机器零件标准化生产直播_机器零件标准化生产手册(2024年11月全新视觉)
给机器人造激光雷达会比造车规级激光雷达更容易吗? 可能并不会。 原因1.机器人需要在不同环境中运行,比如工厂、广阔的室外,可能需要激光雷达具备更大的视场角和更高的近距离精度,以此识别地面的陡坡、工厂的小零件等等,车载应用反而会推动激光雷达进步。 原因 2:机器人激光雷达的产品定义不好做,不像车载应用那么标准化,因此有此类生产经验的玩家才能做好。 所以,大概率未来激光雷达市场也不会出现车载应用扎堆。另外,一个冷知识是,速腾聚创已经和 2600 家机器人客户有合作,最新还获得了 6 位数的机器人方面的订单。
机械专业必备技能清单,学校不教你也得学! 机械专业的同学们,如果你只是在学校里按部就班地学习课本和老师的讲解,可能会发现虽然接触了很多内容,但似乎什么都没学好。为了避免信息差,今天我来分享一些机械设计的学习方法,帮助大家打破信息壁垒! 打好基础,掌握核心知识 ️ 工程力学:包括静力学、动力学、材料力学等,理解力和力矩、刚度、变形等基本概念。 机械原理:学习各种机械运动形式、机构分析和传动系统等内容。 工程制图与CAD:掌握如何绘制工程图,并熟悉常用的CAD软件(如AutoCAD、SolidWorks等)。 机电一体化:了解机械、电子和控制技术的融合,尤其在现代自动化设计中非常重要。 学习常用设计方法和工具犥学分析与设计方法:学会如何根据力学分析对机械零件进行设计,例如如何根据载荷和运动分析来选择合适的材料和结构。 常见机械零件的设计:例如齿轮、轴、联接件(如轴承、螺栓、螺母)、联动机构等常见机械部件的设计方法。 标准化设计:了解常见零部件的标准(如ISO标准、ANSI标准等),设计时应尽量使用标准件,减少制造成本和设计复杂度。 CAD软件使用:掌握至少一款三维设计软件(如SolidWorks、CATIA、Pro/E等),这些软件可以帮助你快速创建零部件的三维模型,进行设计验证。 不断学习新技术 有限元分析(FEA):学习如何使用有限元分析软件(如ANSYS、Abaqus)进行结构优化和应力分析。 先进制造技术:例如3D打印、增材制造、智能制造等新兴技术的应用,将直接影响机械设计的效率与质量。 自动化与智能化设计:了解智能机械系统、机电一体化技术,以及如何在设计中结合自动化、机器人技术等。 学习资源推荐 书籍推荐: 《机械设计基础》:适合初学者,讲解了机械设计的基本理论和方法。 《机械工程设计》:深入讨论机械设计的各个方面,适合进阶学习。 《机械设计手册》:一本涵盖广泛的实用参考书,帮助设计师快速解决实际问题。 网络资源: Coursera、edX等平台:提供大量与机械设计相关的在线课程。 YouTube、Bilibili等视频网站:可以观看一些机械设计的实战教程和软件使用指南。 希望这些建议能帮助你们在机械设计的道路上走得更远!
