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零件采购金额结算要求下载_采购的四种结算方式(2024年12月最新版)

内容来源：零配件导航所属栏目：新闻更新日期：2024-11-28

零件采购金额结算要求

【施工合同怎么写】施工合同通常应包含以下关键条款： 𐟌Ÿ1. 工程概况：包括工程名称、地点、内容、规模等。𐟓 𐟔岮工期：明确开工日期、竣工日期以及工期延误的责任和处理方式。𐟓 𐟒3. 工程质量标准及验收：规定质量要求和验收程序。𐟓 𐟙†4. 工程造价及支付方式：详细说明价款计算方式、付款节点和金额。𐟓 𐟓‹5. 双方权利义务：如发包方提供施工条件，承包方按要求施工等。𐟓 𐟒嶮材料设备供应：明确材料设备的采购责任和质量标准。𐟓 𐟒귮 工程变更：约定变更的程序和计价方式。𐟓 𐟒ž8. 竣工验收与结算：包括验收条件、结算流程等。𐟓 𐟒ž9. 违约责任：对双方可能的违约行为制定责任承担方式。𐟓 𐟌Ÿ10. 争议解决：选择仲裁或诉讼等方式解决纠纷。𐟓 ✅总之，施工合同要条款清晰、权责明确，以保障双方合法权益。𐟓

商业医疗险的那些坑，你踩过几个？很多人买了医疗险后，就觉得可以放心大胆地去医院了。结果到理赔的时候，才发现拒赔、实际理赔金额少得可怜，火冒三丈觉得自己被坑了。其实，保险本身并不坑人，问题出在你自己身上。保险合同里的内容白纸黑字写得清清楚楚，但如果你没仔细看，不了解其中的专业术语，或者盲目相信销售人员，那就很容易踩坑。健康告知？那是什么鬼？问题太多啦，我没仔细看 𐟘… 很多人在网上买保险时，经常会忽略健康告知。健康告知有遗漏，保险公司有权拒赔。如果你对健康告知有疑问，可以看看我之前的相关笔记。我明明住院的费用超过1万元了，为啥保险不给赔？𐟤” 很多人以为只要发票上的总金额超过免赔额就能理赔。但实际上，医疗险的免赔额有绝对免赔额和相对免赔额之分。相对免赔额的产品会大幅降低实际的理赔难度，因为医保报销部分的费用可以抵扣免赔额度。我自付的金额都超过免赔额了，为啥不给我报？𐟘ኊ投保人：好不容易闯过健告、免赔额两座大山，发现还是不给报销，你们是不是坑我？保险公司：亲，看合同，我们都是按照合同约定的理赔，我们可没骗您。不同保险对于理赔范围和支付方式约定是不同的，有的限制医保内用药，有的要求先经过医保结算，最宽松的是两者都不限制，不过一般都是中高端医疗险产品。这个药医院没有，自己去药店买一下 𐟒Š 随着医保改革推进，医院自身采购和能够开的药种类受到限制，更多的是一些普惠性质的药物。对于那些治疗效果较好的药物（自费），很可能需要去医院外购买。医疗险是否包含院外药费用责任就显得很重要。治疗方式和内容不符合约定，拒赔 ⚖️ 多数医疗险对不同疾病的治疗方式也都是有规定的，超出合同约定之外的治疗是无法报销的。一般百万医疗险都会有相应限制，毕竟价格摆在那里。所以就诊前仔细了解下合同约定的治疗方式、理赔范围十分重要。医疗险的合同相当复杂，入手前需要仔细调研，或者找个靠谱的人指导你如何合理利用。

【国家医保局与财政部联合发文解决医疗机构资金压力】11月13日讯，国家医保局办公室与财政部办公厅近日联合印发通知，要求做好医保基金预付工作，缓解医疗机构资金压力。预付金是医保部门预付给定点医疗机构用于药品和医用耗材采购等医疗费用的周转资金，旨在减轻医疗机构资金运行压力，确保医疗资源有效利用。预付金不得用于非医疗费用支出，应坚持尽力而为、量力而行的原则，核定标准以统筹地区医保统筹基金累计结余和医保基金运行风险等级为基础。符合条件的定点医疗机构可申请预付金，医保部门审核后确定预付医疗机构范围及预付金规模。预付金实行按年度核定，年底前通过交回支出户或冲抵结算金额的方式予以收回。此举旨在提高医疗服务质量和效率，同时确保医保基金安全。（央视新闻） #我要上热门#

