今年年底，总投资10亿元的荣信财富中心项目即将竣工。新纪录、新突破、新进展的背后，是沈阳全市上下分秒必争、拼抢争实，抓住一切有利时机、利用一切有利条件，全力以赴把经济搞上去的实干苦干。今年1月至8月，全市工业投资增长14.4%，规模以上高技术制造业增加值增长18.2%，增长态势向上向好；科技型企业新增数量及总量保持东北第一，发展动能更加强劲；改革开放不断深化，城乡品质全面提升，推动众志成城谋攻坚、勇冲刺的动力更足、合力更强。距离攻坚之年收官交卷仅剩两个多月时间。能否迎接挑战在压力下跑好“冲刺棒”，关键就看冲劲足不足、干得实不实。按照全省冲刺四季度打赢攻坚战动员部署会要求，沈阳牢牢咬定全年经济社会发展目标任务，全市上下求实务实踏实做实，清单化、项目化、工程化推动各项工作，奋力当好实现全面振兴新突破“跳高队”。稳基础，冲刺跑。沈阳市各级干部入园区、进企业，把各项惠企政策“送上门”，打通堵点卡点把服务“送到家”，切实解决实际困难，助力企业稳产扩产、园区满园扩园，专人专班盯落地、促投产，最大限度形成有效投资、有形进度，推动经济运行提速提质；加快培育和发展新质生产力，构建具有沈阳特色优势的现代化产业体系。增动能，添活力。进一步提速成果转化、企业孵化、产业催化，强化数智赋能、绿色转型，下大气力做强航空航天等重点产业，加快建设“4+8”未来产业体系；持续优化升级“听劝”的服务、一流的营商环境，激发各类经营主体活力。在刚刚过去的国庆假期，沈阳文体旅市场呈现出极高的热度和强大的活力。多彩的活动、热闹的商圈、火爆的以旧换新、层出不穷的新业态新场景，让沈阳“买买买”的消费潜力充分释放，更多的燃点爆点增长点正在加快孕育。靠实干出实效，以落实铸实绩。 10月9日，已在沈阳诸多布局并取得系列合作成果的华为技术有限公司与沈阳市签署合作备忘录。华为公司轮值董事长徐直军表示，将持续加大资源投入，在信息产业、全域数字化转型等方面深化拓展合作，为沈阳实现高质量发展、可持续振兴贡献力量。 10月13日，作为沈阳面向打造东北亚开放合作枢纽地、加快构建东北海陆大通道的战略举措之一，中欧班列（沈阳）集结中心产业园项目正式启动。中铁十一局集团党委书记、董事长魏加志在现场激动地说：“我们不仅感受到了沈阳‘有速度、有力度、有温度’的营商环境，更感受到了沈阳打赢全面振兴新突破三年行动攻坚之战的坚强决心、坚定意志和坚决态度。” 打赢攻坚战，沈阳冲起来！沈阳声音勇当高品质文体旅融合发展示范地“排头兵” 沈阳市政府党组成员，沈阳市文化旅游和广电局党组书记、局长刘克斌冲刺四季度号角吹响，沈阳文体旅系统将勇当高品质文体旅融合发展示范地“排头兵”，以更强的担当、更实的作风、更新的举措、更拼的劲头，力争提前实现旅游业三年倍增目标。铆足精气神，创意再生花。秉持高品质要求，推动文旅产品、活动再升级，深耕“沈水之阳我心向往”品牌，创新举办“冬日雪暖阳”冬季游文体旅融合活动。鼓足干劲，攻坚再发力。持续推进434个文体旅项目建设，推进沈阳方城创建国家5A级景区，争创国家文化和旅游消费示范城市。精雕细琢，场景再优化。坚持文化赋能、旅游带动、科技助力、体育牵引，培育跟着赛事去旅行、寻味美食去旅行等品牌。掏心掏肺，服务再暖心。叫响“听劝”品牌，实施服务质量提升专项行动，加快智慧文旅建设，优化游客舒心、暖心、安心、放心的文旅环境，打造最美旅游目的地。