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串销零件最新视觉报道_二手袜子机器转让(2024年12月全程跟踪)

内容来源：零配件导航所属栏目：热点更新日期：2024-12-02

串销零件

外媒昨天（10月27日）报道：“印度尼西亚工业部严禁销售最新的苹果手机16系列，但旅客可携带这款手机入境。” 补充信息：印尼工业部长阿古斯于10月22日表示，苹果公司尚未履行在印尼投资1.71万亿印尼卢比（7.84亿人民币）的承诺，这是获得在当地销售手机许可证的先决条件。除了投资额度，印尼政府也要求手机产品中至少40%零件产自印尼（很多大厂都在印尼开设了工厂以满足此条件），但苹果未符合这个条件。未在印尼国内注册登记串码的手机，在印尼将无法使用。手机使用者需前往当地电信运营商，凭护照开通临时服务。该服务一次可使用3个月，最多可延期至9个月，之后将无法继续使用，除非使用者在印尼海关缴纳相应税款。

印度尼西亚工业部严禁销售最新的苹果手机16系列，但旅客可携带这款手机入境。不过，旅客鞋带入境的，有无手机串码未在印尼国内注册登记，在印尼将无法使用。手机使用者需前往当地电信运营商，凭护照开通临时服务。该服务一次可使用3个月，最多可延期至9个月，之后将无法继续使用，除非使用者在印尼海关缴纳相应税款。之所以被禁止，印尼工业部长阿古斯于10月22日表示，苹果公司尚未履行在印尼投资1.71万亿印尼卢比（7.84亿人民币）的承诺，这是获得在当地销售手机许可证的先决条件。除了投资额度，印尼政府也要求手机产品中至少40%零件产自印尼（很多大厂都在印尼开设了工厂以满足此条件），但苹果未符合这个条件。

《职场人的11月：在公司上班的充实时光》 11月，这个季节就像一幅色彩斑斓的画卷，一半是秋末的余韵，一半是初冬的序曲。而在公司上班的我们，也如同这季节里的奋斗者，书写着属于自己的故事。每天清晨，当第一缕阳光还在和城市的高楼大厦捉迷藏时，我便踏上了上班的路途。走进公司大楼，那熟悉的氛围就像一股无形的力量，瞬间将我从清晨的慵懒中拉出来。电梯里，同事们或是轻声交谈着今天的工作计划，或是默默整理着自己的思绪，每个人的脸上都写满了对新一天工作的期待。到达办公室，第一件事就是打开电脑，看着屏幕亮起，仿佛就像开启了一天的征程。11月的工作任务如同堆积的小山，但这并没有让大家感到沮丧，反而充满了斗志。团队里的小伙伴们各显神通，就像一个精密的机器里各个不可或缺的零件。我对面的小李，是个数据达人。他戴着眼镜，眼睛紧紧盯着屏幕上的一串串数字，手指在键盘上飞快地跳动，像是在演奏一场无声的交响曲。他正在处理这个月的销售数据，每一个数据在他眼里都像是一颗珍贵的宝石，不容有丝毫差错。他常常说：“数据就像公司的脉搏，只有准确把握，才能让公司健康发展。” 旁边的设计师小王呢，他的桌上摆满了各种草图和色卡。11月是公司产品更新换代的关键时期，他正绞尽脑汁地为新产品设计独特的外观。他时而拿起画笔在纸上勾勒线条，时而对着电脑调整色彩搭配，那专注的神情仿佛周围的一切都不存在。他总是说：“产品的外观就像人的脸面，得让人一眼就爱上。” 而我，作为项目负责人，在11月更是忙得不可开交。从协调各个部门之间的合作，到跟进项目的进度，每一个环节都需要我亲力亲为。这个月有个重要的项目要上线，就像一场即将上演的大戏，而我就是那个幕后的导演。我要确保每一个演员（部门）都能在正确的时间、正确的地点，做出正确的表演（工作）。每天的会议就像一场场头脑风暴，大家各抒己见，提出各种创意和解决方案。在这个过程中，我深刻感受到团队的力量，就像一群人在黑暗中摸索，只要大家齐心协力，就能找到那通往光明的道路。 11月的公司，也有着独特的氛围。空气中弥漫着一种紧张而又充满活力的气息。茶水间里，咖啡的香气和着同事们的欢声笑语。那是大家在短暂的休息时间里，分享着工作中的趣事或者生活中的小确幸。偶尔还会有同事带来11月特有的水果，比如酸甜可口的柚子。大家围坐在一起，一边品尝着柚子，一边交流着养生的小窍门，仿佛在这忙碌的工作中找到了一片宁静的港湾。午餐时间，食堂里人来人往。热腾腾的饭菜散发着诱人的香气，那是对忙碌一上午的人们最好的慰藉。大家坐在一起，边吃边讨论着最近的行业动态或者热门话题。这时候，没有上下级之分，只有同事之间的平等交流，就像一个大家庭里的兄弟姐妹。午后的阳光透过窗户洒在办公桌上，给人一种温暖而惬意的感觉。但大家并没有被这慵懒的阳光所影响，而是迅速调整状态，继续投入到工作中。在11月的公司里，每个人都知道自己的目标，都在为了实现这个目标而努力奋斗。随着时间的推移，傍晚的余晖逐渐染红了天边。下班的时候，虽然身体有些疲惫，但内心却充满了成就感。回顾这一天在公司的上班时光，虽然忙碌，但却充实而有意义。11月，在公司上班的日子就像一首激昂的乐章，每一个音符都跳动着我们的梦想和努力。我相信，只要我们继续保持这份热情和干劲，公司的未来一定会像11月的枫叶一样，红红火火。这样的公司上班动态，不仅仅是对自己日常工作的一种记录，更是向更多的人展示公司积极向上的工作氛围和团队精神的窗口。希望每一个职场人都能在自己的11月里，收获满满的成长和进步。

