当前位置：网站首页 » 导读 » 内容详情

小米手机零件供应链直播_供应链公司排行榜前十(2024年11月全新视觉)

内容来源：零配件导航所属栏目：导读更新日期：2024-11-28

小米手机零件供应链

有人说 Mate 70 实现了百分之百的国产零件自主安全可控，可我就纳闷了，为啥都 100% 国产化了，价格却降不下来呢？要知道，中国有着全球顶尖的手机供应链体系，在成本控制方面堪称一流。就连苹果手机都在中国生产。真心期望华为在实现国产之后，能像小米倡导的科技平权那样，把价格压下来，让普通大众也能尽情体验高科技手机的魅力，让科技不再是遥不可及的奢侈品，而是走入寻常百姓家，为每个人带来乐趣。最后，祝 Mate 70 销量长虹。

小米定制色背后的供应链大战（先声明，我可不是被充值了，只是一个供应链从业者想蹭蹭小米15的热度，顺便分享点小知识[害羞R]）其实，各大手机厂商平时做的最多的就是“方案整合”。比如，从这家买芯片，从那家买摄像头，再从另外一家买屏幕，然后调整适配后上产线组装。一台手机看似简单，但其实里面的零件多到让人眼花缭乱，复杂度自然也不言而喻。问题来了，既然大家都是在供应商那儿买物料，那你能买到，我也能买到，甚至在另一家买到差不多的产品。这样一来，竞争就从“企业与企业之间的竞争”变成了“供应链与供应链之间的竞争”。颜色多样、自由搭配，这看似简单，实际上意味着小米对自己的供应链相当自信。供应链能够快速转向，产线能灵活调度。别小看这一点，这种在制造业被称作“非标”订单，行业内的都知道这玩意儿有多麻烦。一个不小心就是库存呆滞、在途订单超需求，成本压力暴增，严重影响企业的账面利润率表现。要知道，这些公司每年都要披露财报的，利润率稍微不好看，都会打击股东、投资人、市场的信心。当年摩托罗拉临死前也玩过各种定制，结果就是卖了不少手机但没挣到钱。钱呢？全在库存和在途订单里了。那么，小米今天推出定制外观，友商要不要跟进推出类似服务呢？友商的供应链能不能接下这么大动作的服务呢？跟小米玩供应链？北京现金王跟你开玩笑呢？𐟤”𐟤”

说Mate70百分之百的国产零件自主安全可控，但我有一个疑问，为什么100%国产之后价格下不来了？中国有世界上最好的手机供应链体系，我们的供应链体系的话可以说成本控制的是最好的。包括苹果手机也是在中国生产。就是希望华为国产之后能把这个价格打下来，让普通人也享受这种高科技手机带来的乐趣。像小米一样科技平权，科技不再是高高至上，让每一个人都能享受科技带来的乐趣。祝Mate 70大卖。

雷军做汽车的思路，实际就是复制了他当年做手机的思路。雷军做汽车之前，先投资了一些新能源汽车企业，比如小鹏，这样他就有条件去这些企业调研，从生产到营销，再到管理，这些新能源汽车各个环节他都摸透，他又是天使投资人，人脉也广，连那些供应链企业他都有条件去调研，实际在他做车之前，他已经掌握了成立一家汽车企业的所有资源，唯一欠缺的是人才，所以，他成立公司第一件事就是挖人。小米汽车很多厉害的人，都是这几年他挖来的，竞争对手也很无奈。新车发布之前，制造各种话题，网友猜测他第一辆车的样子，一发售，直接引爆市场，这不就是当年他做手机的路子吗？当年他做天使投资人，投资大量互联网企业，利用自己投资人的身份，接触大量手机行业的高管，把外国手机企业，和山寨手机企业了解的特别透，连这些手机的供应链都摸透，这样他做手机的整个思路就有了，心里也有底了，就缺人了，所以当年他成立小米后，做的第一件事也是挖人，他的那些合伙人，都是他挖来的，挖人绝对是高手。新手机发布前同样在网上散布大量话题，发布会一开，1999元一部，直接引爆市场。这些年很多人吐槽雷军是干组装的，就是因为这一点，全是利用现成的技术和零件，连员工都是现成挖来的。#热点引擎计划# #动态连更挑战#

雷军造车的想法，其实和他当年做手机的时候差不多。在开始造车之前，他先投了一些新能源汽车公司，比如小鹏汽车。这样他就能去这些公司深入了解，从怎么造车到怎么卖车，再到怎么管理，他都搞得清清楚楚。因为他是投资人，人脉广，连供应链的公司他都能去研究。所以，在他决定造车之前，他已经掌握了开汽车公司需要的所有资源，就差人才了。他成立公司后，第一件事就是找人。小米汽车里很多牛人，都是他这几年挖来的，这让竞争对手也挺头疼的。他的新车发布前，也会在网上制造各种话题，让大家猜他的车会是什么样。一旦车上市，马上就能在市场上引起轰动，这和他当年卖手机的策略一模一样。当年他做投资人的时候，投了很多互联网公司，用这个身份接触了很多手机行业的高层，把外国的和山寨的手机公司都研究得很透彻，连他们的供应链都摸得一清二楚。这样，他心里就有数了，知道自己要怎么造手机，就差找人了。所以，他当年成立小米后，第一件事也是找人，他的合伙人都是他挖来的，他找人的本事真是一流。新手机发布前，他也会在网上散布很多话题，发布会一开，1999元一部手机，直接在市场上引起轰动。这些年，有人吐槽雷军是做组装的，因为他用的都是现成的技术和零件，连员工都是从别的地方挖来的。