为打造东北亚开放合作枢纽地提供强支撑沈阳市政府副秘书长，辽宁自由贸易试验区沈阳片区党工委副书记、管委会主任高峰创新为本、项目为王。今年以来，我们大力实施全面振兴新突破三年行动及“振兴新突破、我要当先锋”专项行动，以新作为实现新突破。1月至8月，实现全口径税收、进出口总值同比增长18.2%、38.1%；实际利用外资同比增长681.2%。实干为要，决战决胜。我们坚决贯彻落实省委关于做好四季度工作的部署要求，向创新要动力、向开放要活力，全力以赴拼经济、促发展，深入实施自贸试验区提升战略，推动综保区提质升级，加快推进临空经济区建设。聚焦开放发力创新，持续拓宽“空陆海网”开放通道，集成推动通关、税务、外汇等监管创新等，谋划新开直航欧洲航班，推进沈大间“海陆联运大通道”常态化运行。聚焦产业深耕创新，重构招商体系、创新招商模式，着力延链补链强链，壮大重点产业集群，推动重点企业稳产扩产，以制度创新和环境优化赋能高质量发展，为辽宁打造东北亚开放合作枢纽地提供强支撑。加快培育和发展新质生产力沈阳市科学技术局局长李莹攻坚之年收官之战不容有失，我们将持续深化科技体制改革，加快培育和发展新质生产力，力争年底前实现全市国家级创新平台达到85个、高新技术企业达到5900家、技术合同成交额达到700亿元的总体目标。推进关键核心技术攻关。深入实施关键核心技术攻关“325”模式，支持重点企业牵头组织实施攻关专项，突破一批“卡脖子”问题。推进科技创新平台建设。聚焦重大平台、重大专项、重大奖项，持续打造一批重大技术策源载体，高水平建设辽宁实验室、太行实验室辽宁基地。推进科技成果转化。构建科技创新策源、中试验证孵化转化、应用场景、金融赋能、人才保障、教育支撑六大体系。营造良好创新生态。我们将持续优化“一城一园三区多组团”科创空间格局，积极培育独角兽企业、科技领军企业，建设科技成果转化基金、种子基金，营造浓厚创新氛围。打造高端医疗装备“国家队” 东软医疗系统股份有限公司首席执行官武少杰作为中国唯一由央企做第一大股东的医学影像产品及解决方案提供商，东软医疗依托央企平台坚实支撑，全力打造高端医疗装备“国家队”。四季度开启，东软医疗全速进发，助力打赢攻坚之年收官之战。加大研发投入，提升技术创新能力。我们持续加大研发投入，增强原始创新，专注于高端化、智能化、精准化布局，未来将在人工智能、大数据、云计算等领域加大投入，推动医疗健康信息化技术的创新发展。积极响应政策，赋能基层市场。持续提供全品类、全场景、全流程的智慧医疗设备焕新方案，助力各级医疗机构提升诊疗能力；通过远程诊断等服务，提升基层医疗机构的诊疗水平。深化产学研合作，构建开放创新生态。积极与医院、高校、科研机构等建立广泛合作，协力攻克关键核心技术与临床重大项目课题，推动医疗健康领域的科技创新和产业升级。加快“出海”步伐，服务全球健康。致力应对全球医疗卫生挑战，为人类命运共同体的构建贡献智慧与力量。（辽宁日报）

我们国内有一家专做苹果配件的注塑机上市公司，年营业额十多个亿，你猜利润有多少？净利润仅仅只有5000万。这家上市公司总共有注塑设备50台，车间生产三班倒，每班设备操作员工26人，技术员4人（质量和技术一把抓），机修工1人，统计员1人，车间主管三人（一正两副）。公司管理层总经理1名，副总经理1名，生产经理1名，以及财务仓储采购若干人。按说这家公司员工并不多，营业额那么高有十多个亿，为什么利润那么少呢？