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处理库存零件的方法直播_库存管理五大原则(2024年12月全新视觉)

内容来源:零配件导航所属栏目:导读更新日期:2024-12-04

处理库存零件的方法

乐高积木MOC载具零件短缺问题探讨 最近在拼搭乐高类积木MOC载具时,发现零件短缺问题越来越严重。从最初的轮胎、轮毂、轮眉等零件逐渐耗尽,到现在连基础的砖块和板材都所剩无几。为了节省时间,我没有采用内部外部分色拼搭的方法,而是将库存零件按照颜色、形状、大小和功能进行了分类。这样做虽然方便,但也导致很多零件要么缺颜色,要么缺特定零件。 虚拟拼搭的优势在于,它不受零件库存的限制,能够快速导出零件表和步骤图,甚至还能进行渲染,比实物拍摄更直观。建议大家尽早开始学习使用虚拟拼搭,这样可以节省很多零件,也能更高效地进行拼搭。 对于非专业人士来说,国产积木已经足够用了。高砖的手感、单价和采购的方便性都很好,只是发货速度稍慢。可以预见,未来国产积木的发展和国内原创设计的提升,将继续推动拼搭的进步。继续加油,期待更多精彩的创作!

CMA课程存货章节:会计恒等式与价值计量 今天体验了中博教育CMA课程的存货章节,内容主要涵盖了会计恒等式、存货价值、计量方法和类型。以下是我的学习体会: 试算平衡表小结 𐟓Š 试算平衡表是用来检查会计分录是否正确的工具,但并不绝对。如果借贷不平衡,说明账户记录或计算有误;如果借贷平衡,也不意味着记账一定正确,因为有些错误不影响借贷双方平衡,例如借贷双方同时遗漏、重复记账或数字写错。 存货的概念 𐟓报혨𔧯𜈉nventory)是指企业在日常活动中持有的、以备出售的产成品或商品。处在生产过程中的在产品、生产过程中或提供劳务过程中耗用的材料、物料等也属于存货。存货通常在1年或超过1年的营业周期内被消耗或出售,转换为现金、银行存款或应收账款等,具有明显的流动性,属于流动资产,应列示于资产负债表。 企业的分类 & 存货范围 𐟏튤𘍥Œ行业中,存货的范围有所不同。制造业公司购买材料和零件,并把他们转化为不同的产成品。他们的存货通常包括以下三种: 原材料(Raw materials):库存的或者生产过程中将要用到的直接材料,如生产汽车所需的轮胎、发动机、电池和其他部件。 在产品(Work-in-process):部分完工但还没有全部完工的产品,如处于生产过程不同阶段的汽车,也叫半成品。 产成品(Finished goods):全部完工但尚未售出的产品,如汽车成品。 存货发出的计量 𐟓 企业对于各项存货的日常收发,必须根据有关收发凭证,逐项逐笔进行登记。企业进行日常的核算有两种方法:计划成本法和实际成本法。 计划成本核算方法:一般适用于存货品种繁多、收发频繁的企业,如大中型企业中的各种原材料、低值易耗品等。 实际成本法:一般适用于规模较小、存货品种简单、采购业务不多的企业。由于各种存货是分次购入或分批生产的,所以同一项目的存货,其单价往往不同。要核算领用或发出存货的价值,就要选择一定的计量方法,才能真实反映企业生产成本和销售成本,进而正确的确定净利润。 存货对利润表的影响 𐟓ˆ 存货性成本(Inventoriable Costs)是指发生时作为资产负债表上的资产,只在销售时变为销售成本的所有产品成本。对制造业公司来说,所有的生产成本都是存货性成本。对商业公司,如沃尔玛,存货性成本是其以原样。 通过这次学习,我对存货的管理和会计处理有了更深入的理解,也期待在后续课程中学习更多其他方法。