中央空调选购，这些细节必看！选购中央空调时，很多人只关注品牌和功能，却忽视了安装过程中的一些关键细节。实际上，中央空调的安装质量直接影响使用体验。以下是一些容易被忽略的要点： 1⃣️ 安装材料的选择 ❌ 拉伸铜管：壁厚不均匀，冷媒系统存在安全隐患，容易漏氟，影响制冷效果。挤压式铜管：壁厚均匀，抗压力强，不易破损。建议选择0.7mm-1mm厚的铜管。 2⃣️ 货源渠道 ❌ 无码机、翻新机、串货机：这些机型不享受厂家质保，存在使用风险。厂家授权门店：选择正规渠道购买，售后有保障。 3⃣️ 安装资质 ❌ 仅有销售能力：部分临街小店或网店只有品牌销售资质，缺乏专业的安装服务，后期可能出现漏水、漏氟等问题。有厂家售后安装资质：选择有售后安装资质的门店，设备零件免费，不含安装服务费，更省钱。 4⃣️ 特殊出风口和定制风道 𐟒𘊧‰𙦮Š出风口：个性化定制风口，按照米数收费，120-140元/米。定制风道：将侧出风改为下出风，按照展开面积计费，一般120元/平方米。 5⃣️ 异形支架 𐟛 ️ 根据使用材料和制作难度，按实际情况收费。选购中央空调时，一定要关注这些细节，确保安装质量和后期使用体验。

