当前位置：网站首页 » 观点 » 内容详情

零件评审报告权威发布_第三方检测收费价格(2024年12月精准访谈)

内容来源：零配件导航所属栏目：观点更新日期：2024-12-02

零件评审报告

𐟔 探秘SQE供应商质量工程师 𐟌Ÿ 什么是供应商质量工程师？供应商质量工程师（SQE）是供应商管理中的关键角色，负责确保供应商提供的产品质量符合标准。这个职位在2005年左右开始兴起，随着企业对供应商管理的重视，SQE的角色愈发重要。 𐟓 SQE的职责有哪些？ 1️⃣ 新供应商的稽核、评价和认证 2️⃣ 新零件的承认，包括FAI/PPAP等文件的批准 3️⃣ 对供应商进行全方位稽核，包括体系、过程、产品及质量事件稽核 4️⃣ 处理供应商质量事故，从进料到制程再到客户端的问题确认、处理及跟进 5️⃣ 评审供应商的8D报告和确认其有效性 6️⃣ 主导供应商质量会议，包括质量检讨会议、月度会议等 7️⃣ 评审供应商的质量数据，如CPK、GR&R等 8️⃣ 提供供应商辅导和质量开发支持 𐟓š SQE需要哪些知识和技能？ ✅ 熟悉ISO 9001体系并获得审核员资格证 ✅ 掌握5S/ESD/MSD管理知识 ✅ 熟练运用QC七大手法、8D/5Why等质量工具 ✅ 了解两种以上物料的生产工艺及质量控制要点 ✅ 具备供应商审核和冲突管理经验 ✅ 优秀的沟通、谈判和协调能，以及突发质量事件的处理能力 ✅ 熟练使用办公软件和Minitab软件，具备良好的报告展示能力 ✅ 良好的英文能力，部分企业要求通过CET-4 𐟚— 汽车行业的SQE还有哪些额外要求？ ✅ 熟悉IATF16949体系并获得审核员资格证 ✅ 获得VDA 6.3/6.5审核员资格证 ✅ 掌握汽车行业五大核心工具 ✅ 其他特定要求，如熟悉汽车行业特定的质量标准和流程等

供应商质量工程师（SQE）全解析 ### 什么是供应商质量工程师（SQE）？供应商质量工程师（SQE）是供应商管理团队中的重要一员。这个职位在2005年左右开始在一些企业中兴起。之前，更常见的职位是进料质量工程师（IQC工程师）。随着企业对供应商管理越来越重视，分工越来越细，供应商质量工程师（SQE）这个职位应运而生。有些企业也把这个职位叫做供应商管理工程师（SME）或供应商开发工程师（SDE），但他们的职责基本相同。 SQE的职责是什么？新供应商的稽核、评价和认证新零件的承认，包括FAI/PPAP等文件的批准供应商的稽核（包括体系稽核、过程稽核、产品稽核、质量事件稽核等）处理供应商质量事故（包括进料、制程和客户端发现的材料问题），并进行跟进和结案评审供应商的8D报告并确认其有效性进行供应商绩效考核并发布考核结果主导供应商质量会议（如质量检讨会议、月度会议、季度QBR会议等）评审供应商质量数据（如CPK、GR&R、一次良率等）供应商辅导和质量开发 SQE需要具备哪些基本知识和技能？熟悉ISO 9001体系并获得该体系审核员资格证掌握5S/ESD/MSD管理知识熟悉常用的质量工具，如QC七大手法、8D/5Why、DOE、SWOT分析法、FTA分析法、五大核心工具、六西格玛等熟悉两种以上物料的生产工艺，能够识别关键工序，知晓质量控制要点，能够通过问题找出根本原因具备供应商审核和冲突管理经验良好的沟通、谈判、协调能力和突发质量事件的处理能力熟练使用办公软件和Minitab软件，良好的报告展示能力英文良好，部分企业要求通过CET-4并具备听、说、读、写能力公司或行业规定的其它特殊知识和技能汽车行业的SQE还需要具备哪些知识和技能？熟悉IATF16949体系并获得审核员资格证获得VDA 6.3/6.5审核员资格证熟悉汽车行业五大核心工具其它特殊要求供应商质量工程师（SQE）是一个需要多方面技能和知识的职位，只有具备这些能力和经验，才能更好地保障产品质量，提升企业竞争力。