为什么史上最强业绩的背面：造车光环，难掩小米困局，背后的原因很简单小米目前的困局是1500多亿现金流，过多的现金流对一家企业来说不是好事，所以只要稳定了，明年必定投入更多的钱去研发。过多的现金，和供应链谈价格的时候就是底气，供应链最怕的就是结账，定心丸懂不，买个哪吒汽车，都担心他破产以后没零件修车。钱多有啥坏处。还搞科研？盲目科研就是在浪费。小米现在很好。最重要的是雷军不跟风一直当CEO。为啥造车，智能手机容易被卡脖子，制裁，华为四界也是因为制裁，所以被迫造车，新能源车，新赛道，即使被制裁，也能靠造车生存下去大家怎么看呢？

「非凡中国屏」屏幕，作为手机核心零部件之一，信息传递的窗口，一直是大家购机考量的重点。这两年发布的国产手机上到高端旗舰，下到入门千元，九成以上用的都是国产屏，为啥？今天来合肥参加维信诺屏幕发布会，解开了这个疑惑。发布前先参观了展厅，里面有无数个主题空间，摆满了大大小小形态各异的屏幕，折叠屏、卷轴屏、环绕屏、透明屏、极窄边屏等，最惊艳的当属5G屏，将柔性透明的5G毫米波天线精妙地集成进屏内，现场媒体老师都惊呆了。会讲开始。维信诺起源于清华实验室，正式成立于本世纪初，是大陆第一家OLED产品供应商，多年来持续创新，技术上获奖无数，全球很多个“第一”，国内很多个“首创”，行业内拥有绝对话语权，与华为、荣耀、小米、OPPO、vivo、努比亚等众多品牌合作往来，出货量遥遥领先，刷到这儿的你很可能看的就是它家的屏。屏幕是手机的窗口，眼睛是世界的窗口，屏幕行业已过了单纯比拼显示素质的阶段，现在的消费者更关注的是护眼，而这，正是维信诺的绝活。护眼的关键在于调光和蓝光，维信诺针对性的开发了多种方案，高频PWM，全DC，全高频。技术原理复杂，说了大家大概听不懂，就不细说了，其实我也没大懂，但核心利益很明确，就是通过降低屏闪、模拟自然光来减轻眼睛疲劳，达到护眼的目的。当然，任何屏幕都不养眼，大家就是再忙，也要记得放会儿手机，切换焦点，看看远方的风景。这场发布会给我的感受很强烈，准确说是更自信了，屏幕领域，我们不输任何人，其它也会是！

雷军在汽车领域的发展思路，其实是对他当年开拓手机业务思路的精彩延续呢！雷军在投身汽车制造之前，展现出了非凡的战略眼光。他选择投资一些新能源汽车企业，像小鹏汽车等。这一举措为他打开了深入了解新能源汽车行业的大门，让他有机会深入这些企业展开调研。从生产环节的精细流程，到营销模式的创新探索，再到企业管理的核心要点，新能源汽车的各个环节都被他一一剖析透彻。而且，雷军作为天使投资人，有着广泛的人脉资源，这使得他连供应链企业都有机会深入调研。可以说，在真正着手造车之前，他就已经将成立一家汽车企业所需的大部分资源牢牢掌握在手中了，而此时人才便成了关键，所以他成立公司后的首要任务就是汇聚优秀人才。小米汽车之所以拥有众多厉害的专业人士，正是这几年雷军积极挖掘的成果，这也让竞争对手由衷佩服。在新车发布前夕，雷军巧妙地制造各种话题，引发网友对新车模样的热烈猜测。当新车正式发售时，瞬间在市场上掀起了巨大的热潮，这和他当年打造手机时的成功路径是多么相似啊！回顾雷军当年做手机的历程，也是充满智慧。他作为天使投资人，投资了大量互联网企业，凭借这一身份，他得以与众多手机行业高管接触交流，进而对外国手机企业和山寨手机企业有了深入了解，甚至对手机供应链都了如指掌。至此，做手机的整体思路在他心中清晰浮现，他清楚地知道自己要做什么样的手机，而此时所缺的也是人才。于是，在成立小米之后，他做的第一件事同样是挖掘人才，那些优秀的合伙人都是他凭借卓越的眼光和魅力吸引而来的，雷军在人才挖掘方面堪称高手。新手机发布之前，网络上也会涌现大量相关话题，等到发布会开启，当1999元一部的手机价格公布时，瞬间点燃了市场的热情。这些年，有人会提到雷军是在做“组装”，但换个角度看，这其实是他善于整合资源的体现，他能够巧妙地利用现有的成熟技术和优质零件，再加上汇聚各方精英人才，从而打造出深受市场欢迎的产品。这一系列的操作，无不展现出雷军卓越的商业智慧和领导能力。

专栏内容推荐

623 x 345 · png
小米供应链思考 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

928 x 331 · png
小米供应链思考 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

670 x 407 · png
小米科技—供应链 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
474 x 340 · jpeg
小米手机供应链结构图,vi手机供应链图,供应链(第4页)_大山谷图库
素材来自:dashangu.com

842 x 422 · jpeg
小米科技—供应链 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

541 x 252 · png
小米供应链思考 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

1061 x 673 · jpeg
小米供应链网络结构图,小米供应链图,小米手机供应链图_大山谷图库
素材来自:dashangu.com
1440 x 810 · jpeg
供应链模型-小米手机供应链管理分析_word文档在线阅读与下载_免费文档
素材来自:mianfeiwendang.com

1410 x 884 · png
2022年小米产业链研究报告 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
1080 x 819 · png
IOT | 令人心动的小米生态链_小米智能生态链产品主要分成三层——第一是围绕手机研发生产的周边产品-程序员宅基地 - 程序员宅基地
素材来自:cxymm.net