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零件采购金额结算要求下载_最终结算超中标价10%(2024年11月最新版)

内容来源：零配件导航所属栏目：新闻更新日期：2024-11-26

零件采购金额结算要求

剧场演出项目对接清单𐟓‹ 在剧场演出中，团方需要与剧场进行多项对接。以下是一些关键事项的清单： 1️⃣ 基础信息𐟓‹ 演出名称演出时长（是否包含中场休息）主演/卡司排期 2️⃣ 资料提供𐟓„ 宣传资料技术资料报批资料 3️⃣ 接待事宜𐟚Œ 演职人员人数城际交通安排（机票/高铁/大巴）酒店订房表每日用车时间、数量工作证需求（是否需要归还） 4️⃣ 时间确认⏰ 卸车时间（确认货车限行时间）装台时间拆台、装车、离场时间剧组用餐时间（是否影响剧院员工用餐）观众检票时间观众入观众席时间迟到观众入场要求 5️⃣ 技术人员需求𐟔犨ㅥ𘨽检装拆台工人需求（是否分工种）钢琴调律需求剧场技术老师每天几点要就位 6️⃣ 场地使用需求𐟏›️ 化妆间（VIP/多人化妆间）可用餐区域贵宾厅排练厅（是否需要音箱、钢琴）洗衣房（洗衣机、烘干机） 7️⃣ 舞台技术设备、物资使用需求𐟎튤𙐦𑠊灯光设备音响设备、话筒字幕机、投影仪、幕布地胶乐器、指挥台、合唱平台、反声罩舞台监督系统、通讯设备长条桌（是否要桌布）椅子（乐队椅、高脚凳、折叠椅）谱架、谱架灯（电池是否提供）服化物资（衣架车、衣架、快抢帐篷、挂烫机、吹风机）其他（桶装水、纸杯、后台茶歇、纸巾、湿纸巾等） 8️⃣ 停车报备𐟚— 道具货车租赁的大巴/商务车演职人员或嘉宾小车 9️⃣ 座位安排𐟪‘ 技术锁座摄影机位乐池是否加座 𐟔Ÿ 宣传活动𐟓⊥𜠦Ž視‡、宣传物料确认（单页、背板、广告画面等）是否举办活动（见面会/演后谈/签售等）是否需要演员配合剧场（签名海报、录ID视频等）摄影要求𐟓𘨧‚众可否拍照/录像剧场方/媒体可否拍照/录像（全剧/仅限某时段，是否要给团方确认）其他事项𐟧𙥇𚥐ˆ同票团方买票是否有折扣谢幕是否需要献花是否售卖周边衍生品后台是否有WiFi外卖地址明星演员进出入口《剧场须知》重点列些注意事项发团方结算𐟒𐯼ˆ采购模式为例）团方开演出费发票，剧场方支付（分几笔）餐补、货运金额核对，按合同要求支付衍生品售卖结算（若有）P.S. 如有遗漏，欢迎补充！

体制内签个字真的太难了…… 前阵子我们处打印机坏了，修了两回修不好，维保人员建议我们换新，好了，先出打印机故障单，维保人员签字，经手人（我）签字，处长签字，送办公室主任签字。然后申请购买新打印机，经手人签字，处长签字，我们分管副局长签字，办公室主任签字，分管办公室副局长签字，财务处经办人签字，财务处处长签字，财务处分管副局长签字。收了申请单后财务处经办人给我一个政采云购买额度，然后我上政采云挑三个符合要求（规格，金额，本地）的打印机商家，报办公室，然后等待办公室累积了几个项目后，组织召开小额采购比价会议，选定买哪家的打印机。然后我再上政采云下预购单，联系商家发货，商家倒很快，第二天带发票送到，政采云上变成结算模式，然后我填报销单，发票黏在单子后面，我签字，找处长签字，办公室主任签字，财务处处长签字，再是三个分管领导签字。ok，钱终于打过去了。历时2个月，我真的恨不得淘宝自己买一台算了。哦对于打印机还必须是国产的。体制内朋友是不是这样的……