原因是老板上的是全自动设备，几乎不用操作员去手动填料，而操作员的作用是操作全自动化设备需要懂编程，会根据不同的物料厚度规格尺寸调节编程参数。也就是说，员工都是高技术人才，工资就很高，而吹塑行业竞争激烈，利润很低。这50台注塑机每班每台机能生产八万个产品，三班倒，一天就能生产20万个左右。因为是给苹果手机专做配件，所以一年四季忙季和淡季就很明显，每年三月份到十月份是忙季，而12月份到次年的二月份是淡季。忙的时候天天量产，淡季的时候就试模制样兼研发。其实忙了员工反而轻松，淡季试模制样是最累的，因为每天要更换模具无数次。因为做的是专业工业件，稳定订单式生产，所以能有5个点利润就不错了。如果不做，多的是人会抢着做，现在市场就是这样卷。其实这个利润率已经很高了，再对比一下靠给华为做配件而起死回生的欧某光公司只有两个点的利润，但是别小看了这两个点的利润，它已经让企业恢复了元气。其实，一家企业能在淡季的时候维持运转，哪怕不赚钱，能正常维持水电缴纳和员工的工资也是很难得的。

家庭式研学之旅：探访元气森林工厂 𐟌ˆ 带着孩子一起探索瓶装水的生产奥秘，体验从原料到成品的完整过程。 𐟚€ 元气森林咸宁工厂，每小时能生产54000瓶水，全自动、无菌的生产环境让人叹为观止。 𐟏�…襛𝥅𑦜‰5家元气森林工厂，包括咸宁、滁州、天津、肇庆和都江堰，每家工厂都欢迎参观。 𐟕’ 每天两场参观，上午场10:00-11:00，下午场15:00-16:00。 𐟔 参观流程：到达厂区门口，核销后进入。一楼可以领取一瓶饮品，体验未上市的新品。二楼有饮料历史和代糖品种的讲解，了解元气森林饮品无防腐剂的秘密。沿途还有互动游戏，如投币抓饮料。重头戏——参观生产车间，虽然周末没有排产，但已足够震撼。工作人员热情解答各种问题。 𐟎렩—觥诼š成人25元/人，1.2m以下儿童和60岁以上老人免费。 𐟓𑠨𔭧娦𘠩“：某程、某团、GZ号，提前购买。 𐟅🯸 停车：免费。 𐟌𓠥‚观结束后，旁边的小公园也是散步的好去处。 𐟎 参观结束还会赠送一袋饮品作为伴手礼。

#有一种美好叫辽宁##新时代六地辽宁杠杠滴##振兴新突破辽宁杠杠滴# 【高质量发展】辽宁：科隆之“变” 今年30多岁的何红宇是辽宁科隆精细化工股份有限公司董事会秘书，她一直选择某个大品牌的护肤品，不仅自己用，还常向亲戚朋友推荐。介绍时，她总是自豪地说：“这里有我们公司生产的原料！” 科隆是一家主营混凝土外加剂的国家级专精特新“小巨人”企业，怎么进军日化市场了？何红宇的话让不少人惊讶——从水泥添加剂到化妆品原料供应商，科隆的变化不小！对此，辽宁科隆精细化工股份有限公司董事长姜艳坚定地回答：科隆一直在变，但也一直没变。科隆之变，在于技术不断升级、市场不断拓展、服务不断延伸。“只有夕阳企业，没有夕阳产业，跟上节奏才能永立潮头。”姜艳说。科隆不变，在于聚焦主业。它是首家将辽阳石化企业副产品环氧乙烷精加工为各种精细化工产品的企业，延伸了辽宁环氧乙烷产业链，坚定精耕辽宁“油头”资源，蓄力把“化尾”舞得精彩。深谙“变”之道的科隆，用36年的执着，完成了一次次“蜕变”。从一家只有一台装备、十几个人的“实验室”成长为拥有四大生产基地、11家子公司的上市集团；从一个只有一款产品的“区办企业”成长为拥有百余种产业化产品，销售网覆盖全球30多个国家和地区的头部企业。谈及“蜕变”密码，姜艳笑道：“观好大势，做好‘小事’。” 社会的需要就是企业前进的方向从诞生之日起，科隆便始终与国家政策引领、行业发展趋势密不可分。 