如何从设计阶段降低原材料成本? 在制造型企业中,原材料成本通常占据产品总成本的60%以上。因此,降低材料成本是控制总体成本的关键。以下从材料在工厂的不同阶段来探讨如何降低原材料成本: 𐟓 设计阶段 设计阶段的成本控制至关重要。设计本身的成本包括重复设计和过分设计所带来的浪费。许多企业的技术研发部门缺乏知识体系,导致每次设计新产品时都需要重新开始,无法利用已有的设计方案,从而消耗大量设计成本。此外,设计周期长且质量不稳定也会增加成本。 设计出来的产品成本则是指由于设计过程中材料选择、工艺路线设计、零件通用性等因素导致的成本差异。例如,不同的设计方案对采购材料的质量或规格要求不同,高质量或高规格的材料自然成本较高。工艺路线设计复杂、加工难度大的设计也会增加成本。如果设计中频繁使用新材料,可能会导致库存增加和呆滞料增多,进而增加企业的库存成本,甚至影响资金周转。 𐟓栩‡‡购阶段 在采购阶段,降低成本的策略包括优化供应商选择、建立长期合作关系、实施集中采购等。通过与供应商建立战略合作关系,可以获得更好的价格和更稳定的质量。同时,集中采购可以降低采购成本,提高采购效率。 𐟓Š 存储阶段 在存储阶段,通过合理规划仓库布局、实行先进先出原则、定期盘点库存等方式,可以有效控制库存成本。合理的仓库布局可以减少仓库空间占用,先进先出原则可以避免库存积压,定期盘点库存可以及时发现和处理呆滞料。 𐟔砧”Ÿ产阶段 在生产阶段,通过提高生产效率、优化工艺路线、减少浪费等方式,可以降低材料成本。提高生产效率可以减少生产时间,优化工艺路线可以降低加工难度,减少浪费则可以降低材料消耗。 通过以上方法,可以有效降低原材料成本,提升企业的竞争力。

水处理设备厂家 甘肃水处理设备生产厂家, 净水处理设备直销,我们提供全方位的油水分离器批发服务,同时为您详解各类过滤器的市场价格。白杨水处理设备,以其卓越的性能和广泛的应用领域,成为了污水处理厂、工业污水治理、生活污水净化、市政污水改造、化工行业、锅炉供水系统、电子行业、水箱维护、空调系统、供热制冷循环、水泵运行、制药工艺、洗涤行业、餐饮业、食品加工、饮料生产以及乳品果汁厂等多个领域的首选。 特别是在山西、甘肃、宁夏、青海、新疆等西北地区的所有城市,我们已搭建起密集的销售网络,确保服务迅速响应。甘肃白杨环保设备有限公司,自2003年成立以来,便致力于水处理设备、脱硫除尘设备及环保设备的生产、销售、设计与安装。依托十多年的专业研发与生产经验,我们为电子、化工、锅炉供水、制药、食品加工、饮料及乳品果汁等多个行业量身定制整体水处理解决方案。 公司现已成功开发并投入使用十余种创新产品,积极推动污水行业的发展。在甘肃,我们拥有占地5千平方米的现代化厂房,并常备约500万元人民币的水处理零件及整体设备库存,确保供货及时。我们的产品线涵盖原水处理设备、污水一体化设备、含油废水处理与分离设备、多介质过滤器、活性碳吸附器、软水器、精密过滤器、二级反渗透装置、海水淡化装置、超滤与纳滤装置、离子交换混床、药剂浓缩装置、多级复床、除氟与重金属去除装置、EDI系统、实验室小型高纯水机、脱气塔、除铁锰装置、加药装置、紫外线消毒灯、臭氧与二氧化氯发生器、灌装机、污水处理设备、水质检测仪表以及水处理药剂等。此外,我们还提供电导率仪、电阻率仪等备品备件,全方位满足您的需求。

