库存零件处理原则新上映_成品库存管理的基本原则(2024年12月抢先看)
如何从设计阶段降低原材料成本? 在制造型企业中,原材料成本通常占据产品总成本的60%以上。因此,降低材料成本是控制总体成本的关键。以下从材料在工厂的不同阶段来探讨如何降低原材料成本: 设计阶段 设计阶段的成本控制至关重要。设计本身的成本包括重复设计和过分设计所带来的浪费。许多企业的技术研发部门缺乏知识体系,导致每次设计新产品时都需要重新开始,无法利用已有的设计方案,从而消耗大量设计成本。此外,设计周期长且质量不稳定也会增加成本。 设计出来的产品成本则是指由于设计过程中材料选择、工艺路线设计、零件通用性等因素导致的成本差异。例如,不同的设计方案对采购材料的质量或规格要求不同,高质量或高规格的材料自然成本较高。工艺路线设计复杂、加工难度大的设计也会增加成本。如果设计中频繁使用新材料,可能会导致库存增加和呆滞料增多,进而增加企业的库存成本,甚至影响资金周转。 栩购阶段 在采购阶段,降低成本的策略包括优化供应商选择、建立长期合作关系、实施集中采购等。通过与供应商建立战略合作关系,可以获得更好的价格和更稳定的质量。同时,集中采购可以降低采购成本,提高采购效率。 存储阶段 在存储阶段,通过合理规划仓库布局、实行先进先出原则、定期盘点库存等方式,可以有效控制库存成本。合理的仓库布局可以减少仓库空间占用,先进先出原则可以避免库存积压,定期盘点库存可以及时发现和处理呆滞料。 砧产阶段 在生产阶段,通过提高生产效率、优化工艺路线、减少浪费等方式,可以降低材料成本。提高生产效率可以减少生产时间,优化工艺路线可以降低加工难度,减少浪费则可以降低材料消耗。 通过以上方法,可以有效降低原材料成本,提升企业的竞争力。
专业食品云仓的五大优势,你知道吗?능快消食品行业的电商朋友们,你们是不是在为商品的存储和发货头疼?别担心,专业食品云仓来帮你!今天就来聊聊我们的五大服务优势,看看它们是怎么让你的生意更轻松的! 恒温无尘存储环境 首先,我们提供恒温无尘的存储环境。无论你是需要冷藏还是常温存储,我们都能迅速匹配到合适的仓库。温度控制得刚刚好,作业模式也灵活多变,确保你的商品始终处于最佳状态。 ꠦ期及防损管理 接下来是效期和防损管理。我们会存拣分区,多频多样化盘点,还有可视化监控和完备的防虫防潮设备。严格遵循先进先出的原则,保证商品批次和效期管理精准无误,库存准确又安全。 똦专业的作业模式 然后是作业模式。我们采用条码管理,搭配多种分拣模式,轻松应对复杂的订单结构和发货难题。通过分析归类订单,配合半自动化设备,高效精准出库,让你的订单处理速度飞快! 栥𖥌品类包装方案 再来说说包装。我们提供专属的包装方案,根据客户需求和商品特性定制。还会定期根据运损数据和成本损益进行改善,提升包裹运输的安全性和效益性。 促销爆单运营保障 最后,我们有一套完善的仓配一体高峰应对机制。无论是平时还是大促期间,我们都能完美交付物流履约,让你无需担心几何倍爆单的烦恼。 壁虎云仓拥有丰富的食品仓储运营经验,专为电商商家的直播、大促等波峰波谷订单提供稳定可靠的物流保障。让你告别效期管理难、发货时效低、错漏发多等困扰。快来体验吧!