1988年，年仅28岁、身为公务员的姜艳“下海”，成了辽阳市第一批“吃螃蟹”的干部。 “那时年轻，没想那么多，就觉得哪怕生产出一个产品，也是为社会作贡献。”抱着简单的想法，姜艳开始将专业与周围资源结合。 “辽阳石化是辽阳最大的企业，除了炼油还有很多副产品，其中之一就是环氧乙烷。当时恰逢改革开放初期，人们对消费品的需求量非常大，如果能用环氧乙烷生产出客户需要的原料，市场应该不小。”丰富的专业知识让姜艳敏锐地捕捉到了商机。在家人与朋友的帮助下，她开始做实验，设计工艺，很快就以辽阳石化的环氧乙烷为原料生产出了第一批表面活性剂。 “那时候真的是在‘找’市场。听说味精厂能用上，就去敲人家的门；听说鞋油厂能用上，就去碰碰运气。”为了找市场，姜艳把办公室的墙贴满报纸，用红笔把厂家信息一个个圈出来，再一个个打电话去问。事实证明，姜艳的判断是对的。随着全国改革开放步伐不断加快，石化、日化等诸多产业都发展迅猛。中小企业遍地开花，对表面活性剂的需求不断增加。姜艳也从到处打电话销售，变成了坐在办公室里接电话安排生产。“国家的发展趋势，社会的需要，就是企业前进的方向。”姜艳说。赚得第一桶金的姜艳，没有小富即安，而是不断壮大。科隆一直在“晴天修屋顶”，储备新技术，挖掘新市场。观看新闻联播，是姜艳每天的“必修课”。“新闻里有方向、有政策、有需求”。 2000年前后，一则国家大力发展光伏产业的新闻让姜艳再次觅得商机。不到半年时间，第一瓶太阳能晶硅切割液样品就寄到了客户的车间。之后便是源源不断的订单。 “企业发展越快，风险越大。我们要紧盯市场需求、技术前沿，时刻做好产品更新换代的准备。”姜艳开始频繁出现在各种专业展会和论坛上。紧盯一线信息的科隆，抓住国家基建工程兴建大潮，成为减水剂等建筑材料添加剂的优质供应商，随后又进入日用化妆品、石油开采等领域。“这时，我们的团队意识到，科隆需要站上更大的平台了，我们要扩产，要拓视野，要服务更大的客户。我们要上市！”2014年，姜艳带领科隆敲响了深圳证券交易所的大钟。如今，科隆的目光已从全国看向全球。采访当天，姜艳刚刚从中东出差回来。再次顺势而为的科隆正计划沿着“一带一路”向更远处进发。下足“绣花功夫”做足精细文章 “科”是科隆企业名称的第一个字，科技创新也被科隆放在首位。姜艳把化工企业的创新比作“中医配药”：原理大致通用，但多一点少一点会导致类似配方的药效果有很大不同。对科隆而言，其中的每一点不同，都可能是一次产品类别的改变，甚至一个新市场的诞生。 RN160、R209类似的名字，在科隆研发中心并不少见，上面的数字是产品改性过程中试验的次数。市场部经理冉峰介绍：“我们的研发，往往是根据客户的需求。长期合作的客户市场变了，我们的产品就也变了。这种变化并不是从0到1的创造，而是把1变成N。配比、温度、压力、湿度、顺序，每一次尝试，结果都会不同。要达到效果，上百次的试验都算少的。有时，便会用试验次数为产品命名。在实验室里，我们看见部分产品的编号甚至会达到4位数。不要小看这些改变，从水泥到化妆品市场，都是这些改变得来的。” 从技术到产品，工艺是核心。“人、机、物、法、环，每一处细节都得精准把控。”辽宁科隆精细化工股份有限公司副总经理贝丽娜认为，人是质量把控的核心，因此管理要从最初的招聘环节开始。新人来了，科隆按照不同岗位制订培训计划，技术成熟了才能上岗。人手一本的操作手册上把每一个操作规范写得清清楚楚。