单位结算卡取现全攻略：注意事项与使用技巧 𐟌Ÿ 什么是单位结算卡？单位结算卡是企业在银行开设的一种特殊银行卡，专门用于企业内部的结算。它就像企业的小钱包，可以灵活支取资金，不受对公账户的工作时间限制，也不受网银操作的限制。这张卡看起来和普通银行卡差不多，但功能却大不相同。 𐟒𜠥•位结算卡的好处方便携带：适合外出采购、异地使用或临时付款，不需要提前填写凭证或盖章，凭卡和支付密码即可完成支取。灵活支取：24小时支取、刷卡、存钱等功能，方便快捷。 𐟚력•位结算卡使用注意事项备用金管理：从单位结算卡取出的资金会自动转为“备用金”。使用完毕后需要拿发票回来办理报销手续。如果备用金没有用完，需要归还到公司冲抵备用金往来。私人使用：单位结算卡不能随意用于私人开支。任何从单位结算卡取出的资金都需要有合理的解释和报销手续。 𐟓Š 其他支取方式除了单位结算卡，还可以通过现金支票和商务卡等方式从对公账户支取资金。 𐟌𐠤𘾤𘪤𞋥퐊某公司在周末需要到批发市场采购员工福利商品，商家要求现结现付。我们可以使用单位结算卡直接刷卡支付。但请注意，这笔支付会被记录为备用金，事后还是需要拿着发票去报销冲抵。通过这些信息，希望你能更好地理解和使用单位结算卡，避免不必要的麻烦和费用。

尚志市现代农业温室大棚项目详解 𐟌🊱. 工程名称：尚志市现代农业温室大棚项目工程地点：黑龙江省尚志市工程量：20栋温室大棚，每栋面积12000平米工程总造价：每平米造价315元（含税）付款方式：乙方进场后3天内，甲方支付30%的预付款（开9个点的材料专票）。以1个大棚为一个结算单位，每完成一栋大棚结算97%，剩余3%作为质保金，质保期为两年。质保到期后三个工作日内一次性无息付清。工期为一年。施工要求：按大棚采购合同、材料清单和图纸完成施工。后续增加300300的地梁。

财务尽职调查：供应商与下游客户访谈要点 7️⃣供应商访谈要点基本信息：了解供应商的主营业务、工厂分布、员工规模和主要服务区域。交易历史：探究与标的企业的交易起因、标的企业对供应商的要求、采购内容、交易金额、标的企业在供应商客户中的重要程度，以及是否有不愉快事件发生。信用结算：了解标的企业给予供应商的信用期、未付款项金额、逾期情况及逾期金额和时间。价格波动：分析近几年供应商产品或材料的单价变动情况，并探讨主要原因。行业发展看法：了解供应商对行业发展的见解。合作评价与预期：评估标的企业在供应商心中的地位，并展望未来合作前景。 8️⃣下游客户访谈要点基本信息：了解客户的主要业务、产品应用领域、成立时间和企业规模。交易历史：了解客户与标的企业接触时间、第一笔交易时间、供应商准入程序和门槛、近几年采购产品及交易金额、标的企业在客户供应商中的重要程度，以及是否有不愉快事件发生。采购与交易特点：了解客户采购产品的季节性特点、采购流程、采购订单签订情况、交货验收流程、结算方式及周期、未付款金额、退货情况及处理方式、交货响应时间。价格波动：分析近几年采购产品价格变动情况，探讨原因，并了解价格沟通时机和频率。市场应用与行业看法：了解客户对产品应用市场的看法，以及对行业的整体认知。合作评价与预期：评估标企业在客户心中的地位，并展望未来合作前景。 9️⃣竞争对手访谈要点行业发展趋势：了解所属行业的发展趋势。行业竞争格局：分析行业竞争格局，识别主要竞争对手，并对其实力进行排序。标的企业评价：如何评价标的企业在行业中的表现。