26个行业的秘密，你踩过几个坑？ 1. 𐟒Š 药店：别以为药店员工只是卖药的，他们可能更倾向于卖贵的药，而不是便宜的。 𐟏堥懤𚧧瑯𜚥懤𚧧瑥Œ𛧔Ÿ可是八卦的宝库，想听八卦就来找他们吧。 𐟛𕠥䖥–员：别催外卖员，越催越慢，态度不好你可能会后悔。 𐟎젧”𕥽𑩙⯼š电影院放映室监控无死角，高清监控，注意言行。 𐟒†‍♂️ 按摩店：想要专业按摩？去医院康复科吧，那里才是专业的。 𐟍𖠤🝥奓：卖保健品的人可能会对老人特别好，因为他们知道老人需要什么。 𐟏蠩…’店：酒店的毛巾可能不太干净，因为它们经常用来擦厕所。 𐟍𒠋TV：KTV桌子上的掉落物不要吃，因为抹布和厕所纸巾是通用的。 𐟏–️ 水上乐园：水上乐园的水不常换，看起来干净是因为加了化学物质。 𐟍” 食品加工：食品加工的人可能不吃自己生产的食物，其他家的也看不见。 𐟍⠤𘲤𘲩景𜚥–串串香的人会回收签子，所以别乱丢。 𐟥頥–肉：卖肉的人可能会多切一些肉给你，反正你都会要。 𐟛᯸ 保险销售：保险销售可能连保险明细都不清楚，不是故意坑你。 𐟔砦𑽨𝦴S店：4S店维修和保养价格高是因为用高品质零件，但这只是骗骗傻子。 𐟓ž 移动公司：10086电话不要接，接了可能会被推销业务。 𐟏‹️‍♂️ 健身俱乐部：健身俱乐部会劝你办会员，虽然你可能不会去。 𐟛’ 超市：超市员工会推荐购物车，因为你不购物他们也有提成。 𐟍⠧†Ÿ食店：熟食店员工可能不知道食物放了几天，但最多就是拉肚子。 𐟧𘠥胥胦œ𚯼š娃娃机抓娃娃的技巧其实不存在，完全取决于老板的设置。 𐟛‹️ 电器店：电器店靠售后赚钱，便宜电器更需要维修。 𐟥栨œ市场：菜市场青菜洒水是为了增加重量。 𐟍𕠨Œ𖥏𖥺—：茶叶店可能看起来冷清，实际上靠人脉生意赚钱。

南宁自装3：美的星光科技风管机到货啦！𐟎‰ 一开始就决定要装风管机，三匹一级能效的。因为客餐开放区域有50平方米，如果大阳台也封窗，那就有60多平方米了，所以需要一个3匹的对着客厅吹，一个1.5匹的对着餐厅吹。选择范围选择范围主要是：格力K+、美的乐享3和美的星光科技。格力的价格基本上比美的贵1000多，所以直接排除。虽然有些渠道能拿到低一点的价格，但怕买到串货机不给保修，毕竟格力的地域歧视制度真的很让人无语。美的乐享3多了个防止漏水的零件，而美的星光科技多了智能接口，而且是今年新出的。考虑到智能需求，最终锁定了美的星光科技。购买渠道在京东官网618期间，最低可以做到3匹7000元，1.5匹5200元。但问题是现在就要装了，近期没啥打折活动。于是打开二手软件小黄鱼，搜索本地经销商，还真有卖的，价格比官网便宜。3匹6600元，1.5匹4700元，但只包7米管、高空、两个孔，不送加长出风口。砍价好久都没给优惠，真是让人无语𐟘“。继续寻觅，发现有一家是厂家直发的，需要去京东下单，到货后给返现。围过来是3匹6750元，1.5匹4450元，比本地便宜100元。不过网店包加长出风口、8米管、高空、打孔，这样算下来还是能省五六百的吧。铜管贵，加长出风口也不便宜𐟒𘣀‚ 到货检查已到货检查没问题，美的全国联保，不存在像格力一样串货机不给保修的问题。过几天就能安装啦！本地的老板昨天问我还买不买，我直接说买好了，对比了一下价格之后他说他也能做。能做又不早说，都磨了一个星期一点优惠都没，真是让人叹气𐟘䣀‚ 这次的装修记录真是让人又爱又恨，但最终还是圆满完成了！希望大家的装修也能顺利，早日入住新家！𐟏