“除了技术，‘高标准’这三个字必须深入人心。只有思想上认识到位了，工作中才能做到位。相比于行业标准、国家标准、国际标准，企业标准是要求最高的。只有我们自己把标准定得高，才能满足所有客户的需求，不畏惧任何市场。”贝丽娜举例，化妆品客户对色号的标准是30号以下，我们会尽力把它控制在15号以下，一定要做到高出客户预期。质量管控本就是细活。看似简单的色号控制，需要一系列精准操控。为了降低融料损耗，科隆将原本的水融改成了蒸箱加热，使温度提升更均衡。为了将釜内温度误差缩小至1℃，科隆为三车间9个设备逐一进行了智能升级，让每台设备有了自己的“大脑”。类似的“微改变”，几乎每月都在发生。也正是累积这一点一滴的提升，让科隆打开了一扇扇通向市场的大门。没有最好，只有更好。在姜艳眼中，36岁的科隆正值壮年，未来还有很多可能性。无论是新技术、新市场，还是新模式、新业态，姜艳坚信机会只光临有准备的头脑，做好技术、管理的底层逻辑，科隆将始终以“变”应“变”，向“新”而行。（辽宁日报）

如何定制喷漆设备？价格因素详解很多老板在考虑定制喷漆设备时，第一个疑问就是：喷漆设备到底需要多少钱？市面上的喷漆设备种类繁多，如何判断哪款设备适合自己呢？担心买贵了或者不实用，只能闲置。今天我们来详细讲解一下如何定制适合自己的喷漆设备。确定自己的需求 𐟎芩斥…ˆ，你需要明确自己是否专门从事对外喷漆加工。如果每天的产品不同，那么设备的通用性就显得尤为重要。设备需要能够应对不同的产品，并且能够设定不同的动作程序，以满足不同的喷漆需求。专一产品需求 𐟛 ️ 如果你专门生产某种产品，比如花盆、吉他或汽车配件等，那么你需要向设备厂家提供详细的工艺参数。例如，几涂几烤工艺、先喷什么漆、再喷什么漆，以及每天的产量需求等。此外，还需要考虑是否需要配套的喷漆水帘柜、烘烤面包炉或隧道炉等设备。将这些参数提供给设备厂家，让他们按照你的需求进行设计。价格因素 𐟒𐊨䇧š„价格差异很大，从几万到十几万，甚至上百万不等。关键在于客户的需求。有些客户对产品品质要求非常高，或者希望最大限度地节省人工成本，可能会选择配备自动化上下料设备的全自动化生产车间，这样的造价自然会高一些。而有些客户只是抱着试一试的心态，想要先尝试一下，那么几万的不等单机也是可以选择的。定制与配置 𐟛 ️ 定制喷漆设备时，可以根据自己的需求增加或减少配置。比如，如果你需要增加某些功能或者减少某些不常用的功能，价格也会相应调整。实地考察与试样 𐟏튥𘂩⤸Š的设备定价参差不齐，外观相似的机型价格也可能大不相同。关键在于设备的软件开发是否满足你的需求，是否能够达到你产品品质的要求。因此，建议实地考察设备厂家，可以提前寄送样品和油漆进行现场试样，确保设备能够满足你的要求。

乔布斯金句：未来无法预测，但磨炼成就今天乔布斯曾说过一句话，大意是：我们无法预测未来，你永远不知道你现在的选择和经历会对未来产生怎样的影响。直到未来的某一天，你回头看时，才能发现它们之间的联系。这句话让我深有体会。三年前，我从底层做起，经历了从门店到车间的各种磨炼。那时候，每天都不想干了，但现在回想起来，那些经历对我有着深远的影响。它们让我对产品有了更深的了解，提高了与人沟通的能力，也增强了我的自信心。现在，我在跑业务时，能够自信地与客户交流，因为我了解那些背后的故事。那些看似不起眼的经历，实际上在不知不觉中塑造了我，让我成为了今天的自己。所以，不要低估任何一段经历的价值。未来的某一天，你可能会发现，这些经历正是你成功的关键。

