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零件仓库管理权威发布_永久免费的crm软件系统(2024年12月精准访谈)

内容来源：零配件导航所属栏目：观点更新日期：2024-12-01

零件仓库管理

仓库6S管理全攻略，收藏必备！仓库的6S管理制度，整理了一些关键内容，感兴趣的朋友们可以收藏哦！𐟓š 𐟔𙠤𛓥‚趓管理制度 𐟔𘠦𘅦𔁯𜈃lean） 1️⃣ 存储的货物要保持干净，无灰尘、水渍等。 2️⃣ 地面无散落的零件、废纸、包装、胶带等垃圾。 3️⃣ 消防器材要整齐洁净。 𐟔𘠦•𔧐†（Seiri） 1️⃣ 文件、单据要分类清晰，文字填写清楚，资料整洁。 2️⃣ 现场的各类工具必须定位、定人管理，并按时清洁保养。 3️⃣ 电动叉车要按照规定进行点检，各项点检表要及时填写。 𐟔𘠥…诼ˆSafe） 1️⃣ 设备、工具要符合安全要求。 2️⃣ 操作要安全性。 𐟔𘠧𔠥…𛯼ˆShitsuke） 1️⃣ 工卡、工服、工帽、工鞋要穿戴整齐，符合公司要求。 2️⃣ 遵守《操作员工手册》的各项规章制度。 3️⃣ 注意节电节水。 𐟔𘠦 ‡识（Sign） 1️⃣ 包装箱内只有一种物料时，应封口，且在外面做好标识。 2️⃣ 发料标识应注明发放的订单号、数量、发料人、发料时间。 3️⃣ 物料摆放整齐。 𐟔𘠦‰멙䯼ˆSweep）地面无散落的零件及废纸、包装、胶带等垃圾。

仓库6S管理：从点到面的实践指南 𐟏튤𛓥𚓧†是供应链管理中至关重要的一环，而6S管理则是提升仓库效率和质量的关键工具。𐟔砨ˆ‘们一起来看看如何在仓库中推行6S管理，创造一个整洁、安全、高效的工作环境。 𐟎›„ 规范仓库管理，确保工作现场整洁、有序，提高工作效率和准确性。 𐟓 范围适用于所有仓库区域，包括原料库、成品库等。 𐟔 6S的含义整理（SEIRI）：区分必要和非必要物品，只保留有用的，消除不必要的。整顿（SEITON）：将物品有序摆放，做好标识，方便快速找到。清扫(SEISO)：保持岗位清洁，无垃圾、无灰尘。清洁(SEIKETSU)：将整理、整顿、清扫制度化，保持环境整洁。素养（SHISUKE）：遵守规定，培养好习惯，营造团队精神。安全(SECURITY)：重视安全教育，预防事故发生。 𐟎›‡ 库容整齐，堆放有序数量、质量、规格清晰货架、货物、地面整洁帐、卡、物一致对号入座，区、架、层、位明确 𐟓 执行标准区域与标识：区域划分清晰，责任人明确标识。整理：高库位货物无飘挂物，货架货物放置有序。整顿：货物托盘平行码放，标识清晰。清扫：存储货物干净，地面无散落零件。清洁：工具定位管理，按时清洁保养。素养：工服穿戴整齐，遵守规章制度。安全：杜绝闲散人员，严禁吸烟，电器操作规范。 𐟔 检查方法每周二和周五16:00进行6S检查，公布检查结果。各部门每天依据检查表自查并记录结果。 𐟓… 实施该规定自下发之日起正式实施。通过这些步骤，我们可以共同打造一个整洁、安全、高效的仓库环境，提升工作效率和员工素质。𐟌Ÿ

[微笑]WMS仓库管理系统与ERP仓储系统的区别与联系 1.库存数据实时采集更新通过扫描物料上面的二维码，可以实时采集和上传物料名称、批次信息，无需人工录入，效率和准确率更高。 2.库存实时更新入库、出库作业完成后，数据会自动同步到WMS系统中，无需人工滞后输入，库存数据更加准确清晰。 3.先进先出通过扫描到货清单上的订单条形码，完成系统收货作业后，系统自动产生每项零部件的入库标签。出库拣货时，WMS会根据库存品项的入库日期、批次，自动分配先入库的存货库位。现场作业人员只需依据系统的提示，去指定的库位拣货即完成了先进先出的作业管理。 4.库存预警功能 WMS提供仓库预警功能，设置预警功能后，可在扫描过程中发现不符合要求的零件，对其不合格原因进行分类，并根据情况重新投料上线或作报废处理。 5.追溯报表通过WMS仓库管理系统，可实现物料、产品、订单完整的批次追溯，并生成清晰的追溯报表，为管理者提供准确实时的数据分析。 6.与其他系统无缝集成 WMS仓库管理系统可以与ERP、SRM、MES等系统无缝集成，打破信息孤岛，实现仓库数据和财务数据一体化管控。 #动态连更挑战#