美国崛起的五个因素:美国之所以能够在短短几十年里通过工业化迅速成为世界第一,有几大重要因素: 1,丰富的自然资源。美国的工业化虽然在新英格兰地区早有萌芽,但真正的爆发发生在美国的领土扩张之时,1789年,获得俄亥俄、印第安纳、伊利诺伊,1803年从法国购买了路易斯安那,1810-1819年获得西属佛罗里达,1896年获得俄勒冈,并通过美墨战争夺取得克萨斯、加利福尼亚、亚利桑那、内华达、犹他、新墨西哥、科罗拉多和怀俄明州。到1853年,美国的国土面积从1776年的36.9万平方公里扩大到302.679 8万平方公里,为美国工业化提供了充沛的内部空间与自然资源。 2,外国移民。美国长期以来都受困于劳动力短缺。为了开发西部,美国政府在土地政策上的有意放宽吸引了大量移民。这让移民有利惊人的增长,1920年美国二分之一的矿工和三分之一的机器制造工业工人是在外国出生的,这意味着美国没有花一分钱教育和培训就直接获得了优质劳动力。 3,有为政府。尽管自由贸易带来国家繁荣已经成为某种“常识”,但美国的崛起其实离不开美国政府的强力干预。美国政府的高关税、宅地法、国家银行法是美国工业化的根本保障。美国政府对教育尤其是实用技术的重视也是美国工业化的重要推进力量。美国不仅从西欧引进大量的先进技术,而且重视本国的技术发明和创新。1863年,联邦政府成立国家科学院,1880年开始,美国各州都普遍设立了工业科学研究所和农业试验站。相比于欧洲,美国政府在立法的过程中尤其注重对于技术创新的保护,美国颁布了世界上第一个现代化专利制度 4,内需市场。为什么美国的工业化直到南北战争结束之后才取得迅猛发展,这是因为南北战争之后,美国的国内大市场为工业化提供了巨大的需求。一方面是大国的交通基建需求带来的巨大刺激。运河、铁路、汽车、公路发展带来的巨大内需,是美国钢铁业迅速超越英国的根本基础。另一方面城市化、工业化、人口增加也为美国的工业提供了巨大的机遇。尤其是消费者的实际收入不断增加更是重要因素。从1859年到1914年,美国私人总收入增长近7倍,而且在人口迅速增长的情况下人均收入增长2倍多。美国农业长期面临地广人稀的状况,所以它从一开始就不是建立在劳动力过剩而土地不足的小农基础上,它最终发展成为对于现代农业技术、企业化农场、农用机械、汽车有着巨大需求基础上的工业化农业。 5,美国工商业的独特性。美国工业没有欧洲那种手工业的传统,他们更注重实用性,而轻视其他并不重要的性能。与英国相比,美国制造商更多的是倾向于寻求大批量、低成本的生产方式。由于缺乏熟练工人,美国制造业聚焦于机器生产中制造可互换性的零部件,这种标准化为工业化的兴起打下了基础,因为通过机器和零件的标准化,美国工业制造不仅可以实现更精细的专业化分工和更大规模的生产,而且可以降低对于熟练工人的依赖,从而降低生产成本和市场价格。美国社会对资本更友好、更青睐大公司。在这些资本密集型的工业领域,美国的企业管理者们通过垂直一体化大企业的经营管理方式,获得了规模经济和范围经济效应,也让美国公司凭借规模迅速压倒了欧洲的竞争对手。
蝶形螺母 頨𖥽⨞是一种非常特别的螺母,它的形状像蝴蝶,看起来既美观又独特。今天就来聊聊这个小小的螺母的魅力吧! 蝶形螺母的基本形状和工艺 蝶形螺母的形状像蝴蝶,主要有方翼和圆翼两种基本形状。方翼蝶形螺母的翼片呈方形,而圆翼蝶形螺母的翼片则是圆形的。这种设计不仅让螺丝看起来更美观,还增加了螺丝的强度。 蝶形螺母的工艺主要有冷镦、铸造和冲压三种方式。冷镦蝶形螺母的成型工艺可以通过六攻位零件成型机生产,经过研磨攻牙即可。这种螺丝不仅外形美观,而且强度高。铸造蝶形螺母的成型工艺则是通过铸造模具铸造而成,这种螺丝虽然外形不如冷镦螺丝美观,但成本较低。冲压式蝶形螺母的成型工艺是通过冲压模具冲压而成,这种螺丝的生产效率高,但成本较高。 蝶形螺母的国标编号 蝶形螺母的国标编号非常重要,它分为GB/T62.2-2004(方翼蝶形螺母)、GB/T62.1-2004(圆翼蝶形螺母)和GB/T62.3-2004(冲压式蝶形螺母)。这些编号对于产品的标准化生产和选购非常重要。在购买蝶形螺母时,一定要确认这些编号,以确保买到符合标准的产品。 蝶形螺母的广泛应用 蝶形螺母的应用范围非常广泛,从机械设备到建筑、路桥工程、地铁建设、高铁建设、汽车配件等行业都有它的身影。吉昊紧固件制造有限公司生产的蝶形螺母规格齐全,质量优良,深受客户信赖。其产品以其"质量第一,诚信至上"为宗旨,赢得了广大用户的认可。无论是日常的小维护还是大型工程项目的连接固定,蝶形螺母都能发挥它的重要作用。 这就是关于蝶形螺母的介绍啦!你们有没有什么特别的应用场景或者问题呢?欢迎在评论区告诉我哦~
