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小零件批量报价在线播放_铝板厂家批发市场价格(2024年11月免费观看)

内容来源：零配件导航所属栏目：导读更新日期：2024-11-29

小零件批量报价

供应商延期交货？采购员该如何应对？𐟤” 供应商不能按时交货，真是让人头疼！这时候，很多人肯定会想：“找采购啊！订单是采购下的，供应商也是采购找的，不找他们找谁？”采购人员遇到这种情况，第一反应通常是责怪供应商：“答应好的货怎么又晚了？”供应商呢，只能尽量赔不是，不敢得罪采购方，毕竟谁也不想破坏生意往来。但供应商的延期真的都是他们的错吗？日常采购中，交期延误是常有的事，影响因素太多了。供应商造成延期的原因有：生产状况方面：产能满载，订单排不进生产计划。订单批量太小，供应商要把几批订单合起来才生产。生产技术跟不上需求。制程中的不良率、重工率过高。生产计划不妥当。内部出货检验不合格。生产管理方面：材料欠缺，零件交期太长。进度管理不善。品管制度不落实。交期时间估计错误。出货文件错误。报价错误。供应商缺乏责任感。沟通协调方面：临时更改设计或规格，对新材料规格未作充分沟通。品质要求说明不清楚。对图片、规格的了解不一致。生产计划不正确或变更，未能立即通知供应商。采购流程方面：供应商选择不当，频繁更换供应商。对供应商产能、技术调查不足。订单寄发失误。采购价格过低。付款记录不佳。订单或要求事项不明确。对品质的要求不明确。未经常掌握进度。由此可见，交期的延误并不都是供应商的过失，采购方也有相当大的责任。那么，采购员该如何确保供应商如期交货呢？建立交期改善指标：与供应商建立交期改善的指标，并使其了解计算的基准，以避免各说各话的现象。统计交期问题：统计交期问题的型态及了解其发生的原因，以及延迟交货与提前交货的比率，依照80/20的原则，进行重点项目管制。定期公布交货绩效：定期向供应商公布交货绩效，检讨交货准确性的统计记录，并与交货计划目标比较。制定改善方案：与供应商制定改善交货准确性的行动方案与对策。持续追踪考核：对供应商作持续的追踪考核检讨，直至交期获得改善为止。在实际工作中，采购员们面临的情况可能更加棘手，但办法总比困难多。找到问题点，与供应商齐心协力，才能解决问题。

供应商延期交货？采购员该如何应对？𐟤” 供应商不能按时交货，真是让人头疼！这时候，很多人肯定会想：“找采购员啊！订单是采购下的，供应商也是采购找的，不找他们找谁？”采购人员遇到这种情况，第一反应往往是责怪供应商：“答应好的交货期怎么又晚了？”供应商也只能赔不是，不敢得罪采购方，毕竟大家都不希望生意黄了。但是，交期延误真的都是供应商的错吗？日常采购中，交期延误是常有的事，影响交货期的因素太多了。比如：供应商造成延期的原因 𐟏튧”Ÿ产状况：产能满载，订单排不进生产计划。订单批量太小，供应商要等几批订单一起生产。生产技术跟不上需求。制程中的不良率、重工率过高。生产计划不妥当。内部出货检验不合格。生产管理：材料欠缺，零件交期太长。进度管理不善。品管制度不落实。交期时间估计错误。出货文件错误。报价错误。供应商缺乏责任感。沟通协调问题 𐟓ž 临时更改设计或规格，对新材料规格未作充分沟通。品质要求说明不清楚。对图片、规格的了解不一致。生产计划不正确或变更，未能立即通知供应商。单方面指定交期，双方没有定期审核进度。对双方的体制、作业不熟悉。采购流程问题 𐟛’ 供应商选择不当，频频更换供应商。对供应商产能、技术调查不足。订单寄发失误。采购价格过低。付款记录不佳。订单或要求事项不明确。对品质的要求不明确。未经常掌握进度。如何确保供应商如期交货？𐟓ˆ 对供应商交期的追踪改善应从交期改善指标的建立，以及问题发生的原因了解开始，逐步将实际与计划目标比较，以寻求改善交期的方法。采购人员应时时秉持“预防”优于“治疗”的态度，能在问题发生之前主动向供应商询问沟通。与供应商建立交期改善的指标，并使其了解计算的基准，以避免造成各说各话的现象。统计交期问题的型态及了解其发生的原因，以及延迟交货与提前交货的比率，依照80/20的原则，进行重点项目管制。定期向供应商公布交货绩效，检讨交货准确性的统计记录，并与交货计划目标比较。与供应商制定改善交货准确性的行动方案与对策。总之，交期的延误并不都是供应商的过失，采购的一方也有相当大的责任。采购员需要与供应商共同努力，才能确保订单如期交付。