上海，一男子逛超市，发现咸鸭蛋已过保质期1天，分6次购买了6个咸鸭蛋，每次付款2.2元，要了6张小票。次日，他又以同样的方式购买了40个咸鸭蛋。男子要求按照每单1000元计算，让超市赔偿自己46000元，可超市却说男子狮子大张口，只愿意赔偿男子1012元，并退回101.2元，法院的判决结果让人意外。张海和家人去逛超市，打算采购一些食材，妻子提议说：“咱买几个咸鸭蛋回去吧，煮白粥吃正好。” 张海欣然同意，并主动承担起了挑选咸鸭蛋的任务。他细心地拿起几个咸鸭蛋，习惯性地查看起生产日期和保质期，不料这一看，却让他皱起了眉头。这些咸鸭蛋竟然已经过期了一天了！张海心里顿时就来气了，他平时就最痛恨的就是那些卖假货和卖过期产品的商家，这不就是把消费者当傻子糊弄吗？妻子让他不要买就是，但是张海的心里早已经有了主意，他打算好好给超市老板上一课。他挑选了六个咸鸭蛋，特意要求收银员按照每个咸鸭蛋2.2元的价格，单独结算，并保留了六张小票作为证据。第二天，张海再次来到这家超市，发现那批过期的咸鸭蛋竟然还在货架上。他叹了口气，心想：要不就是这家超市管理真有问题，要么就是老板明知商品过期还在售卖。他果断地又买了40个咸鸭蛋，同样采取了前一天的操作方式，确保每个咸鸭蛋都有独立的购物凭证。回到家后，张海没有急于处理这些咸鸭蛋，而是直接拨打了市场监管部门的电话，以超市销售过期咸鸭蛋为由进行举报，并提交了自己收集的证据。市场监管部门的工作人员去超市进行调查，证实张海的举报属实。超市老板得知此事后，急忙找到张海，态度诚恳地承认了错误，并提出了赔偿方案： “张先生，这确实是我们管理上的疏忽，我们愿意按照十倍赔偿，赔偿您1012元，并退还您购买咸鸭蛋的全部费用101.2元。” 但是这个方案，却遭到了张海的拒绝，他要求按照每单十倍进行赔偿，也就是说按照这46张购物小票，每张1000元来计算，赔偿自己46000元。超市老板也懵了：这不是狮子大开口吗？自己卖一年的咸鸭蛋也挣不回这个钱啊，并且自己已经把这批咸鸭蛋下架，并答应给予赔偿了，为何张海还不愿意放过自己呢？双方沟通未果，张海一纸诉状，将超市告上法庭。 1、张海主张：自己在超市买到了过期咸鸭蛋，有权要求对方给予补偿。张海认为超市销售过期咸鸭蛋，属于“经营明知是不符合食品安全标准的食品”，应当承担惩罚性赔偿责任。另外，他提出自己在超市购买了46次咸鸭蛋，虽然每次的金额只有2.2元，但是按照每次赔偿金额不足一千元的，为一千元。超市应当赔偿46000元（46次*1000元/次）给自己。 2、超市却认为：张海知假买假，故意要求进行数十次结算，不符合交易习惯，存在恶意索赔。超市老板认为张海在两天内，在超市购买了46枚咸鸭蛋，每次都要求按照单个结算，这个方式不符合正常逻辑。因此，张海购买这46个咸鸭蛋，分46次购买，属于恶意要求高额赔偿。 3、法院审理后做出判决。法院认为：张海故意在单次交易过程中，进行数次或者数十次小额付款，要求按结算次数累计计算惩罚性赔偿金，明显超出了正常生活消费行为。这个行为不符合消费者通常交易习惯，与食品安全法规定的惩罚性赔偿制度精神不符，也有悖于诚实信用原则。对于消费者故意扩大的维权损失部分，法院不予支持。因为，法院判定按照46枚咸鸭蛋支付的总金额101.2元，计算惩罚性赔偿金。最终法院判决：超市把张海购买46枚咸鸭蛋的费用101.2元退回，并赔偿张海1012元。张海把46枚咸鸭蛋退回给超市。对此，你怎么看？

仓库管理难题？冠唐云仓库来帮忙！ 𐟓椻“库管理是不是让你头疼？别担心，冠唐云仓库管理系统来帮你！特别是它的应收应付功能，简直是仓库管理的神器𐟌Ÿ！ 𐟓„采购销售订单：在冠唐云仓库系统里，每一笔采购和销售订单都清晰记录𐟓。无论是采购原材料还是销售产品，订单信息详细全面，为后续的应收应付款管理奠定了坚实基础。有了这些准确的订单数据，再也不用担心账目对不上啦！ 𐟒𘥺”收应付款：系统会自动根据采购销售订单生成应收应付款项。清晰地列出每个往来单位的欠款（应收）和应付款金额，一目了然𐟑€。让企业清楚知道谁欠了钱，自己又该付给谁，资金流向尽在掌握，有效避免了糊涂账的出现。 𐟓Š按往来单位月结汇总：可以按照往来单位进行月结汇总𐟧‚每月末轻松查看与每个合作伙伴的交易明细和结算情况，方便财务人员进行账目核对与结账工作。及时发现问题，及时处理，保障企业资金流转顺畅。 𐟒𐥮ž收实付记录：每一笔实际的收款和付款都会被详细记录在案。包括收款时间、付款时间、金额以及对应的订单或业务。这些记录不仅是财务记账的依据，还能帮助企业追溯资金的来龙去脉，分析资金的使用效率，为企业决策提供有力数据支持。 𐟓ˆ追踪企业各收付款渠道的现金流变化及趋势：冠唐云仓库系统还能追踪企业各个银行账户以及不同收付款渠道的现金流变化。一键导出流水报表，让企业管理者可以提前规划资金，合理安排运营活动。总之，冠唐云仓库的应收应付功能从各个环节入手，全面解决仓库物资和资金账面混乱问题。让企业管理更加高效、精准，助力企业稳步发展𐟒꯼如果你也正在为仓库管理烦恼，不妨试试冠唐云仓库哦！