质量工程师全解析𐟔 在质量领域，DQE、SQE、PQE和CQE这些岗位扮演着至关重要的角色。今天，我们来详细了解一下这些岗位的职责和工作内容。 DQE：设计质量工程师 𐟛 ️ DQE负责在产品设计和开发过程中确保质量管理和质量保证。他们的主要职责包括：制定和执行质量计划和策略，确保产品设计符合质量标准和客户要求。参与产品设计评审，确保设计方案满足产品质量和可制造性要求。识别和评估设计过程中的潜在风险，并提供相应的解决方案和改进措施。了解和熟悉适用的质量标准和规范，确保产品设计符合相关要求。分析产品设计过程中的故障和问题，找出根本原因，并提出纠正和预防措施。制定并执行产品设计的验证和验证计划，确保设计满足性能和质量要求。制定产品设计的测试计划，并生成相应的测试报告，评估产品设计的质量和性能。与供应商合作，确保供应商提供的零部件和材料符合质量要求，并协调解决供应链中的质量问题。提供质量培训和指导，增强设计团队对质量管理的意识和能力。 SQE：供应商品质工程师 𐟛’ SQE是负责采购和供应商管理的人员，他们的主要职责是确保供应商提供的零部件和材料符合质量要求，并协调解决供应链中的质量问题。以下是SQE的常见工作职责：与供应商沟通，了解供应商的质量管理体系和能力，确保供应商满足客户的要求。制定供应商审核计划，评估供应商的质量管理体系和能力，确保供应商符合相关标准和要求。收集和处理供应商的质量数据，分析和解释质量数据，提出改进措施。参与供应商的培训和指导，提高供应商的质量意识和能力。处理客户投诉和问题，协调解决客户与供应商之间的质量问题。 PQE：产品质量工程师 𐟔犐QE负责产品质量管理和质量改进，通过制定和执行质量控制措施，提高产品性能和可靠性。以下是PQE的常见工作职责：制定和执行产品质量计划和策略，确保产品设计、生产和交付过程符合质量标准和要求。建立和执行质量控制措施，包括制定检验标准、工艺规程和检验程序，监测产品质量并提供相应的反馈和改进建议。分析产品质量问题和故障，确定根本原因，并提出纠正和预防措施，确保类似问题不再发生。收集、分析和解释质量数据，运用统计方法和工具进行质量分析，发现潜在问题和趋势，并提出相应的改进措施。与团队合作，推动产品和生产过程的持续改进，通过质量管理工具和方法，提高产品性能、可靠性和效率。与供应商合作,确保供应商提供的零部件和材料符合质量要求，通过供应商审核和协调解决供应链中的质量问题。制定并执行产品验证和验证计划，确保产品满足性能和质量要求，包括原材料评估、生产过程控制和最终产品测试。了解和遵守适用的质量标准、法规和行业要求，包括ISO认证、产品安全和合规性等。提供质量培训和指导,提高团队对质量管理的认识和能力,与不同部门和利益相关者进行有效的沟通和协作。分析客户反馈和投诉，及时处理质量问题，并采取措施提高客户满意度和产品质量。 CQE：客户质量工程师 𐟓ž CQE负责与客户沟通、管理客户质量需求和解决客户质量问题，通过质量管理措施提升客户满意度。以下是CQE的常见工作职责：与客户进行定期沟通，了解客户的质量需求和期望，建立并维护良好的客户关系。分析和理解客户质量要求，包括规格、标准、测试方法和认证要求，并确保产品和服务符合这些要求。与客户合作解决产品质量问题，包括收集和分析客户反馈、进行故障分析、提供解决方案并跟踪问题解决的进展。通过质量管理工具和方法，制定和执行问题预防措施，确保类似问题不再发生，并推动持续改进以提高产品质量。处理客户的投诉，包括收集、分析和解决投诉问题，与客户协商解决方案，并跟踪投诉处理过程，以提高客户满意度。执行客户审核，评估供应商的质量管理体系和能力，确保供应商满足客户的要求,并协调解决潜在的质量问题。向客户提供质量培训和支持，包括质量标准、使用说明、故障排除等方面的指导，以帮助客户正确使用产品并解决问题。设计和执行客户满意度调查，收集客户反馈，识别改进机会，并与内部团队合作,提供解决方案和措施,提高客户满意度。了解并确保产品和服务符合适用的质量标准、法规和行业要求，以满足客户的合规性和安全性需求。生成客户质量报告，分析和解释质量数据，跟踪关键质量指标，提供有关产品质量和客户满意度的见解。通过这些岗位的职责和工作内容介绍，我们可以看到每个岗位在质量管理中的重要性和作用。希望这篇文章能帮助你更好地理解这些岗位的工作内容和职责。