【东丽区水务局扎实开展防汛物资汛后盘点养护】「行业动态」2024年汛期结束以来，东丽区水务局全面复盘总结今年防汛工作的同时，扎实开展区管防汛物资集中盘点检修养护，确保各类物资以良好状态入库存放，也为明年物资的采购、储备、管理及调用提供基础保障。一是全面清点核查。库房专职人员通过“以账查物、以物对账”的清点方式，对库存8万条编织袋、1000件救生衣、1000平方米彩条布、6顶行军帐篷等五大类主要防汛物资逐一进行清查盘点，确保账卡物相符。同时将各类物资分门别类摆放整齐，对消耗物资及时办理核销手续，对超期、变质、不能使用的物资及时处理，明确必备物资的缺口库存，为明年防汛物资采购预算提供依据。二是开展设备养护。组织专业人员对移动排水泵车、发电机组、多功能升降照明灯等防汛设备进行全面检修、调试，对有故障的器材、零件及时进行维修和更换，确保设备处于良好状态。三是加强安全管理。按照安全生产标准化仓库管理的各项要求，及时更新更换消防设施和安全标志，落实防火、防水、防盗等安全措施，定期开仓通风换气，确保常备物资安全。下一步，区水务局将根据盘库结果，及时做好防汛物资补充更新，持续加强对防汛物资仓库的管理和维护，不断提高应急响应能力，为明年防汛抗旱工作提供坚实物资保障。

据日媒报道，美国科技大厂正在紧急囤积中国电子零部件。此举背后的原因是，美国总统当选人特朗普可能于明年1月重返白宫，并计划调涨对中国大陆进口产品的关税。受此影响，微软、惠普、戴尔等三大科技巨头纷纷采取行动。微软已经要求供应商在11月至12月期间为其云端服务器准备更多零部件。公司还计划在明年底之前将Surface笔记本电脑和Xbox游戏主机的零件及组装转移到中国大陆以外的地区。惠普则与其供应链合作伙伴讨论增加零件的生产，并加快减少依赖中国大陆的零件，同时考虑在泰国等东南亚国家提升生产能力。他们还在海外仓库中储存材料，以应对可能的关税上涨。戴尔已经将其在中国以外的生产重点转移到越南，并正在评估在东南亚其他地区进行生产的可能性，以降低潜在的风险。在当前不确定的国际贸易环境中，这些科技巨头的紧急措施显得尤为重要。很多企业意识到，依赖单一市场存在巨大的风险，尤其是在未来关税可能上升的情况下。这种情况促使他们重新审视供应链并寻求多元化的生产地点，以减少对中国的依赖。面对即将到来的关税变动，这些企业的反应无疑是谨慎而及时的。通过提前囤积零部件，科技公司希望在未来几个月内维持生产稳定，而不受到政策变化的影响。除了增加在其他地区的生产，企业也在努力优化现有的供应链，以保证在关键时刻能够迅速响应市场需求。这些变化是否会对价格和消费者产生影响也是人们关注的焦点。随着企业采取更积极的策略来管理供应链，未来的市场动态可能会变得更加复杂。你认为这些科技公司所采取的措施是否足够有效？又或者他们应该采取更多的行动来应对未来的不确定性？欢迎分享你的看法。