iPhone SE(第二代):性价比之选 2020年4月15日,苹果公司推出了iPhone SE(第二代)。这款手机配备了4.7英寸的Retina HD显示屏,提供黑色、白色和红色三种配色选择。机身尺寸为67.3毫米宽、138.4毫米高、7.3毫米厚,重量约为148克。 iPhone SE(第二代)搭载了A13仿生处理器,支持触控ID技术,后置1200万像素相机。出厂时预装iOS 13操作系统,并支持人像模式和智能HDR照片拍摄。 这款手机不仅是为了利用库存零件,更是为了进一步细分市场,降低入门门槛。iPhone SE(第二代)主要针对旧机型用户,以相对较低的价格提供iOS 13和A13处理器的体验。 在日常使用或游戏娱乐方面,iPhone SE(第二代)都能提供流畅稳定的体验。其经典的4.7英寸设计,对喜欢小屏手机的用户来说是一个福音。机身尺寸适中,握持感舒适,单手操作也非常方便。iPhone SE(第二代)是一款在性能、设计和价格之间取得平衡的手机。

𐟘ᠧ𞎧š„洗碗机售后维权记 𐟒⊲021年12月,我购买了一台美的RX30洗碗机。然而,自去年下半年起,洗碗粉开始出现结块问题。我多次报修,但问题仍未得到解决。年初,洗碗机又出现了洗不干净的情况,我再次报修。截至目前,我已经报修了6次,更换了3个零件,但问题仍未得到解决,且洗碗机还出现了漏水现象,彻底无法使用。𐟘䊊我申请了换机服务,但售后表示同款机型没有库存,建议我选择其他款式。如果价格超过原价,还需要补差价。这让我非常生气!通货膨胀是存在的,但这款机型并没有停产,为什么不能调货呢?如果确实需要更换其他款式,也应该考虑到通货膨胀,按照我当时的购买价上浮一定比例才对!𐟒ኊ如果问题得不到解决,我将每天进行投诉,直到问题得到妥善处理。𐟓 

上海良大电动胶管阀:工业输送的理想选择 𐟌 电动胶管阀,也称为电动夹管阀,是一种由阀体、橡胶管套、大小阀杆、上下闸板、拉杆、托架和电动头等部件组成的阀门。它具有耐磨、防腐、抗冻和良好的密封性能。只需更换橡胶管套,阀体即可永久使用,寿命是普通阀门的4-6倍。驱动方式包括手动、气动和电动等多种选择,也可根据客户需求定制非标产品。 𐟔砥𗥤𝜥ŽŸ理: 当电动头顺时针转动时,大小阀杆同时带动上下压板压缩管套,从而实现关闭;反之则开启。这样,压板在拉杆之间上下往复运动来完成阀门的开闭。 𐟓栥ㅤ𘎧𛴦Š䯼š 该阀门可在管道上任意安装,不受介质流向限制。 维护成本低,无需定期更换阀座、密封填料、密封圈或伸缩管。橡胶管是唯一需要更换的零件,更换后阀门性能如新,减少了其他零件的库存需求。 𐟏�𚔧”詢†域: 电动胶管阀广泛应用于含有颗粒、粉末、纤维、粘浆等磨损性物质的固体或液体产品的管道输送,以及化学过程中带有腐蚀性的介质。 适用于污水处理厂(污泥处理、沙砾清理、原污水、石灰、炭泥)、电厂(FGD系统、除灰系统、煤输送)、采矿(尾矿、浮选控制、排泥管线、尾矿充填、各种其他浆液)、化学过程(腐蚀性和磨损性介质、粉末、颗粒)、造纸厂、纸浆厂、电子工业、食品工业、水泥、沙子、玻璃和工业污水处理厂等领域。

