采购零件规划分级新上映_采购记账明细表(2024年12月抢先看)
三个采购谈判案例及谈判过程解析 采购谈判涉及多个方面,包括质量、价格、交期、付款、索赔以及长期合作。以下是三个采购谈判的实际案例及其过程分析: 案例一:电子制造企业与零部件供应商的谈判 𑊩购方:某电子制造企业 供应商:零部件供应商 采购需求:采购一批特定规格的电子零部件,数量较大。 谈判过程: 采购方展示了对该零部件的长期需求规划,并表示愿意与供应商建立长期合作关系,但强调价格需要有竞争力。 供应商强调其产品的高质量和稳定性,并表示目前的价格已经接近成本。 采购方提出进行成本分析,要求供应商详细说明其成本构成。经过分析,发现供应商在某些环节存在降低成本的空间。 最终,双方达成协议,供应商降低一定价格,采购方增加订单数量,并承诺在一定期限内不更换供应商。 案例二:服装品牌与面料供应商的谈判 采购方:某服装品牌 供应商:面料供应商 采购需求:采购一批高质量的特定面料,用于新一季服装生产。 谈判过程: 采购方指出当前市场上面料价格的趋势是下降的,并且竞争对手能够以更低的价格获得类似质量的面料。 供应商回应其面料具有独特的工艺和品质,不能简单与其他供应商的产品比较。 采购方提出如果供应商能够在价格上做出让步,愿意提前支付部分货款,并在品牌宣传中提及供应商的名字,增加其知名度。 经过多轮谈判,供应商同意降低价格,采购方按照约定提前支付部分款项,并在宣传中给予供应商一定的曝光。 案例三:餐饮企业与食材供应商的谈判 采购方:某餐饮企业 供应商:食材供应商 采购需求:采购大量新鲜食材,包括蔬菜、肉类等。 谈判过程: 采购方表明由于业务扩张,未来的采购量会大幅增加,但对食材的新鲜度和质量有严格要求,如果供应商能保证这两点,可以考虑长期合作。 供应商担心采购量增加后的配送和库存管理成本上升。 采购方提出共同优化配送流程,降低双方成本,并愿意在非繁忙时段接收货物,以减轻供应商的配送压力。 最终双方达成协议,供应商保证食材质量和新鲜度,适当降低价格,采购方配合优化配送流程。 这些案例展示了不同场景下的采购谈判过程和技巧,无论是价格、质量还是长期合作,都需要双方共同协商和努力。
印度购日变压器压塌桥甩锅中国?真相及背后问题剖析! 印度天价购日本130吨变压器,压塌古董大桥后甩锅中国这事属实。 2022年,印度为解决电力短缺,避开中国花约1.6亿卢比(当时折合人民币1600万左右,比在中国购买同类型贵得多)从日本东芝公司买变压器。运输时,要经过一座150年历史的苏赫特大桥,因桥年久失修,无法承受超200吨的车与变压器总重,在车到桥中央时桥塌了,车和变压器都掉进河里。 甩锅方面,桥塌后,印度电力局先怪日本东芝产品质量有问题,东芝则称责任在印度运输队,还指出变压器部分关键零部件产自中国,想转移责任。印度竟接受这说法,其媒体宣称因中国零件质量不过关,让中国担责。 从几方面来看这事: 印度自身存在诸多问题。决策上,出于政治等因素舍中国选日本采购,既多花钱又遇后续麻烦,很不明智。基建方面,其基础设施差,对老桥维护管理不足,大型物件运输缺乏科学规划与审批,明知桥可能不堪重负还让车通行,是事故主因。而且事后推卸责任,不愿正视自身不足,太不负责任。 日本东芝公司也不道德,交易中抬高价格赚暴利,出事后甩锅中国减轻自身压力,损害自身信誉。 对中国而言,印度的甩锅毫无根据,属无端指责污蔑,损害了中国声誉,或影响相关产业。同时也给中国提了个醒,在对外贸易合作时,要强化产品质量监管和追溯,避免被抹黑。
汽车零部件企业盈利增长秘籍 砦升零部件企业盈利能力的关键框架 战略规划:新兴业务与传统业务的平衡 运营优化:业务流程、中台与后台的协同 管理体系:组织架构、人才体系与管理工具的完善 堥 禌战与解决方案 利润追踪:精确把握项目利润,重塑客户战略 产能平衡:提升生产协同效率,优化产能配置 采购成本:降低采购成本,建立高效管理体系 库存管理:精细管理运营资金,优化库存 预算管控:降低运营费用,改革预算管控 激励机制:提升组织效率,优化激励机制 方法论与实践 产能调整规划:关键要素的实施 组织职能梳理:沿业务流程优化组织结构 采购成本节约:应用成本节约公式 运营管理控制:R-B-R-I日常运营控制 深入探索罗兰贝格《零部件企业盈利能力提升白皮书》,获取更多洞察与策略。