车间6S管理，打造高效环境！车间6S管理是现代工业管理中非常重要的一环，它包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面。通过这些简单的步骤，可以有效提升工作效率和工作环境的安全性。下面我们来详细看看这六个方面的具体内容： 𐟔𙠦•𔧐†（Sort）货物放置有序：同一类型或同一项目的货物应集中放置，重量从重到轻，取用频次从多到少。非整包装控制：同一种零件只有一个非整包装。破损包装处理：破损的包装应及时修补或更换。托盘整洁：托盘中除存储物品外不得有任何杂物。区域管理：区域内不得存放非本区域的货物。 𐟔𘠦•𔩡🯼ˆStraighten）托盘码放：各区域中货物占用的托盘必须平行、同向码放，不得歪斜排列。货物整齐：码放在托盘上的货物，原则上不允许超出托盘，货物码放应整齐，不许斜放。标识清晰：同一托盘中的同一种货物要码放在一起，并且确保有一箱的标识冲外。木托盘平衡：一层（含）以上库位上的木托盘朝向通道的部分，应部分超出货架横梁，确保木托盘均衡地压在货架上。包装封闭：所有包装不得敞口放置，已经拆开使用的包装必须封闭（胶带）。 𐟔𙠦𘅦‰민ˆSweep）货物清洁：存储的货物干净无灰尘、水渍等。地面整洁：地面无散落的零件及废纸、包装、胶带等垃圾。消防器材清洁：消防器材整齐洁净。 𐟔𘠦𘅦𔁯𜈓anitize）工具管理：现场的各类工具必须定位、定人管理，并按时清洁保养。工具归位：现场的各类工具使用完必须及时归位。 𐟔𙠧𔠥…𛯼ˆStandardize）着装整齐：工服、工帽穿戴整齐，符合公司要求。遵守规章制度：遵守《仓库管理规定》的各项规章制度。节约资源：注意节电节水。 𐟔𘠥…诼ˆSafe）闲散人员管理：除正常工作接触的相关人员外，要杜绝其他闲散人员在仓库中逗留。禁烟禁火：仓库内严禁吸烟和禁止明火。电器操作规范：仓库中的电器要严格按照使用规范进行操作，不准私自接电线和使用电器用品。下班前检查：每日下班前要认真检查需要关闭的电器是否关闭，仓门是否上锁。定期检查：每周检查消火栓、灭火器，发现问题立即处理。通过这六个方面的管理，可以有效提升车间的整体环境和效率，确保工作场所的安全和整洁。

制造业ERP系统生产管理：从混乱到高效在与多家制造企业深入交流后，我深刻体会到生产管理在制造业中的重要性。尤其是生产计划难以执行、物料管理混乱、生产进度难以把控这三个问题，几乎成了许多企业的通病。以企业A为例，这家初具规模的制造企业仓库面积虽然很大，但却缺乏科学合理的规划。各种零部件随意堆放，没有明确的分类和标识。每当生产线急需某个特定型号的螺栓时，仓库管理员往往需要耗费数小时甚至半天的时间来寻找。这不仅影响了生产效率，还可能导致生产线因缺乏零部件而暂停生产，严重延误生产进度。因此，对于许多中小制造业企业来说，加强对生产过程中产品及相关数据的管控是迫在眉睫且非常有必要的事情。今天，我们来深入探讨ERP系统中生产管理的核心功能。生产管理功能概述 𐟏튊ERP系统中的生产管理是协调、规划、控制、监督和优化制造业生产过程的核心功能。它通过一系列业务表单和流程，实现从生产工单制定到产品入库及数据统计的全过程管理，同时具备高级功能以实现全面自动监控和优化。生产管理模块组成 𐟛 ️ 生产工单：制定生产计划，明确生产任务。生产领料：根据生产工单领取所需物料。生产退料：将多余的物料退回仓库。生产报工：记录生产过程中的关键数据。生产入库：将生产完成的产品入库。生产数据统计看板：提供生产数据的统计和可视化展示。总结 𐟓Š 通过这些模块，ERP系统能够实现对生产过程的全面管理，从而提高生产效率，减少物料浪费，优化生产进度。对于制造业企业来说，合理利用ERP系统中的生产管理功能，无疑能够大大提升企业的竞争力。

零件盒的分类与运用：让小件物品存储更高效在生产制造和物流行业中，货品仓储是至关重要的一环。如何高效地分类和存储货品，以实现轻松的货品流转，是企业降本增效的关键。今天，我们来聊聊小件物品存储的利器——零件盒。 𐟔 零件盒简介零件盒，也称为元件盒，主要由聚乙烯或共聚丙烯制成，具有优良的机械性能、轻便和长寿命的特点。它在正常工作温度下能耐普通酸碱，非常适合存储各种小型零件、物料和文具用品等。无论是物流行业还是企业生产制造，零件盒都能帮助企业实现零件存放的通用化、一体化管理，是现代化物流管理的必备品。 𐟔 零件盒的分类市场上有多种类型的零件盒，尺寸和颜色也有多种选择。根据用途，零件盒可以分为背挂式、组立式和分隔式三种。 𐟌Ÿ 背挂式零件盒背挂式零件盒设有挂片设计，可以配合物料架、工作台或多层推车使用，具有灵活放置和拣选物料的优点，被广泛应用于制造业。 𐟌Ÿ 组立式零件盒组立式零件盒应用灵活，可以上下左右随意连接和撤换，根据需要组合成各种不同的使用空间。它能使生产或工作现场的各类零件分门别类，整齐美观，配合颜色进行管理。 𐟌Ÿ 分隔式零件盒分隔式零件盒可选配分隔片，灵活分隔物料盒内部空间，使零件存储更加分类明确，实现多SKU精细化管理。 𐟔 Raxwell零件盒推荐 Raxwell零件盒采用全新材料制作，绿色环保，结构合理，承重力强。它有多种颜色和多规格可选，还支持定制印字，满足企业的个性化需求。通过合理选择和使用零件盒，企业可以更好地管理小件物品，提高工作效率，降低运营成本。