老会计的合同审核秘籍，四步搞定！合同审核可是门学问，尤其是对于财务人员来说，更是重中之重。今天，我就来分享一下老会计们不愿意教，但超级实用的合同审核四步法！涉税事项：价/税/票 𐟒ኤ𛷯𜚩斥…ˆ，合同上的价款一定要明确写出来，到底是含税价还是不含税价，千万别含糊。税：涉及到税款的部分，税率和承担方都要写清楚。比如，增值税、所得税等等，别让对方钻了空子。票：发票类型也要指定好，是增值税专用发票还是普通发票？还有，提供发票的时间也要明确。结算条款：付款人、时间、方式 𐟒𘊤𛘦쾤𚺯𜚩‡‡购方通常是付款人，但有时候会有第三方代付的情况，合同里要说明是否允许。付款时间：账期是关键！收入部分一般要求先款后货，支出部分则有预付款、30-120天不等账期的说法。结算方式：如果是外币结算，要考虑汇率波动的影响。金额大的话，还要考虑企业汇率管理工具。内控要求：预算、产品/服务、收款/付款条件 𐟓‹ 预算要求：合同是否在预算范围内？不在的话，一切免谈。产品/服务具体要求：了解合同背景、具体业务，确认收入、成本、费用。拿到合同后，要再次复核产品、服务的具体内容。收款/付款条件：简单的产品买卖可能没那么复杂，但涉及到服务或工程类项目时，验收条件等要看清楚。特殊事项：保证金、押金、违约金 𐟔’ 特殊事项如保证金、押金、违约金、前置费用等，不仅要关注事项本身，更要匡算可能给公司造成的资金占用和风险。总结财务对于合同的审核要谨慎、严谨，把握好各项要点，维护企业利益，将可能的风险降到最低。这些实操技巧，归根到底要靠财务人员不断提升自己的能力，才能避免出错。希望这些小技巧能帮到你，让你的合同审核工作更加得心应手！𐟒ꀀ

暂估价和暂列金额的区别？在工程项目中，暂估价和暂列金额是两个关键概念，它们虽然听起来相似，但在功能和使用上有明显的区别。以下是它们的主要区别： 1-定义和性质暂列金额：指招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项，用于支付合同签订时尚未确定或不可预见的材料、设备、服务的采购，以及施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的工程价款调整等。暂估价：指招标人在招标文件中规定的用于支付必然发生但暂时不能确定价格的材料、工程设备的单价以及专业工程的金额。这通常发生在招标阶段，用于估算项目的总成本。 2-使用方式和目的暂列金额：主要用于应对施工过程中可能出现的各种不确定情况，如工程变更、签证费用等，具有灵活性高的特点。暂估价：主要用于那些在招标阶段已经确定肯定要发生，但因某些原因暂时无法准确计价的项目，如特殊定制的设备和材料。 3-结算和调整暂列金额：结算时按照实际发生的费用进行结算，余额归建设单位所有或按合同约定处理。暂估价：结算时按实际的价格进行调整，如采用招标方式确定价格，就按招标后的中标价格结算；采用询价方式确定的，就按双方确认的价格结算。 4-结论理解暂列金额和暂估价的区别对于工程项目的成本控制和风险管理至关重要。暂列金额提供了应对不确定性的灵活性，而暂估价则提供了对必然发生但价格不确定的项目的成本估算。在实际操作中，合理设置和使用这两者，可以帮助项目团队更好地控制成本和风险。

如何判断企业上下游客户类型？在企业的日常运营中，上下游客户的关系至关重要。上游客户主要包括材料供应商和代工厂商，而下游客户则分为贸易商和原料采购商。𐟔 𐟓ˆ 上游客户：材料供应商：提供生产所需的原材料。代工厂商：当厂内订单量超出产能时，将部分订单外发给其他工厂代工，或者客户需要特定工序但自身无法实现时，也会选择代工厂商。 𐟓‰ 下游客户：贸易商：通过买卖差价赚取利润。原料采购商：客户的成品可能成为其他企业的原材料。在审查企业上下游客户时，需要关注以下几点：确认联系信息：通过财务部门获取上下游客户的联系方式，并进行电话核实。注意有些客户可能提供虚假信息，可以通过支X宝搜索电话号码进行验证。检查订单合同：提供近半年与上下游客户签订的订单合同，核对产品、合同日期、金额、货款结算方式及账期等信息。网银交易数据：通过网银查看企业近一年的交易往来，导出进销项开票数据，与交易金额进行对比，判断是否一致。访厂调查：在访厂时，导出近2年的进销项开票数据，查看往来情况，判断账期是否稳定。通过以上方法，可以全面了解企业的上下游客户情况，确保生产的有序进行。𐟔簟“Š

𐟓Š行政事业单位审计常见问题及整改建议𐟓Š 𐟔 收入与支出核算不准确：截至某日期，收到部门拨入的慰问金等款项，通过“其他应收款”和“其他应付款-项目奖”科目进行核算，但未准确反映收入和支出情况。 𐟏�𗥤𜚧𛏨𔹧†不当：1. 未设立独立的工会经费银行账户，导致工会经费未独立核算。2. 未按会员工资收入的5‰标准收取会员工会会费。3. 超标准发放节日慰问品，管理不够规范。 𐟛’ 自行采购流程不规范：自行采购会议平板、服务台等设备时，未进行询价比价，采购过程缺乏透明度。 𐟏⠥›𚥮š资产管理不善：1. 固定资产财务账和固定资产管理信息系统台账金额不符，存在差异。2. 固定资产账实不符，实际资产与账面记录不一致。3. 固定资产确认不正确，导致资产管理混乱。4. 固定资产未入账，形成账外资产，管理存在漏洞。 𐟏—️ 装修改造项目管理不规范：1. 超预算支出，装修改造工程超出预算。2. 装修改造工程未按要求进行结算审计，管理流程不够严谨。