被名字和封面耽误的好书|颠覆观念启迪人生 𐟒第一部分:先进技术真的提高生产力了吗❓ 𐟒第二部分:所有人时时刻刻忙碌是非常低效的‼️ 𐟒第三部分、找到解决方案‼️ 𐟤”这一章节看似找到了问题,取得了突破性进展,看到这里,身为读者的你,是否能看到背后存在的隐患❓ 𐟑‰21、小小的胜利 我们将所有产品标上颜色标签,红色优先,绿色次之,不能随意更换顺序❎ 𐟑‰22、老古董上阵 上周我们成功完成12笔订单,且都是延迟交货最严重的订单。生产主管又搞来几部废旧机器,可以用来提高瓶颈产能。 𐟑‰23、改革,再改革 没有想到的是,我们可以通过降低某个工序的效率来提高整个工厂的生产力𐟉‘ 𐟑‰24、问题蔓延了吗❓ 我们打破了工厂的交货记录,完成超量订单。但由于使用了新的优先顺序系统,导致之前不紧缺的零件开始紧缺。(绿色永远在给红色让路𐟘�‰ 𐟑‰25、忙碌,不代表有效率❎ 钟纳说:”我们不可以试图将系统中的每种资源都发挥到极致”,对于一些非瓶颈的产能,提高生产力,就意味着过量库存。 𐟑‰26、办法其实很简单 一味地不停生产只会造成更多库存。虽然这和总部要求的重视生产效率背道而驰❎ 𐟑‰27、这山还望那山高 归功于我们工厂的收益提升,整个事业部扭转了亏损局面。接下来,我们需要更多订单𐟍𛊊𐟑‰28、缩短生产周期 假如我们把批量减半,等候时间会减半,出货速度和对市场的反应速度会加快,就能在市场上占据优势。 𐟑‰29、成本会计的矛盾 较小的批量导致单个零件成本增加,但是我们减少了库存,增加了产品销售的收入,营运费用上升了。我们接到了1000个产品的大订单,我们承诺分批每两周出250个。 𐟑‰30、该来的终于来了 减少批量,生产线上的物流流动更顺畅了,有效产出加倍增长,我们扭亏为盈,订单也越来越多。我们成为整个事业部唯一能够准时产出高质量产品的工厂

龙华CNC培训,速来速学! 𐟏렦𗱥œ𓩾™华观城CNC数控编程培训学校,提供灵活的课余时间学习,让你随时都能掌握编程技巧! 𐟔砱. 掌握工件装夹技巧,确保加工稳定; 𐟓 2. 了解工件毛胚尺寸,优化加工流程; 𐟛 ️ 3. 选择合适的加工材料,提升加工效率; 𐟓栴. 库存管理,避免加工中断; 𐟔頵. 加工钢件时,密切关注刀粒磨损,及时调整; 𐟔砶. 了解机床精度,与编程员沟通,确保光刀余量充足; 𐟓 7. 加工后测量,不合格则调整编程或补偿,直至合格。 𐟑袀𐟏력�𙠃NC零件编程,有师傅带领更快上手;自学虽慢,但遇到问题也能迎刃而解。 𐟤” 选择零件编程还是模具编程?模具编程员工作量大且门槛高,零件编程员则更注重调机和制作,薪资优厚。 𐟎蠦𓨩‡画图基础,这是后续学习的重要一环;编好的程序要及时上机测试,有问题及时解决。 𐟤 多与同行交流,汲取经验,不断提升自己的编程技能。