上海，一男子逛超市，发现咸鸭蛋已过保质期1天，分6次购买了6个咸鸭蛋，每次付款2.2元，要了6张小票。次日，他又以同样的方式购买了40个咸鸭蛋。男子要求按照每单1000元计算，让超市赔偿自己46000元，可超市却说男子狮子大张口，只愿意赔偿男子1012元，并退回101.2元，法院的判决结果让人意外。张海和家人去逛超市，打算采购一些食材，妻子提议说：“咱买几个咸鸭蛋回去吧，煮白粥吃正好。” 张海欣然同意，并主动承担起了挑选咸鸭蛋的任务。他细心地拿起几个咸鸭蛋，习惯性地查看起生产日期和保质期，不料这一看，却让他皱起了眉头。这些咸鸭蛋竟然已经过期了一天了！张海心里顿时就来气了，他平时就最痛恨的就是那些卖假货和卖过期产品的商家，这不就是把消费者当傻子糊弄吗？妻子让他不要买就是，但是张海的心里早已经有了主意，他打算好好给超市老板上一课。他挑选了六个咸鸭蛋，特意要求收银员按照每个咸鸭蛋2.2元的价格，单独结算，并保留了六张小票作为证据。第二天，张海再次来到这家超市，发现那批过期的咸鸭蛋竟然还在货架上。他叹了口气，心想：要不就是这家超市管理真有问题，要么就是老板明知商品过期还在售卖。他果断地又买了40个咸鸭蛋，同样采取了前一天的操作方式，确保每个咸鸭蛋都有独立的购物凭证。回到家后，张海没有急于处理这些咸鸭蛋，而是直接拨打了市场监管部门的电话，以超市销售过期咸鸭蛋为由进行举报，并提交了自己收集的证据。市场监管部门的工作人员去超市进行调查，证实张海的举报属实。超市老板得知此事后，急忙找到张海，态度诚恳地承认了错误，并提出了赔偿方案： “张先生，这确实是我们管理上的疏忽，我们愿意按照十倍赔偿，赔偿您1012元，并退还您购买咸鸭蛋的全部费用101.2元。” 但是这个方案，却遭到了张海的拒绝，他要求按照每单十倍进行赔偿，也就是说按照这46张购物小票，每张1000元来计算，赔偿自己46000元。超市老板也懵了：这不是狮子大开口吗？自己卖一年的咸鸭蛋也挣不回这个钱啊，并且自己已经把这批咸鸭蛋下架，并答应给予赔偿了，为何张海还不愿意放过自己呢？张海主张：自己在超市买到了过期咸鸭蛋，有权要求对方给予赔偿。张海认为超市销售过期咸鸭蛋，属于“经营明知是不符合食品安全标准的食品” 另外，他提出自己在超市购买了46次咸鸭蛋，虽然每次的金额只有2.2元超市老板认为张海在两天内，在超市购买了46枚咸鸭蛋，每次都要求按照单个结算，这个方式不符合正常逻辑。因此，张海购买这46个咸鸭蛋，分46次购买，属于恶意要求高额赔偿。认为：张海故意在单次交易过程中，进行数次或者数十次小额付款，要求按结算次数累计计算惩罚性赔偿金，明显超出了正常生活消费行为。这个行为不符合消费者通常交易习惯，与食品安全规定的惩罚性赔偿制度精神不符，也有悖于诚实信用原则。对于消费者故意扩大的维权损失部分，不予支持。因为，法院判定按照46枚咸鸭蛋支付的总金额101.2元，计算惩罚性赔偿金。最终：超市把张海购买46枚咸鸭蛋的费用101.2元退回，并赔偿张海1012元。张海把46枚咸鸭蛋退回给超市。

感恩节，为了开单，就得这么问候美国客户临近年底，很多客户会考虑在感恩节前后完成采购计划，以便在年底前收到货物并进行结算。因此，如果有美国客户，可好好利用这个节日，提前送上祝福邮件的同时促成订单。 #感恩节# 是一个由美国人独创的节日，只有美国人过。1941年，#美国# 国会正式将每年11月第四个星期四定为“感恩节”，今年的感恩节是2024年11月28日。 …… 内容源自：公号-#外贸欠款催收#

比亚迪李云飞：公司基于规模化大量采购对供应商提出降价目标，非强制要求