采购询价的五大关键技巧，你知道吗？采购这个活儿，真的是一门技术活儿，讲究的是专业方法和技巧。一个好的采购员，不仅要懂公司的战略规划、财务成本、生产研发、质量控制、销售管理、物流运输，还得懂谈判、法务、合同管理……甚至还要涉及到心理学、社交技巧，甚至是饮食和保健。采购也是一门艺术，把“杂家”做到一定程度，你就是高级专家了。询价（Request for Quotation）是采购流程中的一个必要阶段。接到请购单、了解库存状况和采购预算后，最直接的反应就是马上联系供应商。如果是常规采购，需求形态又是标准零件，那还好说。但如果是新产品开发，那些不属于标准品的部分，询价过程中就得注意一些事项了。五大询价技巧公开透明，信息共享 𐟓⊠ 像公开招标一样，金额较大或技术复杂的询价项目，要扩大信息的知晓率，保证时效性。让供应商有足够的响应时间，询价结果也要及时公布。这样才能从源头上减少“消息迟滞型”和“不速之客”现象。邀请更多符合条件的供应商 𐟑加被询价的供应商要由询价小组集体确定。根据采购需求，从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商。被询价对象的数量不能仅满足三家的要求，尽量让更多符合条件的供应商参与，增加询价竞争的激烈程度。可以推行网上询价、传真报价、电话询价等多种方式，让那些路途较远不便亲自到场的供应商也能参加询价。实质响应的供应商数量 𐟎 前来参加并对询价文件作实质响应的供应商，并非要人为硬性地达到三家。但至少要达到两家以上。询价采购项目一般较小，大牌供应商可能提不起兴趣。如果非得要达三家，询价可能会陷入“僵局”。重要的是要形成竞争，而非在供应商数量上斤斤计较。避免定牌采购 𐟚늠 指定品牌询价是询价采购中的最大弊病，会带来操控市场价格和货源等一系列连锁反应。在询价采购中，定项目、定配置、定质量、定服务，但不定品牌，真正引入品牌竞争，将沉重打击陪询串标行为，让“木偶型”和“不速之客”绝迹于询价采购活动，让采购人真正享用到政府采购带来的质优价廉的好东西。灵活多样的询价方式 𐟓슠 推行网上询价、传真报价、电话询价等多种询价方式，让那些路途较远不便亲自到场的供应商也能参加询价。这样可以增加询价的灵活性和效率。采购询价是一门学问，掌握这些技巧，你就能在采购过程中游刃有余，为公司节省成本，提高效率。加油吧，采购达人！𐟒ꀀ

𐟇谟‡榱𝨽楷姨‹师视角：0️⃣德时代的降本术有时候，时代的变迁真是让人目不暇接。记得当年马云一句“福报”引得不少打工仔一片骂声，结果仅仅五年后，船夫哥一句“拥抱卷”却赢得了满屏喝彩。大概是因为998发布时他喊了一句“让消费者得实惠”，大家突然觉得笛子一定是掌握了什么遥遥领先的科技，才能不断让老车主的后背鲜血淋淋。不过，我注意到一个有趣的现象：一边是铺天盖地的传单，月销三十万遥遥领先；另一边却是各种汽车业寒冬的帖子。更奇怪的是，这两拨人的评论区从不交集，仿佛来自两个世界。于是，我顶着错误的IP在底下夸了一句：销量节节高，待遇天天削，不愧是工业奇迹！结果，立马有嗅觉灵敏的来质疑我：“加麻大这没工业的苦寒之地是看不得国内技术发展吧？”我认真回答：人类科学还没能依靠技术进步来实现大规模降低生产成本的手段，主要降本还是老三样：人工、时间、物料。可能见我说的也没啥毛病，对面就只能对着我的IP继续打炮了。这种没营养的攻击看多了，就有了我这一周多的情绪输出系列：反正都是挨骂，不如我先骂。这不刚过了一周，咱们国内数一数二的技术先驱就“非正式”地“鼓励”“高层”深入贯彻马云996哲学，并更上一层楼来到了896，还要坚持100天。不过人家也说了，并不要求全员实施，比如外籍员工就不用。突然之间，仿佛刚得了实惠的国内“消费者”们意识到了自己还是个“打工仔”。现在你知道老外为啥要加关税了不？不是你技术多牛逼，是外籍员工要遵守外籍劳动法，有外籍工会保护，加上还要拿外籍工资，可能再加上比你严格30%的外籍设计标准（比如NEDC就是EPA打七折），不论是人力时间还是物料都实在卷不动啊。举两个工作中的例子来让你体会一下工业界现在最先进的降本技术： 1️⃣一个只需要翻个面就能左右对称的零件，几年前左右分别有两个不同产品号，如今只有一个产品号，因为去掉一串数字能节约管理成本。 2️⃣以往一张图纸一个BOM的项目开始要求同一张图上要有两个BOM，其中一个BOM标注依旧是全球统一材料标准，另一个标注的是中国地区材料标准，对，不叫亚太标准，就叫中国标准，至于为什么我也不知道。有个说法我觉得有点道理：国内便利的生活不是这个社会发展得有多牛，而是有无数外卖小哥和网约车司机替你奔波劳累。