埃隆ⷩ鬦聾的五步创新法:降本增效的秘诀 探索埃隆ⷩ鬦聾的创新哲学,从猛禽发动机的进化中汲取灵感! 从第一代的200万美元,到第二代的100万美元,再到第三代的目标仅需20万美元,不仅成本大幅降低,而且发动机的推力从185-200吨提升到280-306吨。这种降本增效的理念,无疑是每个企业和领导者值得学习的典范。 马斯克的创新方法:白痴指数 白痴指数的计算公式是:零部件价格/原材料成本。这个值越高,越值得去创新。换句话说,就是用商品的价格除以原材料成本,这个比值越高,这个生意就越值得做。例如,一件T恤的价格是800元,而成本只有10元,那么白痴指数就是80,指数越高,越值得去创新。 马斯克的五步创新法: 质疑一切:对任何事物都要保持质疑的态度。 删除不必要的部分:删除固有模式或程序中不需要的东西。 优化:尝试用新的方式或产品替代旧有的模式。 缩短周期:减少不必要的流程,加快运转周期。 自动化生产:标准化流程,让自动化机器代替人工,提升生产效率和质量。 通过这五个步骤,企业可以有效地降低成本,提高效率,实现真正的创新。
品质管理之QCC活动的开展 QCC小组成立以后,从选定改善主题开始,要不断应用统计的技巧,以条理化、科学的方式开展QCC活动,改善品质管理工作。 QCC小组开展QCC活动时要遵循以下步骤,具体步骤如下: 选定主题-->调查现状-->设定目标-->分析原因-->制定改善对策-->实施改善对策 --> 对实施效果进行确认和检查--> 确制定巩固措施并实施标准化。 1.选定主题 QCC小组活动能否取得成功,选题的恰当与否十分重要。选题一般来自工作中的问题,主要是关于效率、品质、浪费、成本等,可参考如下所示的内容。 项目1:维持与提高品质 (1)提高平均品质 ,(2)减少变异,(3)减少异常材料,(4)减少抱怨,(5)减少不合格品,(6)改善制程,提高品质,(7)遵守交货期的规定,(8)提高可靠度。 项目2:降低成本、节省能源 (1)节约材料、零件,(2)减少单位使用量,(3)提高产出率,(4)减少维护费用,(5)精简人力,(6)活用时间,(7)减少库存量,(8)加强仓储管理,(9)节省能源,(10)增加热效率 项目3:提踢高生产效率、加强维护 (1)使设备保持干净清洁,(2)提高设备的作业率,(3)提高生产效率,(4)缩短工期,(5)缩短作业时间,(6)制程控制,(7)改善工厂布置,(8)改善作业方法,(9)改善维护方法,(10)改善设备 项目4:提高士气 (1)美化环境,(2)确立工作信条,(3)激励每个人的工作能力,(4)鼓励改善提案,(5)愉快地推行自主管理活动,(6)加强品质、成本意识。 项目5:确保工作安全 (1)消除不安全操作,(2)消除不安全设备,(3)消除因疏忽而引起的事故,(4)加强对安全标志的认识,(5)加强作业前的准备工作,(6)改善工作环境 2.调查现状 调查现状的目的是掌握必要的材料和数据,找出企业生产工作中各类问题的产生原因,同时也为确定目标打下基础。对现状进行调查时要注意以下两点。 (1)调查必须客观,要真实可靠。 (2)调查的对象必须是主要问题。 3.设定目标 OCC小组主要利用5W2H法来设定目标,5W2H的具体内涵如表所示。 