供应商交货延期？采购员该如何应对？𐟤” 𐟚褾›应商交货延期，真是让人头疼！这种情况谁都不想遇到，但问题出现时，我们该如何应对呢？很多人第一反应就是找采购员，毕竟订单是采购下的，供应商也是采购找的，不找他们找谁呢？采购员的无奈采购人员遇到交期延误，本能反应就是责怪供应商：“答应的货怎么又晚了？”供应商呢，只能尽量赔不是，不敢得罪采购方，毕竟生意往来嘛，大家都不想闹僵。但交期延误真的是供应商的错吗？其实，交期延误的原因有很多，供应商固然有责任，但采购方也有不小的问题。日常采购中，交期延误是常有的事，影响因素太多了。供应商造成延期的原因生产状况方面：产能满载，订单排不进生产计划；订单批量太小，供应商等几批一起生产；生产技术跟不上需求；制程中的不良率、重工率过高；生产计划不妥当；内部出货检验不合格。生产管理方面：材料欠缺，零件交期太长；进度管理不善；品管制度不落实；交期时间估计错误；出货文件错误；报价错误；供应商缺乏责任感。沟通协调方面：临时更改设计或规格，对新材料规格未作充分沟通；品质要求说明不清楚；对图片、规格的了解不一致；生产计划不正确或变更，未能立即通知供应商。采购流程方面：供应商选择不当，频繁更换供应商；对供应商产能、技术调查不足；订单寄发失误；采购价格过低；付款记录不佳；订单或要求事项不明确；对品质的要求不明确；未经常掌握进度。如何确保供应商如期交货？采购员要确保供应商如期交货，需要从以下几个方面入手：建立交期改善指标：与供应商共同建立交期改善的指标，并使其了解计算的基准，避免各说各话。统计交期问题：统计交期问题的类型及原因，了解延迟交货与提前交货的比率，依照80/20的原则，进行重点项目管制。定期公布交货绩效：定期向供应商公布交货绩效，检讨交货准确性的统计记录，并与交货计划目标比较。制定改善方案：与供应商制定改善交货准确性的行动方案与对策。持续追踪考核：对供应商作持续的追踪考核检讨，直至交期获得改善为止。结语在实际工作中，采购员面临的情况可能更加复杂，但办法总比困难多。找到问题点，与供应商齐心协力，才能解决问题。希望这些建议能帮到你，让你的采购工作更加顺利！𐟒𜀀