BOM表与物料清单的区别及重要性一、BOM表与物料清单的区别 BOM表（Bill of Materials）和物料清单（Material Requirements Planning，MRP）在制造业中扮演着重要角色，但它们之间有着微妙的区别。 BOM表：BOM表是制造业信息系统中的核心基础数据，它将销售、研发、工艺、计划、制造、采购、仓库、物流、财务、售后等环节紧密联系起来。BOM表在不同阶段有不同的形态，其准确率直接影响企业的最终产出。不准确的BOM表可能导致采购需求与物料续期断点，产成品与销售需求断点，带来库存呆滞、资金大量占用、生产线停产等问题。物料清单：物料清单（MRP）是一种用于管理物料需求和供应的计划方法。它通过预测未来物料需求，帮助企业制定采购和库存计划。物料清单主要关注物料的数量和类型，而不涉及具体的生产过程或工艺细节。二、BOM表的主要数据类型及常见错误 BOM表可以分为三种类型：设计物料清单（EBOM）、工艺物料清单（PBOM）和制造物料清单（MBOM）。设计物料清单（EBOM）：主要用于设计阶段，关注零件的数模版本、图纸号、图纸版本等设计相关信息。工艺物料清单（PBOM）：在工艺阶段使用，包含零件的加工工艺和设备需求等信息。制造物料清单（MBOM）：用于制造阶段，详细列出生产所需的物料数量和类型。常见错误：属性错误：零件的数模版本、图纸号、图纸版本等属性错误。数量错误：BOM中的物料数量不准确。结构层级错误：父件、子件等维护错误造成的结构问题。数据应用错误：BOM数据正确，但现场未按照数据使用。三、如何提高BOM表的精准度指标设置：设置BOM准确率指标，每月统计。成立BOM管理小组：BOM管理小组按需检查不同阶段BOM数据的准确性，并通报，限期整改，并定期统计编制报表，最终视情况与绩效挂钩。建立BOM数据运行反馈流程：BOM数据虽然最先从研发部门输出，但其准确性需要各部门的参与。信息及时共享，问题透明的高效性，是提高BOM准确性的重要因素。建立流程是BOM数据运行实现闭环管理的重要因素，对异常数据问题进行记录、分配、检查确认、分析、评定、整改验收和绩效考核。通过这些措施，可以提高BOM表的准确性，最终促进公司研发、采购、生产经营管理各项任务的顺利完成与各项管理成本的降低。

焦作红太阳家具坑人经历，避坑指南！最近想买把人体工学椅，但网上买总觉得不合适，退换麻烦。于是决定去当地的家具店看看。结果，真是大失所望！我买了一把680块的人体工学椅，当时试坐了一下，感觉还行，就转账买了。结果到家一坐，发现腰撑那块有个板子，动一下就会硌到骨头。第一时间联系商家，准备换货。结果一问价格，差点没把我气晕过去——我买的是最便宜的，他们剩下的椅子都是一千多块的！我哪有那么多钱再买？于是提出退货，结果商家竟然说因为厂家发了两个给他，我买了一个，他仓库里还留了一个，所以不同意退货。我真是无语了，厂家发两个椅子跟你退货有啥关系？更气人的是，我找过家具厂的管理人员（其实就是保安），他们愿意退货，但要少退我70块钱作为补偿。椅子是他们上门安装的，从安装到我发现问题，总共不到两个小时，70块就这样没了。如果你们也打算买椅子，听我一句劝，千万别去这家买。还有，他们卖的椅子没有任何标签，连从箱子里拿出的零件都没有。我当时还想着在他们家换一把椅子，结果一看价格，1300块！而我在直播间看到的同款椅子只要598块。真是让人无语。总之，以后我是绝对不会在线下买家具了。

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