What(什么): 内容:(1)去除不必要的部分和动作 (2)改善对象是什么 (3)改善的目的是什么 质问:(1)要做什么 (2)已经做了什么 (3)应该完成什么 (4)还能做什么 (5)还应该做什么 Where(何处): 内容:(1)改变场所或场所组合 (2)作业或作业人员是否处于正确状态 质问:(1)在何处做 (2)为什么在那里做 (3)在别的地方做能否更有效率 When(何时): 内容:(1)改变时间、顺序 (2)改变作业时间 质问:(1)何时来做 (2)为什么在那时候做 (3)在别的时间做是否更有利 (4)须在何时做 Who(谁): 内容:(1)人的组合或工作的分担Who(谁) (2)对作业人员之间或作业人员与机器、工具间的关系重新加以检讨 质问:(1)是谁在做 (2)为什么要这个人来做 (3)是否无他人能替代 (4)有谁可以做得更好 Why(为何) 内容:(1)将所有的事情先怀疑一次,再作深人的追究Why(为何) (2)对上述的质疑进行检讨,并找出最适合的改善方案 质问:(1)为何要如此做 (2)为何要使用目前的机器来做这种工作 (3)为什么要照目前的步骤来做 (4)为什么要这样做 How(如何): 内容:(1)使方法、手段更简单 (2)改变作业方法或步骤,找出所需劳力更少、熟练度要求更低、费用更少的方法 质问:(1)为什么要这样做 (2)是否没有其他可替代的方法 (3)哪种做法才是最好的 How much(花费多少): 内容:(1)了解需要的耗费 (2)制订合理的计划 质问:(1)大约需要花费多少资源 (2)能否减少花费 (3)可以采取哪些措施减少花费 目标设定时应注意以下事项: (1)目标应从实际出发,目的是解决实际问题,例如发现设备肮(续表)应查找具体原因,并将使设备保持整洁作为活动目标。 (2)目标要明确,并和主题保持一致。 (3)目标要量化,也不要定得太多。每次的目标值最好定个,最多不超过两个。 (4)目标要经QCC小组全体成员同意。 4.分析原因 在调查分析的基础上,对初步确定的主要原因进行验证和进一步筛选,最终确定问题的要因。对于产品品质问题,可按人、机、料、法、环(4M1E)等因素进行分析,具体分析内容如下所示: 人员(Man)因素: (1)是否遵照作业标准工作 (2)工作效率是否达到了要求 (3)是否有问题意识 人员(Man) (4)是否负责任 (5)能力是否达到要求 (6)经验是否足够 (7)是否有改善工作的意识 (8)人际关系是否良好 (9)健康情况是否良好 机器设备(Machine)因素: (1)生产出来的产品是否符合规格 (2)产能是否达到要求 (3)是否有适当的润滑 (4)是否有适当的检验 (5)机件是否经常发生故障而影响作业 (6)精密度是否符合要求 (7)是否发出不正常的声音 (8)配置是否适当 (9)数量是否足够 材料(Material)因素: (1)数量是否正确 (2)品级是否符合 (3)是否掺杂质 (4)存货水准是否适当 (5)是否有浪费的情形 (6)搬运作业是否适当 (7)是否能够不存留在制品 (8)存放的方式是否适当 (9)品质的标准是否适当 (10)生产流程是否顺畅 作业方法(Method)因素: (1)标准是否适当 (2)标准是否不断改进 (3)是否能确保品质 (4)是否有效率 (5)工作的顺序是否适当 (6)工作的准备过程是否适当 环境( Environment )因素: (1)是否安全 (2)温度与湿度是否适当 (3)照明与通风的情况是否良好 (4)粉尘、气味、噪声是否严重 (5)地面、墙面是否干净整洁 (6)灭火装置是否合理配置 (7)安全通道是否通畅 (8)消防设备是否维护良好 分析原因时,常用因果图、关联图等;确定主要原因时,可用排列图、矩阵图等。原因分析必须进行到能采取改善对策为止。 5.制订改善对策 确认要因和制定活动目标后,就要采取相应措施并拟订一份改善对策表。表的内容包括需改善的项目,问题和现状、设定的目标值、改善对策、改善对策负责人以及预定完成时间,具体内容如表10-9所示。 注:制定改善对策时要注意以下两点:改善对策应具体可行,方便实施和检查;对策应由不同组员提出和实施,做到全员参与,不能只由少数人负责。 6.实施改善对策 QCC小组组长应负起指导的责任,并对改善对策的实施过程加以控制。实施对策时应注意以下几点。 (1)严格按照改善对策行事. (2)保持经常性和全员性。 (3)在实施过程中做好记录和数据收集工作。 (4)如果实施过程中遇到新问题导致原先对策无法实施时,必须及时修改对策,经小组成员讨论后再进行实施。 