11月人形机器人概念股精选名单 11月，人形机器人概念股持续火热，以下是部分核心龙头概念股的梳理：南京化纤 𐟌 公司拟收购南京工艺，后者是国产行星滚柱丝杠龙头，荣获“制造业单项冠军示范企业”称号。南京工艺的滚柱丝杠、滚珠丝杠副等产品，收入体量约在5-10亿元。绿地谐波 𐟌𑊠 作为国内谐波减速器龙头企业，绿地谐波的精密谐波减速器是人形机器人的三大核心零部件之一。昊志机电 𐟤– 公司在人形机器人领域的产品包括谐波减速器、DD电机、低压伺服驱动、刹车机构、编码器、末端执行器、力矩传感器等，并与优必选合作。中大力德 𐟏튠 公司推出“精密行星减速器+伺服电机+驱动”一体机，并规划在佛山进行大规格RV减速器的研发、生产和制造。丰立智能 𐟤– 公司的谐波减速器已进入批量生产，与人形机器人、协作及工业机器人等客户合作。秦川机床 𐟛 ️ 公司的PV减速机覆盖1-800KG系列，是国内最全覆盖厂商，当前在国内前十厂商均有送样/应用。双环传动 ⚙️ 公司的RV减速器在中大负载，特别是50-210公斤负载的应用里面实现了非常关键的突破。国内机器人市占率为14%，位居第二。兆威机电 𐟌€ 公司精密行星减速器是指具有较高传动精度的小模数行星减速器，与RV减速器的摆线针轮传动不同。国茂股份 𐟏⊠ 子公司国茂精密传动主营谐波减速器、RV减速器等精密减速器的研产销，谐波减速器月产能为2500台。步科股份 𐟏튠 公司的第三代无框力矩电机产品面向协作机器人和人形机器人领域。伟创电气 𐟤– 公司产品有低压伺服系统、伺服一体轮、旋转关节模组、空心杯电机、无框电机端等，公司正在布局人形机器人行业。雷赛智能 𐟤– 公司积极布局人形机器人领域，已成功研发出高密度无框力矩电机、CD伺服驱动器、中空编码器、空心杯及配套的微型伺服系统等核心产品。鸣志电器 𐟤– 公司在人形机器人应用领域专注于手掌模组及指模所用的控制电机模组的研究和制造，目前已向该领域头部客户提交了全套技术方案及样机。鼎智科技 𐟏튠 公司的滑动丝杆、行星滚柱丝杆、空心杯电机、精密齿轮箱等产品可用于人形机器人。目前公司与多个机器人厂家有序接治，样品测试阶段进展顺利。柯力传感 𐟓 公司已完成六维力传感器的产品及技术开发，目前已经送样给1家国内的人形机器人客户，正在为4家国内的人形机器人客户定制生产中，完成后会进行送样。奥比中光 𐟑€ 优必选人形机器人WalkerS、大型仿人服务机器人WalkerX均搭载奥比中光传感器，优必选也是公司的战略股东（持股0.67%）。五洲新春 𐟏튠 公司已经研发成功机器人全系列轴承产品，配套南高齿、纽氏达特、中大力德、大族谐波、来福谐波等机器人减速器企业。瑞迪智驱 𐟛 ️ 公司自主研发的机器人领域产品包括超薄伺服制动器、永磁制伺服制动器、超小谐波减速机、滚珠丝杠等，可适配应用于协作机器人和人形机器人。震裕科技 𐟏튠 全资子公司宁波马丁具身机器人科技有限公司已在人形机器人领域所需精密零件，如：直线执行器、旋转执行器中的传动模块中的核心零部件取得技术工艺突破，并实现产品的小批量交付。夏厦精密 𐟏튠 公司已向达阀送样人形服务机器人关节减速机。维峰电子 𐟏튠 公司已有的高精密浮动式板对板产品系列、工业高速精密传输系列以及正在研发的工业高速线速类产品系列，可应用于人形机器人。香山股份 𐟏튠 子公司均胜群英参与了贾维斯JARVIS人形机器人的项目。超捷股份 𐟏튠 公司一直在研发广誉人形机器人相关紧固连接件产品。目前已给客户送样，但尚未取得批量订单。北特科技 𐟏튠 公司成立全资子公司上海北特机器人部件有限公司，上海北特配合人形机器人用丝杠产品的样件研发工作。怡合达 𐟏튠 公司已有向人形机器人厂商提供部分零部件，但占比较低，主要包括直线运动零件和机械小零件等类别产品，主要应用在定制化设备和产线上。捷昌驱动 𐟏튠 公司组织申报并获得了浙江省2024年度“领雁”研发攻关计划立项，该项目主要内容是负责人形机器人线性执行器的研发并产业化。目前公司处于人形机器人的样品研发测试阶段。这些公司在人形机器人领域有着不同的技术优势和产品应用，值得投资者关注。