【新能源汽车真的环保吗？】产品节能只是其中一部分，新能源汽车制造过程中的原材料应用、生产加工流程、环保创新科技以及电池循环等消费者看不到的地方，才是考量车企对低碳、环保责任践行的关键。在这一点上，多年来始终坚持走可持续绿色发展之路的吉利，正成为全球行业标杆。 2024年11月11日至22日，《联合国气候变化框架公约》第29次缔约方大会（COP29）在阿塞拜疆巴库召开。大会旨在倡导各国减少温室气体排放，应对全球气候变化，共同推动人类可持续发展，吉利成为参与此次大会的少数受邀车企。在本次大会上，吉利控股集团副总裁陈益民出席“中国角边会”圆桌论坛，吉利汽车集团首席产品战略官唐黎明出席“中国角边会”，围绕“绿色可持续价值链”等话题，分享吉利在新能源转型、电池循环、绿色供应链等可持续发展的实践成果。面对全球气候变化挑战，吉利汽车始终秉承“让世界充满吉利”的美好愿景，以“打造智能汽车可持续出行的创新生态”为可持续发展使命，制定了ESG六大战略，围绕气候中和、自然受益、共荣发展、全域安全、数智创新、治理与道德，勾勒出集团未来的可持续发展蓝图。在具体实践上，唐黎明透露：“我们制定了以气候中和为核心的ESG发展战略，明确到2025年单车全生命周期碳排放减少25%，2045年实现碳中和，通过使用端、制造端、供应端‘三端协同’开展降碳工作，并以循环经济为抓手，形成具有吉利特色的绿色发展之路。” 在使用端，吉利汽车以全球领先的科技与产品创新，布局纯电、混动、甲醇等多条新能源技术路径，致力为消费者提供多元化的绿色出行选择。这推动了吉利汽车新能源在2024年前十个月总销量突破65万辆，同比增长超91%。目前吉利已掌握甲醇汽车核心技术，形成专利200余件，实现技术产业化应用并推广到欧洲。吉利下一代甲醇乘用车将采用全新的超醇电混技术，在同一燃料箱内实现甲醇和汽油的任意比例灵活混合，结合PHEV插电混动系统，实现“可醇、可电、可油”，不仅经济，更加环保。在制造端，吉利汽车以建设绿色、低碳、环保工厂为目标。截至2023年底，吉利汽车已建成400MWp分布式光伏，工厂可再生电力使用比例达到60%，并完成3家I型5星零碳工厂认证，提前达成2025年建成3家及以上零碳工厂的目标，计划到2025年整车制造基地将100%使用可再生电力。依托吉利自研的智慧能源管理系统（EMS2.0），进行能源的实时监测、分析和自适应辅助决策，并辅助大数据与人工智能大模型，进行制造工艺的持续优化，实现制造能源的精益化和智能化管理。在供应端，吉利汽车将可持续发展理念向上下游进行纵深式延展，有效推动了整车制造的零碳变革，带动供应商等价值链伙伴构建绿色、可持续的商业生态。吉利汽车构建了一套完整的、全面的、自主开发的供应链数字化管理体系，通过“吉碳云”平台，完成了超过一万多种零部件产品碳足迹核算；依托“吉溯云”平台，实现500余家供应商的原材料溯源，并将解决方案与创新技术共享，助力整个产业链绿色转型。在循环经济领域，吉利汽车围绕循环车、循环件、循环材料等业务板块，构建了一个从整车和零部件的循环再制造、到原材料的再生和循环利用的汽车循环生态。2024年，吉利官方已整备循环车1200余辆，2万余件循环件回流到后端市场。同时，吉利汽车还进一步打通了整车生产余料闭环全链路，通过对冲压余料的循环利用，可实现近40%的汽车冲压钢材供应链闭环。尤其在动力电池回收方面，吉利已明确提出电池的回收比例要求。陈益民补充说：“吉利控股旗下极氪智能科技威睿公司动力电池回收利用率中，供应商镍、钴、锰的回收率达99%，锂回收率达95%。” 这也为包括神盾短刀电池等高性能三电领域的全产业链构建打下基础。要知道，吉利神盾短刀电池可经受8针同刺和6大“魔鬼”串行测试，具有超安全、超耐用、超快充等特性，已成为最新一代“刀片式”磷酸铁锂电池的安全与效能标杆。此前，吉利汽车已连续两年获评《财经》碳中和高峰论坛发布的“中国上市公司双碳领导力表现排行榜”中的“卓越”评级，位列“汽车与动力电池双碳领导力排行榜”榜首，并荣膺“碳中和标杆企业”。而率先搭载神盾短刀电池的吉利银河 E5也因此受益，借助高效电池电驱技术和轻量化低碳材料，吉利银河E5实现单车全生命周期碳排放仅158.5g CO₂e/km ，并荣获2024年中国汽车紧凑级纯电动SUV“低碳领跑者车型”。凭借创新科技、价值链协同及社会价值创造等多元化领先实力，吉利汽车取得了2023年单车全生命周期碳排放较2020年基准年下降12%的出色表现。同时，吉利汽车在ESG领域的前瞻性布局和显著践行成果，获得了众多国内外权威机构的认可，荣获MSCI ESG评级AA级、“恒生可持续发展企业指数”成份股、标普ESG评分位列中国汽车制造行业第一名、连续两年蝉联央视“中国ESG上市公司先锋100”榜单中国车企第一等多项ESG权威评选荣誉，展现出吉利汽车长期发展价值以及对社会可持续发展的卓越贡献。据介绍，未来吉利汽车将坚持长期主义致胜原则，持续推进ESG六大战略方向落地，加速向“2025年单车全生命周期碳排放减少25%以上，2045年实现碳中和”的目标迈进，与产业链伙伴携手共创可持续发展路径，实现“让世界充满吉利”的可持续发展愿景。