河南商丘,男子爱车意外损坏,送4s店维修,没想到等到4s店通知他去试车的时候,到了现场才发现,车上不仅好多损坏的地方原封不动地并未维修,而且很多零部件都是使用的旧的。 ? 在河南商丘市,朱先生心爱的座驾因为一场意外而损坏,不得不送到商丘市的一家知名4S店进行维修。 ? 这家4S店拥有良好的口碑和专业的技术,朱先生抱着信任的态度将爱车交给了他们。 ? 朱先生心有余悸地走进4S店,因为曾经在4S店吃过亏,所以他心里暗暗下定决心,一定要留个心眼,确保维修的质量和公正性。 ? 经过一番繁琐的手续,终于轮到朱先生试车了。然而,当他打开车门坐进驾驶座位时,却发现了一丝不对劲。 ? 朱先生发现,维修清单上列出的很多项目根本没有得到任何处理。车身上的划痕、凹陷明显未被修复,而且部分零部件的问题仍然存在。 ? 朱先生感到愤怒和失望,他不禁怀疑这家4S店的诚信度和维修技术。更让朱先生感到生气的是,车子上的零件竟然不是新的原装配件。 ? 但是在维修清单却详细地有写明,是更换成原装的新配件,朱先生由此可以断定,4S店根本就没有按照自己的要求来维修。 ? 而4S店却并不这样认为,声称朱先生车上更换的零件全都是新的,并没有出现给朱先生车子更换旧零件的行为。 ? 但是朱先生可以肯定4S店就是给自己的车子换上旧的零件,因为朱先生在维修之前做了标记。等到朱先生去试车的时候,发现零件上还是有很多损坏的地方。 ? 朱先生他首先找到了负责维修的店长,向他投诉维修清单存在虚假和不实的情况,并说自己不会取车,同时要求4S店不要动车上的零件,明天再协商。 ? 但是没想到等到第二天朱先生到4S店时,发现自己的爱车上的零件都被拆得七七八八了。明显就是想要掩盖自己欺骗顾客的行为。 ? 但是4S店的店员却说,当时朱先生只是单纯的试车而已,而他们将车子的零件拆下来就证明4S店有在维修。 ? 而且他们还说叫朱先生来试车的时候,并没有和朱先生说要交车或者是提车。4S店一口咬定车子并没有维修好,只是告知朱先生维修的进度而已。 ? 朱先生感到非常愤怒和无奈,他决定寻求媒体的帮助。此事经媒体曝光后,4S店终于承认,他们是为了清库存所以才会给朱先生的车子使用旧零部件的。 ? 同时4S店也承诺,等到新的零件到了,会给朱先生的车子使用新的零件,将朱先生的车子维修好。 ? 【法律点评】 1、4S店的行为在法律上该如何判定呢? ? 车子的零件出现故障,那肯定是需要更换新配件的,同时维修清单上也写明,给车子更换成原装的新配件,而且收取的费用也是按照新配件价格来收。 ? 但是最后4S店却没有按照维修清单来履行,认为给车子安装旧零件就是维修好了的意思。这样的行为明显就是欺诈顾客。 ? 根据《消费者权益保护法》第55条规定:经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或者接受服务的费用的三倍;增加赔偿的金额不足五百元的,为五百元。法律另有规定的,依照其规定。 经营者明知商品或者服务存在缺陷,仍然向消费者提供,造成消费者或者其他受害人死亡或者健康严重损害的,受害人有权要求经营者依照本法第四十九条、第五十一条等法律规定赔偿损失,并有权要求所受损失二倍以下的惩罚性赔偿。 ? 朱先生可以向4S店索要赔偿,同时朱先生也可以向市场监督管理部门投诉4S店,对4S店以次充好的行为予以相应的行政处罚。 ? 2、4S店明知道使用的是旧零部件,但是并没有提前告知朱先生,这该如何认定呢? ? 消费者的知情权,是指消费者享有知悉其购买、使用的商品或者接受的服务的真实情况的权利。但是4S店明知道使用的是旧零部件,但是并没有提前告知朱先生,该行为已侵犯了朱先生的知情权。 ? 在民法典第一百七十九条中有详细规定:侵害消费者知情权可能承担的民事责任、行政责任或者刑事责任。 ? 所以朱先生可以要求该店进行赔礼道歉,同时4S店应该赔偿朱先生相应的补偿。 ? 3、4s店一味抵赖,应当如何维权? ? 现实生活中大家有可能会遇到4s店为了推卸责任,对存在的事实一味抵赖,拒绝承认的情况,遇到这种情况,大家可以先尝试和4s店沟通,协商出一个双方都能接受的赔偿方案,因为这种方法成本最低。 ? 其次,如果4s店拒绝协商,那么消费者可以向市场监管部门投诉,如果调查事情清楚、证据确凿,那么市场监管部门会向4s店开出处罚,并要求其赔偿损失。 ? 又或者,消费者可以直接保存好证据,向法院提起诉讼,走司法程序维护自身合法权益。 ? 从此案件可以看出,做事情之前一定要多留一个心眼,毕竟这样做可以减少很多不必要的损失。 您对这个案例有什么看法,欢迎在评论区留言,下期给您带来更精彩的案例分析! 欢迎关注@冯律讲法 带您通过案例,剖析更多法律知识!#律师来帮忙##4s店##汽车维修#

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