7.对实施效果进行确认和检查检查的目的是确认实施的效果。通过对活动前后的状况进行对比,即可看出活动的效果。 检查效果时要注意以下几点。 (1)用数据和事实说话。 (2)进行多层次、多方位、多种方法的对比。 (3)确认效果是否可以维持。 (4)对其他方面是否会产生相反效果。 (5)对某些特定指标进行检查时,应邀请职能部门的代表参加。 如果经检查发现未取得预期效果,则应检讨对策,必要时再重新制定合适的对策。 8.制定巩固措施并实施标准化作业 实施效果良好时,QCC小组应将改善对策继续执行下去,并将实施方法标准化,写标准操作程序,上交有关主管确认。作业方法标准化后,企业必须对全体人员进行认真的培训,使其真正了解并遵守这些标准。 #职业教育指南# #品质管理# #职场打工人成长手册# #轻知计划#
国际海运物流适合运输哪些货物? 在国际贸易中,海上运输因其运量大、费用相对较低以及航道四通八达等优势,成为主要的运输方式。以下是一些适合海上运输的货物种类: ✅ 大宗散装货物:这类货物通常无包装或采用简单包装,如煤炭、矿砂、谷物、化肥、水泥、钢铁等。这些货物数量大、重量重,适合使用干散货船进行运输。 ✅ 杂货:杂货船通常定期航行于货运繁忙的航线,主要装运零星杂货或大型机械设备、超长加油管等。这些货物可能包括家具、电子产品、汽车零部件等,其特点是种类繁多,形状各异,需要灵活多变的装载方式。 ✅ 集装箱货物:集装箱船是海上运输中常见的船型之一,适用于装载各种标准化的集装箱。集装箱货物包括工业制品、机器设备、零部件、服装、玩具等。集装箱运输具有安全、便捷的特点,是现代国际贸易中不可或缺的运输方式。 ✅ 冷藏货物:冷藏船专门用于装载冷冻易腐货物,如肉类、鱼类、水果、蔬菜等。这些货物需要保持特定的温度和湿度条件,以确保其品质和延长保质期。 ✅ 特殊货物:除了上述常规货物外,海上运输还适用于一些特殊货物,如木材、石油及其制品(如动植物油)、危险品(在符合国际安全规定的前提下)等。木材船专门用于装载木材或原木,而油槽船则用于装运液体货物,如石油等。 ✅ 滚装货物:滚装船主要用于运送汽车和集装箱。这类货物可以通过滚装方式方便地装卸,适用于需要快速、灵活运输的场合。 ✅ 对时效无特别要求的货物:由于海上运输时间较长,因此更适合对时效无特别要求的货物。这些货物可以在不限时间的情况下,通过海运来很大程度节省运费。
零基础也能学会机械CAD! 机械CAD(计算机辅助设计)是机械工程师们的得力助手,让设计工作变得更加高效和精确。今天我们来聊聊机械CAD的基础知识和一些学习建议,帮助你快速入门。 砦𐃁D的核心功能 二维绘图:快速创建和编辑平面图,比如零件图和装配图。 三维建模:构建复杂的三维模型,包括实体和曲面建模。 装配设计:将零件组合成装配体,并检查干涉。 工程图生成:自动生成标准化工程图,包括尺寸和公差。 运动仿真:模拟机械运动,验证设计。 有限元分析:评估设计的结构强度和刚度。 砧覜𐃁D软件 SolidWorks:用户友好,功能全面,适合各类机械设计。 AutoCAD:经典的二维绘图工具,三维建模同样出色。 Inventor:Autodesk出品,与AutoCAD兼容性好。 CATIA:高端三维设计软件,广泛应用于汽车和航空领域。 Creo (Pro/ENGINEER):PTC出品,适合复杂产品设计。 砥𗯥𞄊 初级阶段: 熟悉软件界面和工具栏。 学习基本的二维图形创建和编辑。 掌握简单的三维模型构建。 中级阶段: 学习高级三维建模技巧,如曲面建模。 掌握装配设计和干涉检查。 学习工程图的自动生成。 高级阶段: 探索运动仿真和有限元分析。 学习软件的高级功能,如参数化设计。 砥𗵤𘎩ṧ模仿练习:通过绘制简单机械部件图纸来练习。 参与项目:抓住学校项目或实习机会,实践所学。 个人项目:设计自己的小项目,提升综合设计技能。 零基础学习机械CAD并不难,只要跟随正确的学习路径,不断实践,你也能成为机械设计领域的高手!
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