OLED MacBook，27年见？据The Elec报道，苹果计划在MacBook Air上升级OLED显示屏，但这一计划可能会推迟到2027年以后。零部件行业的相关负责人表示，今年上半年之后，OLED MacBook Air的发布时间将被推迟。他们补充说，零部件开发进度已被推迟，目前来看，产品上市只能推迟。多名零部件行业高层表示，高价格和供应链问题是导致延迟的原因。今年，OLED iPad Pro的出货量低于预期。预计2024年iPad Pro的出货量约为1000万台，但今年年初这一销量被下调至850万台，最近又下调至600至700万台。尽管该产品在第二季度发布时销量火爆，但从第三季度开始销量直线下降。苹果目前正在寻求降低MacBook Air的OLED面板价格，但在当前的供应链环境下，苹果的选择很少。LG Display和Samsung Display为iPad Pro提供OLED面板，而计划于2026年发布的OLED MacBook Pro目前预计仅供应给Samsung Display。此前报道称，在苹果长期计划将所有产品线都过渡至OLED显示技术的情况下，Samsung Display正在为未来的MacBook Air机型开发13.3英寸OLED面板。此外，苹果接受因OLED技术而导致的制造成本增加，但预计以更低价格接收OLED MacBook Air。目标是以更低价格收到好产品，但与面板企业的认知存在很大差异。报告还指出，MacBook Air计划采用混合OLED（玻璃基板+薄膜封装）面板与MacBook Pro相同，但MacBook Air与MacBook Pro的不同之处在于，它使用具有一层发光层的单堆栈OLED。OLED MacBook Pro计划采用具有两个发光层的双串联OLED。业内人士表示，苹果与面板制造商需要达成某种“妥协”，以尽量减少价格上涨，同时保持MacBook Air和MacBook Pro系列产品之间的性能标准。

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