财务必看！合同审核的四大要点在实际工作中，合同的审批流程通常是法务部和财务部共同参与的。并不是完全由法务部负责，所以财务人员也必须了解如何从财务角度审查合同。以下是财务审核合同的四大要点： 1️⃣ 审核金额 𐟔𘠤𛷦쾯𜚥ˆ同中要明确写明价款，说明是含税价还是不含税价。 𐟔𘠧莧Ž‡：根据合同交易类型，判断涉税种类和税率。关注合同税负承担方，明确标注税率（后期如税率变动可能还要签补充协议）。 𐟔𘠥‘票：注明发票类型，是增值税专用发票还是普通发票，说明提供发票时间。 2️⃣ 审核条款 𐟔𘠤𛘦쾤𚺯𜚥悦𖉥Š代付，合同中需说明代付情况。 𐟔𘠤𛘦쾦—𖩗𔯼š 参考公司信用政策，是否允许预付或赊销等。如有特殊付款要求，需注意能否满足。如，合同约定签订协议后3个工作日内付款；收到发票后1个工作日内付款等。如无法满足，需修订条款，以免承担违约风险。 𐟔𘠤𛘦쾦–𙥼：结算货币：如以外币结算，考虑汇率变动影响。结算方式：银行转账，银行票据，现金交易等。如有特殊付款要求，如通过哪个银行打款，需说明清楚。如通过票据结算，也需标注说明。分期付款或收款：符合公司规定，并注意收付款时间。付款进度：与项目进度是否一致，结合项目进度比例，结算相应款项。可能还需查验发票，工作量考核表，对账单，采购清单，验收报告等。 3️⃣ 审核流程 𐟔𘠥‰𙦵程：是否通过部门负责人或法务审核，具体按照公司要求执行。对于金额或事项的审核是否符合要求。比如，超过一定金额需要总监签字确认。 𐟔𘠩℧恦𑂯𜚦˜縷槬楐ˆ年初预算要求，有无超预算的情况。 4️⃣ 审核特殊条款 𐟔𘠤🝨‡‘、押金、违约金等约定：审核合同中是否有这些条款，并关注归还时间和收据开具方式。 𐟔𘠦”𖦬𞩀€回：收取对方押金或保证金，我方财务需开具收据。款项到期归还，需收到收据才能退回款项。最后，分享几个财务必备工具： ◾ 氢虎实操：针对性的学习方案，最高效提升职业能力，新手想快速上手工作跟好完全够。 ◾ 电子税务局：纳税学堂，实务视频、最新政策，还怕学不好嘛。 ◾ 税屋：有当下的政策，不仅可以查询发挥，还有相关法规引用。

快麦ERP系统升级版：电商管理全攻略 𐟑‹ 老板好！您是否对我们的快麦ERP系统感兴趣？以下是我们的系统亮点： 𐟓栤𛓥𚓧†：库存同步策略，智能仓库与快递匹配，打包称重等功能一应俱全。 𐟓Š 数据分析：销售报表、采购报表、财务报表等，为您的决策提供有力支持。 𐟛’ 订单管理：多平台多店铺订单统一管理，自动拆合订单，让您的订单处理更加高效。 𐟓栥ˆ†销对账：轻松管理分销商的对账，确保账目清晰。 𐟔砥”Ž服务：售后单同步，换货补发，自动化退款等，提升客户满意度。 𐟒𜠩‡‡购管理：供应商管理，采购结算，成本分摊等，优化采购流程。 𐟓Š 库存管理：线上库存同步，成本核算，库存预警等，确保库存准确无误。 𐟒𜠨𔢥Š᧮᧐†：快递对账，平台对账，资金流水，利润分析等，全面掌握财务状况。我们的系统涵盖了电商的各个关键环节，满足您的各种需求。

体制内签个字真的太难了…… 前阵子我们处打印机坏了，修了两回修不好，维保人员建议我们换新，好了，先出打印机故障单，维保人员签字，经手人（我）签字，处长签字，送办公室主任签字。然后申请购买新打印机，经手人签字，处长签字，我们分管副局长签字，办公室主任签字，分管办公室副局长签字，财务处经办人签字，财务处处长签字，财务处分管副局长签字。收了申请单后财务处经办人给我一个政采云购买额度，然后我上政采云挑三个符合要求（规格，金额，本地）的打印机商家，报办公室，然后等待办公室累积了几个项目后，组织召开小额采购比价会议，选定买哪家的打印机。然后我再上政采云下预购单，联系商家发货，商家倒很快，第二天带发票送到，政采云上变成结算模式，然后我填报销单，发票黏在单子后面，我签字，找处长签字，办公室主任签字，财务处处长签字，再是三个分管领导签字。ok，钱终于打过去了。历时2个月，我真的恨不得淘宝自己买一台算了。哦对于打印机还必须是国产的。体制内朋友是不是这样的……

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