[加油]男子离职后把自己编的程序全部删除掉了，老板娘质问：“你都离职了，怎么能把程序删了？那我的车间怎么生产？我的货怎么办？”可男子理直气壮地说：“这都是我自己编的，现在我没在这里干了，凭什么留给你？”这一幕看似简单，却深刻反映了当今职场中个人与企业之间的微妙关系。在这个信息化迅速发展的时代，程序员的工作不仅仅是敲代码，更是创造价值。根据统计，2022年全球软件开发者数量已超过2600万，预计到2025年将达到4000万。这些数字不仅表明了程序员在各行各业中的重要性，更揭示了他们在企业中的核心地位。而像这位男子一样，很多程序员在离职时选择删除自己的代码，实际上是在为自己争取权益。想象一下，如果你是一名程序员，辛辛苦苦写了几个月的代码，结果在离职时却被要求将其留给公司。你会怎么想？就像你辛辛苦苦做了一道美味的菜，最后却被人要求把配方留给他，自己却不能再做。这种感觉让人难以接受。程序员的代码不仅是技术的体现，更是他们智慧与努力的结晶。正因如此，很多人选择在离职时“清理战场”，这背后是对自身价值的保护。再看看老板娘的反应。她的质问并不是单纯的对程序员行为的不满，而是对公司未来的担忧。根据一项调查，约70%的中小企业在失去关键员工后，业务受到不同程度的影响。失去一位优秀的程序员，意味着失去了一部分生产力和创新能力。对于企业来说，如何留住人才、保护他们的创造力，显得尤为重要。这种现象也引发了关于知识产权的讨论。程序员的代码是否属于个人，还是公司？在许多情况下，合同中并没有明确规定这一点，这就导致了很多争议。比如，某知名IT公司曾因一名离职员工删除代码而引发诉讼，最终法院判决员工胜诉，认为其代码属于个人创作。这一案例不仅为程序员们树立了榜样，也让企业意识到，必须在合同中明确知识产权的归属。生活中类似的例子比比皆是。想想那些在公司辛苦工作却被无情裁员的员工，他们的心情可想而知。就像一位朋友曾经说过的：“我每天加班到深夜，结果被裁的时候，连个道别都没有，真是心寒。”这种无奈和失落，正是许多职场人共同的心声。当然，程序员在离职时删除代码的行为也不是完全没有争议。有些人认为，这种做法有些极端，毕竟企业也在为他们提供薪水和发展平台。有人甚至调侃道：“你不带走代码，难道还要给公司留个‘纪念’吗？”这其中的两难，令人深思。程序员在追求个人权益的同时，是否也应该考虑到企业的生存与发展？在这个讲究合作与共赢的时代，如何找到个人与企业之间的平衡，是每位职场人都需要思考的问题。程序员的价值不仅在于他们的代码，更在于他们的思维和创新能力。企业应当认识到，留住人才的关键在于创造良好的工作环境和合理的激励机制。只有这样，才能让员工在离职时心甘情愿地留下自己的“作品”，而不是一走了之。总之，这位男子的行为并不是个案，而是反映了当今职场中的普遍现象。在这个信息爆炸的时代，个人与企业之间的关系愈发复杂，如何在这场博弈中找到平衡，是每位职场人和企业管理者必须面对的挑战。希望未来的职场能够更加包容与理解，让每一位员工都能在这里找到自己的价值，同时也为企业的发展贡献力量。素材来自网络，如有侵权请及时联系删除。 #热点引擎计划# #我要上热门# #社会热点#

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