转行机械结构工程师必备技能清单 嘿,朋友们,想从其他行业转行做机械结构工程师?那你可得好好了解一下这些必备的技能和知识! 专业知识储备: 力学基础是关键,理论力学、材料力学、结构力学都得搞定。比如,分析机械部件受力时就靠它了。机械原理与设计也不能少,熟悉各种机构类型和设计流程,才能设计出巧妙的机械结构。材料科学也得掌握,不同金属、非金属材料的特性得烂熟于心,选材时才不会发愁。公差配合与测量技术得精准,确保零件加工装配的精度。制造工艺更是关键,车铣刨磨、铸造锻造等工艺知识都得了解,这样才能让设计方案落地。还有工程制图,规范绘图与读图,是沟通设计的桥梁哦。 业技能傍身: CAD软件如SolidWorks等必须熟练,二维绘图、三维建模不在话下,还能虚拟装配与仿真。有限元分析软件如ANSYS能提前优化结构,避免设计缺陷。CAM软件也得了解一些,衔接设计与制造。办公软件也要玩转,撰写文档、汇报项目超轻松。 综合能力养成: 项目管理能力让你统筹全局,规划进度、分配资源。问题解决能力助你攻克设计制造难题。沟通协调能力使你与多部门协作顺畅,电气、工艺、采购等都不在话下。创新能力让你脱颖而出,提出独特设计思路。学习能力则是持续进步的动力,紧跟机械行业发展新潮流。 转行虽不易,但只要掌握这些技能知识,努力学习实践,定能在机械结构工程师的道路上闪闪发光!
空客订单其实不好取消 1.第一:我们国产的大飞机C919很多零件是欧美的,而且适航证要欧美发,不然不能飞欧美航线。 2. 第二:空客作为全球领先的飞机制造商,其订单通常包含严格的合同条款,取消订单可能面临高额违约金。 3. 第三:取消订单可能影响与空客的长期合作关系,对今后的采购和技术支持造成不利影响。 4. 第四:空客飞机的交付周期较长,一旦取消订单,重新排队等待新订单可能需要数年时间。 5. 第五:航空公司机队规划基于长期战略,突然取消订单可能导致机队更新计划混乱。 6. 第六:空客飞机在全球范围内享有较高的声誉和信赖度,取消订单可能影响航空公司的品牌形象。 7. 第七:更换飞机供应商涉及飞行员培训、维修人员技能转换等大量额外成本。 8. 第八:空客飞机的零配件供应和维护网络遍布全球,更换机型可能失去这一便利。 9. 第九:空客飞机的设计与现有机场基础设施、导航系统高度兼容,更换其他机型可能需要额外适配。 10. 第十:航空公司与空客之间往往有技术共享、联合研发等深度合作,取消订单可能中断这些合作。 11. 第十一:空客提供全面的售后服务和技术支持,更换供应商可能面临服务质量下降的风险。 12. 第十二:空客飞机在节能减排方面持续创新,取消订单可能影响航空公司实现环保目标。 13. 第十三:空客订单通常伴随融资协议,取消订单可能影响航空公司财务状况和信用评级。 14. 第十四:空客飞机的高二手市场价值,取消订单可能损失潜在的资产增值机会。 15. 第十五:空客订单通常包含定制化选项,取消后难以在其他机型上找到完全匹配的配置。 16. 第十六:空客在航空安全标准和技术创新方面处于领先地位,放弃合作可能错失最新技术应用。 17. 第十七:航空公司与空客的合作往往涉及航线开发和市场推广,取消订单可能影响市场战略。 18. 第十八:空客的客户支持网络能够快速响应紧急情况,更换供应商可能缺乏这种响应能力。 19. 第十九:空客飞机的乘客舒适性和飞行体验备受好评,取消订单可能影响乘客满意度。 20. 第二十:鉴于全球航空市场的竞争激烈,取消空客订单可能给竞争对手以市场优势,影响自身市场份额。