PCDN搭建指南：从零开始到运营想要搭建一个PCDN平台？这可不是一件容易的事，需要一定的技术和资源投入。下面是一些基本的步骤，希望能帮到你。一：获取宽带资源 𐟌 首先，你需要联系运营商，批量拉宽带。这涉及到上行流量带宽和价格的问题，谈妥后签约。接下来，选定机房地址并租房，把宽带拉进去。这个过程可能会有点复杂，但一旦搞定，后续就顺畅多了。二：购买设备 𐟛 ️ 你可以联系设备服务提供商下单购买设备，或者直接自己购买零部件，组装服务器。然后，把这些服务器装入分发系统。这个过程需要一定的技术知识，如果你不熟悉，可能需要找专业人士帮忙。三：安装调试 𐟔犨䇥ˆ𐨴祐Ž，开始安装调试。批量安装相对家庭安装要方便很多。这一步需要耐心和细心，确保每一步都正确无误。四：后期维护 𐟓Š 搭建完成后，后期只需要登录后台，观察在线状态和收益跑量是否正常。收益通常是日结、周结或月结，到期提现即可。这个过程相对简单，但需要持续关注。小贴士 𐟒እ悦žœ你没有相关经验，建议咨询专业人员。另外，你也可以考虑把宽带资源交给平台上机，后续只需关注后台收益。搭建PCDN平台需要一定的技术和资源，但只要你一步步来，最终一定能够成功。加油！𐟒ꀀ

干机加工二代：从零开始的创业之旅 𐟛 ️ 从6月开始，我接触到了第一个客户。他们发来了样件和3D图纸，我报出了模具费用和零件单价，客户非常满意。经过反复沟通确认加工要求后，客户爽快地打来了模具费。于是，我开始设计制作模具，并在铸造厂制作了几套毛坯件。接下来，我进行精加工、热处理和电镀等工序，并将样品发给了客户。客户对样品非常满意，于是我开始小批量制作。由于每种零件的第一批制作需要仔细研究工序和夹具工装，所以第一批制作时间较长。昨天，我终于打包发货，接手父亲的这个行业第一单终于到账，我非常开心。

车铣复合与加工中心：哪种更适合你？大家好！今天我们来聊聊车铣复合和加工中心的区别，看看它们各自的优势和适用场景。 𐟌Ÿ加工功能：车铣复合机床真的是多才多艺，集车削、铣削、钻孔、攻丝等多种工艺于一身。想象一下，加工带平面和螺纹的轴类零件，一次装夹就能搞定，定位误差减少了，复杂形状也不在话下。而加工中心则主要以铣削为主，虽然也有钻孔功能，但车削能力相对较弱，如果需要车削，还得转车床。 𐟒ꨮ𞥤‡结构：车铣复合的结构可以说是既复杂又紧凑，它配备了车削主轴和铣削动力头，有些还有双工作台，操作起来非常灵活。不过，成本也相对较高。加工中心则主要是围绕铣削设计，有立式、卧式和龙门式等多种类型，结构相对简单，通过主轴和工作台的运动来实现铣削。 𐟎壘工精度：车铣复合在一次装夹的情况下就能保证精度，减少了多次装夹的误差。不过，由于结构复杂，热变形等因素也需要精心控制。加工中心的铣削精度非常高，依靠控制系统和传动部件可以达到微米级的精度。虽然多次装夹有累积误差的风险，但总体来说还是非常可靠的。 𐟏�”用领域：车铣复合在航空航天、医疗等行业加工复杂高精度零件时表现出色，特别适合小批量多品种的生产。而加工中心则在模具制造和零件加工中广泛应用，特别适合中大型零件的批量生产，尤其是以铣削为主的零件。总之，车铣复合和加工中心各有千秋，都是机械加工中的得力助手。选择哪种设备，还是要看你的具体需求和工艺要求啦！𐟒•