高新技术企业申报的那些“坑”，你踩过吗？很多企业在申报高新技术企业的过程中，总会遇到各种各样的问题。今天，我们就来聊聊这些申报中的“雷区”，看看你踩过几个。知识产权问题 𐟚늦•𐩇不足或质量不高：高新技术企业认定对知识产权的数量有明确要求。有些企业的知识产权创新性不足，只是对现有技术的微小改进，没能体现出企业的核心技术优势。知识产权与主营产品（服务）关联性弱：企业的知识产权需要紧密围绕其主营高新技术产品（服务）。比如，有些企业主要从事软件开发，但知识产权却是一些与软件无关的机械设计方面的内容，主营方向不匹配。研发费用问题 𐟚늦 𘧮—不规范：研发费用的核算需要遵循严格的规定。企业未单独设置研发费用明细账，将研发费用与其他生产经营费用混淆。例如，把差旅费、福利费等错误地计入了管理费用的其他项目中，而没有准确归集到研发费用。比例不达标：高新技术企业认定对研发费用占销售收入的比例有一定要求。企业对研发投入不足，或计算销售收入和研发费用时方法错误，导致比例不符合标准，影响申报。高新技术产品（服务）问题 𐟚늦”𖥅姕Œ定不清：企业在确定高新技术产品（服务）收入时，可能存在将非高新技术产品（服务）的收入混入其中的情况。比如，企业销售的配套产品中，低质量的零部件收入被错误地算作高新技术产品（服务）收入。证明材料不足：需要充分的证据来证明产品（服务）属于高新技术范畴，包括检测报告、用户使用报告等。有些企业在这方面资料准备不齐全，无法有力地证明其产品（服务）的高新技术属性。人员问题 𐟚늧 ”发人员占比不足：研发人员占职工总数的比例不符合认定标准，对研发人员的界定不准确，把非研发人员统计在内，或者人数过少。申报材料问题 𐟚늦料填写错误或不完整：申报表格中的数据填写错误，如财务数据、人员数据等。或者某些必填项没有填写，例如对企业研发创新能力的阐述不详细，影响评审人员对企业的全面了解。材料逻辑混乱：各部分申报材料之间缺乏连贯性和逻辑性。比如，研发项目介绍与知识产权、高新技术产品（服务）之间没有清晰的关联性，评审者难以理解企业的整体技术和业务情况。企业在申报时，一定要梳理好各个环节，对可能出现的问题提前做好准备和整改，提高申报成功率，顺利享受到高新带来的政策红利。

专栏内容推荐

716 x 1038 · jpeg
图纸评审表修订_word文档在线阅读与下载_免费文档
素材来自:mianfeiwendang.com
892 x 848 · png
汽车塑料件塑料零件项目可行性研究报告评审方案设计(2013年发改委标准案例范文)_word文档在线阅读与下载_免费文档
素材来自:mianfeiwendang.com

666 x 1140 · jpeg
不合格品评审表_word文档免费下载_文档大全
素材来自:1mpi.com
794 x 1023 · jpeg
模具结构评审标准_word文档在线阅读与下载_免费文档
素材来自:mianfeiwendang.com

674 x 750 · jpeg
产品设计开发输出评审表_word文档免费下载_文档大全
素材来自:1mpi.com
780 x 1102 · jpeg
模具验收报告Word模板下载_编号kbwpadvm_熊猫办公
素材来自:tukuppt.com

821 x 1048 · jpeg
工艺评审表_word文档免费下载_文档大全
素材来自:1mpi.com
679 x 979 · jpeg
产品工艺验证评审报告清单_word文档在线阅读与下载_免费文档
素材来自:mianfeiwendang.com

780 x 1102 · jpeg
模具寿命使用记录表.docWord模板下载_编号qyjwbxga_熊猫办公
素材来自:tukuppt.com
806 x 1041 · jpeg
塑胶模具验收表_word文档在线阅读与下载_免费文档
素材来自:mianfeiwendang.com

1240 x 2050 · png
新产品开发可行性评估报告 - 360文库
素材来自:wenku.so.com
771 x 1157 · jpeg
冲压模具试模件检验报告(1)_word文档在线阅读与下载_文档网
素材来自:wendangwang.com
780 x 1102 · jpeg
机械零件加工出厂检验报告【范本】Word模板下载_编号lkwnzabb_熊猫办公
素材来自:tukuppt.com

1572 x 1936 · jpeg
供应商现场评审表_供应商现场评审表范文模板_华军软件园
素材来自:onlinedown.net
780 x 1102 · jpeg
零件尺寸检验报告Word模板下载_编号lvjegngn_熊猫办公
素材来自:tukuppt.com

837 x 1169 · jpeg
零部件检查表_word文档在线阅读与下载_无忧文档
素材来自:51wendang.com
762 x 1039 · jpeg
首件检查表(组装)_word文档在线阅读与下载_免费文档
素材来自:mianfeiwendang.com

724 x 805 · jpeg
产品要求评审表_word文档免费下载_文档大全
素材来自:1mpi.com
815 x 1097 · jpeg
首件样品确认表(DIP)_文档之家
素材来自:doczj.com

700 x 1053 · jpeg
แบบฟอร์มการยอมรับอะไหล่คลังสินค้าเทมเพลต Excel เทมเพลต เทมเพลต Excel ...
素材来自:th.pikbest.com
736 x 963 · jpeg
设计评审报告(设计输出)_word文档在线阅读与下载_免费文档
素材来自:mianfeiwendang.com