网传乌克兰指挥官现身中国采购无人机? 近日,有网友爆料称,乌军无人机部队指挥官马迪亚尔已经入境中国(图1),可能是要参加尚未结束的广交会。 目前,还不能确定入境中国的就是马迪亚尔本人。如果真的是他,那他入境的原因,可能是因为今年9月1日中方再次收紧了无人机出口要求,所以才想到中国试试,看能不能从中国采购零件“肉身”背回去,或者隐瞒身份与中国厂家接洽无人机采购方案。 马迪亚尔是著名的乌军“匈牙利飞鸟”无人机部队指挥官,最近一年多,该部队在网上经常公开使用无人机攻击俄军的视频。据公开资料,马迪亚尔自己还开设有多所无人机操作员培训学校和无人机装配厂,在参与作战的同时,也为乌军部队输送人员和装备,出镜帮乌克兰无人机部队争取援助资金,是乌军无人机部队的重要骨干。
大家好,今天咱们来聊聊泉州晋江地区40cr无缝钢管现货价格的小幅上涨这事儿。 1️⃣ **相关痛点说起** 首先啊,对于很多需要采购40cr无缝钢管的朋友们来说,价格的小幅上涨可能就意味着成本的增加。特别是那些做机械制造、汽车零部件等行业的企业,无缝钢管可是必不可少的原材料之一。价格上涨,无疑会对利润造成一定的挤压,让人头疼不已。 2️⃣ **多个角度分析** 不过呢,价格上涨背后也有它的原因。一方面,可能是市场需求在逐渐回暖,大家都开始忙着复工复产,对无缝钢管的需求量增加了,自然价格就水涨船高。另一方面,也有可能是原材料成本、生产成本在上升,导致整体价格不得不调整。当然啦,还有市场供需关系、国际贸易环境等多种因素在影响着价格。 3️⃣ **如何应对** 面对这种情况,咱们可以试着多渠道采购,看看其他地区或者供应商的价格怎么样,说不定能找到更合适的货源。同时呢,也可以提前规划好采购计划,避免因为价格上涨而打乱整体的生产节奏。当然啦,加强内部管理,降低成本也是应对价格上涨的有效方法之一。 总之啊,虽然40cr无缝钢管现货价格上涨让人有点头疼,但咱们只要多留心、多想办法,总能找到应对之策的。希望大家都能顺利度过这个小难关!
美国最高法院审理“幽灵枪”的合宪性 美国最高法院7日开庭。审查未注册的自制枪支—“幽灵枪”管制的合宪性。 幽灵枪俗指自个人采购零件自制、没有在枪支管理部门登记注册的枪支。因为幽灵枪没有制造编号,难以追踪,因此成为美国社会问题。 美国总统拜登在2022年宣布了一项管理幽灵枪的政策,要求可以组装幽灵枪的套件销售商进行客户身份调查等规定,但反对枪支管制的保守派将这项政策起诉到了法院。 特朗普担任总统时,他任命了3名保守派大法官,使美国的最高法院中,9名大法官中现在有6名是保守派法官。因此强化保守色彩的最高法院判决备受关注。
当年俄以为兔子采购100架苏-30MKK/2后还有后续合同,共青城厂提前准备了一个批次的生产零件,哪知道兔子歼11B与双座歼11BS立马研发,失去采购意向。苏霍伊跟共青城厂没办法,逼着俄军将那一个批次采购,就是苏30M2。#动态连更挑战#
美国商家赶在特朗普上台前抢囤中国货?现实没这么简单 揭秘美国疯狂囤货背后的真相!特朗普再度当选总统,他扬言要对中国进口商品实行60%到100%的关税,竟掀起了一场全球抢购潮! 这可不是玩笑话,特朗普的政策让美企和消费者都忙不迭地囤货了。 MIC记者看到,甚至有企业的老板表示,她正考虑花费高达20万美元,也就是人民币144.6万元,来提前采购一整年的库存,还得额外支付仓储费用呢!看看那些流行的社交媒体,教人囤货的视频简直要火出圈了! 业界其实早有预料,贸易商们早在2024年6月份就开始行动,提前备货。这不仅仅是媒体的一句话,中国出口商、工厂和零配件厂商都在紧锣密鼓地生产和采购。由于从中国到美国的海运时间长达20到50天,企业们只能提前规划。 微软、惠普和戴尔这些巨头也在紧赶慢赶地囤货。微软已经指示其供应商准备额外的云服务器组件,人家可不想被特朗普的关税政策逼得喘不过气来!另外,这两家全球最大的PC制造商还在审查2025年的采购计划呢! 更绝的是,特朗普还在放话!说他上任第一天,就要对加拿大、墨西哥进口产品以及中国进口商品加收关税。 特朗普的贸易战越演越烈,囤货之争已经悄然展开。那这对中美贸易战究竟意味着什么?快来评论区聊聊你的看法吧。别忘了点赞关注!
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