东森电子：3D打印CNC全能嘿，朋友们！今天我要给大家介绍一家超级给力的工厂——中山市东森电子科技有限公司！𐟌Ÿ 如果你正在为手板模型定制发愁，或者急需一个快速成型的解决方案，那你一定要看看这里！𐟑€ 𐟓 位置揭秘：这家工厂位于人才济济的中山市，占地面积足足有3000平方米，简直是工业界的“小巨人”啊！𐟏튊𐟛 ️ 硬核实力：东森电子可不是浪得虚名！他们拥有30台CNC加工中心，其中还包括五轴加工中心这种高端设备！他们能加工的最大尺寸是1.5米X1.2米，最小精度精确到0.005毫米，这手艺，简直绝了！𐟑 𐟔砥…訃𝩀‰手：从零件加工到3D打印，从塑料到金属，小批量大挑战，东森电子统统不在话下！钣金手板？那也是他们的拿手好戏！𐟎芊𐟑颀𐟔젥›⩘Ÿ力量：背后站着60位技术大牛，他们不仅是工匠，更是创意的加速器！一站式服务，从设计到成品，快得让你不敢相信！𐟚€ 𐟔’ 保密承诺：最重要的是，东森电子深知商业秘密的宝贵，他们承诺，为你守口如瓶，合作无忧！𐟔’ 𐟎‰ 选择东森，就是选择了一个高效、专业又值得信赖的伙伴！无论你是初创企业还是行业大佬，这里都能让你的项目如虎添翼！𐟐… 快来东森电子，让我们一起把创意变成现实吧！𐟎ˆ

各大汽车厂商的整车开发流程详解汽车整车开发流程涵盖了从概念设计到最终量产的整个过程，涉及多个业务部门的职责和活动。以下是各大主流汽车厂商的整车开发流程解析：大众集团 𐟏튥䧤𜗩›†团的整车开发流程非常细致，关键节点包括： PF项目确认：项目启动的标志。 B认可：所有零部件供应商开始开模的指令。 0S零批量：质保部门全面介入，进行产线试装、路试、供应商样件检验和产能评审。 SOP量产：正式开始量产阶段。沃尔沃 𐟚— 沃尔沃的流程更为详细，体现了欧洲人的精细造车理念。在MP1批量投产后，会进行为期6个月的量产全检（GP12），以防范和隔离新项目刚投产时的质量不稳定现象。日产 𐟌𘊦—夺秚„流程分为Phase1至Phase5，每个阶段都有小的任务和里程碑。关键节点包括： VC lot：试装样件，主机厂试验和实车试装。 PT1预批量生产：完成量产流程和产品尺寸过程能力验证。 PT2预批量生产：完成制造过程能力审核。通用 𐟔犩€š用汽车是先期质量策划的先驱，其流程和体系被业界广泛效仿。通用对文件、订单方式和造车区域有明确定义，让初学者和新手一目了然。正式物流订单分为小批量、中批量、大批量。奔驰-戴姆勒 𐟏Ž️ 奔驰-戴姆勒的流程受到工程师的青睐，每个里程碑的目标安排合理，不多也不少。从概念冻结、需求冻结到1:1模型确认，最后设计冻结，这一套流程简洁不繁琐，目标性很强，项目节奏非常高效。通过这些流程解析，可以更好地理解各大汽车厂商在整车开发过程中的独特之处和关键步骤。

零担货物运输：灵活高效的选择 𐟚š 零担货物运输是指在同一辆货车或集装箱中，所装载的货物不足整车的一趟运输量，需要与其他托运人的货物共同拼装运输。与整车货物运输不同，零担货物运输需要经过中转站进行分拨和配载，因此运输时间相对较长，且运输成本较高。在物流行业中，零担货物运输是一种重要的运输方式，适用于各种不同类型和规模的货物运输需求。由于零担货物运输的灵活性和便利性，它已经成为了很多企业物流运输的首选方式。零担货物运输的特点主要包括：灵活性高：零担货物运输可以根据货物的数量、种类和运输距离等因素进行灵活安排，能够满足不同客户的需求。运输成本高：与整车货物运输相比，零担货物运输需要经过多个中转站进行分拨和配载，因此运输成本相对较高。运输时间长：由于需要与其他托运人的货物共同拼装运输，零担货物运输的时间相对较长。适合小批量货物运输：零担货物运输适合小批量货物的运输，如快递、包裹等。在实际应用中，零担货物运输的适用范围非常广泛。例如，在电商物流领域，零担货物运输是快递、包裹等小批量货物的首选方式；在制造业领域，零担货物运输可以用于原材料、零部件等的采购和出售；在农业领域，零担货物运输可以用于农产品的出售和配送等等。总之，零担货物运输作为一种重要的物流运输方式，已经成为了现代物流体系中不可或缺的一部分。随着物流行业的不断发展，零担货物运输的应用范围还将不断扩大，为企业的物流运输提供更加便捷、高效的服务。

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