预付账款与加油卡税务处理全攻略 1. 日常加油费用处理 借:管理费用—车辆费 贷:银行存款 值加油卡 充值时,加油站通常只能开具普通发票。若需专用发票,需在加油后根据加油记录开具。 借:预付账款—加油卡充值20000 贷:银行存款20000 司机加油签字 月底司机在加油站签字确认12000元加油费,并开具发票。 借:管理费用—车辆费5000 销售费用—车辆费4000 制造费用—加油费1619.47 应交税费—应交增值税—进项税1380.53 贷:银行存款12000 进项抵扣注意事项 两万元的充值款不能一次性抵扣,需在收到发票后才能进行勾选抵扣。 存货采购税务处理 收到20万元的存货采购合同,货已验收入库。 借:库存商品176991.15 贷:应付账款176991.15 𞠦𖥈票后处理 收到发票时,将之前的分录做成红色,重新补录。 借:库存商品176991.15 应交税费—应交增值税—进项税23008.84 贷:应付账款200000 总原则 所有账务处理必须有发票支持,无发票的账目税局系统无法勾选抵扣。
#海康机器人# 海康机器人iWMS-AUTO系统实现了生产下线、存储、配送等环节的一体化管理与追溯,覆盖在制品、异常件、合格件和在途件。在库存管理方面,实现了对压铸件的零件号、名称、数量和质量状态的精细化管理,支持按FIFO原则挑选合适零件上料,并能冻结存在质量缺陷的零件,防止其流入下一环节。
生鲜损耗控制:从采购到配送的十大关键点 生鲜损耗是生鲜经营中不可避免的问题,但通过科学的管理和合理的操作,可以有效减少损耗。以下是针对生鲜损耗的十大关键点,提出的具体应对方法: 采购损耗应对 科学采购:严格按照采购计划进行采购,确保商品新鲜且品质合格。 验收标准:制定统一的质量标准,严格按照标准收货,商品收货时需去皮、选烂、去冰、滤水,大批进货商品需抽检。 搬运损耗应对 轻拿轻放:搬运时需放稳、牢靠,防止压伤、碰伤、划伤。 特殊商品处理:对豆腐、猪血等特殊商品使用专用周转箱放置。 分拣损耗应对 抩똦分拣:通过线路分拣、用户分拣、商品种类分拣等多种方式自由组合,提高分拣效率,减少错拣、漏拣。 数据协同:通过数据平台实现订单分拣协同一体,分拣数据一键过秤打票传输至数据中台,实现分拣数据、分拣绩效可视化。 储存损耗应对 先进先出:生鲜商品应严格按照先进先出的原则管理。 分类陈列:库存商品需按照分类陈列管理,避免散点式陈列。 温度管理:按照商品温度要求存放商品,生熟分开,水产和肉冷藏需要分开。 仓库管理:仓库管理员需时常对仓库环境进行巡查,杜绝虫害、鼠害、受潮、暴晒等不良现象。 盗窃损耗应对 防损思想:灌输全员防损思想,加强处罚和宣传力度,实行内盗举报奖励制度。 加强管理:如进入仓库需佩戴出入证,出厂区所携物品需要保安检查,加强财务监管,及时发现漏洞。 加工损耗应对 合理安排:根据生产计划合理安排生产量,部分品类还应使用分割收益表控制收益。 遵守标准:加工作业必须遵守加工作业的标准,以减少损耗。 收款损耗应对 𓊧헦𖨴篼尽可能每张配送单都要对方签字收货,不要产生延后的质量及价格异议。 变价损耗应对 严格执行:严格执行变价流程,进售价的调整需要二级确认并关注库存变化。 市场调查:安排资深员工进行市场调查,价格调整需要书面通知或由系统通知到价格部,调价主管需要对价格进行检查。 配送损耗应对 包装要求:严格要求不同货物用不同的包装,以便获得更好的冷藏效果。 预冷车厢:装车前进行车厢预冷,预冷温度与货物要求的温度一致,更有利于保证货物品质。 温度监控:对运输车厢温度进行实时监控,时刻注意生鲜产品状况。 通过以上措施,可以有效控制生鲜损耗,提高经营效率。
家庭应急食品储备指南 家庭应急食品储备是应对突发事件的重要准备。以下是一些实用的建议,帮助您有效储备食品。 1️⃣ 首先,根据家庭成员数量和可能的应急时间,确定需要储备的食品总量。一般来说,建议储备足够全家7至14天的食品。 2️⃣ 在选择食品时,可以考虑罐头食品、压缩饼干、真空包装的大米和面粉、肉罐头、坚果、水果罐头以及脱水蔬菜等。 3️⃣ 储存食品时,应选择干燥、阴凉、通风良好的地方,如食品储存柜或地下室。保持食品的原包装完整,散装食品应使用密封袋或罐进行包装,并分类存放,标注购买日期。 4️⃣ 定期检查食品的保质期和存储状态,及时处理过期或变质的食品。遵循先入先出的原则,定期更新食品,以确保库存新鲜。 准备充分,才能应对突发情况。希望这些建议能帮助您做好家庭应急食品储备。
仓储费用如何记账?会计新手必看! 以下费用应在发生时确认为当期损益,不计入存货成本: 1⃣️ 存货在采购入库后领用前所发生的仓储费用,应计入当期损益(管理费用)。 2⃣️ 非正常消耗的直接材料、直接人工和制造费用。 3⃣️ 不能归属于使存货达到目前场所和状态的其他支出,如超定额废品损失,应计入当期损益。 4⃣️ 企业采购用于广告营销活动的特定商品,向客户预付货款未取得商品时,应作为预付账款进行会计处理,待取得相关商品时计入当期损益(销售费用)。企业取得广告营销性质的服务比照该原则进行处理。
节日福利发放,会计处理全攻略! 会计实操小贴士:节日购物卡福利如何做账? 发放节日购物卡作为员工福利,会计处理至关重要。下面是详细的做账步骤: 1️⃣ 借:应付职工薪酬-福利费 贷:主营业务收入 应交税费-应交增值税(销项税额) 2️⃣ 借:主营业务成本 贷:库存商品 注意:这种情况视同销售,需要确认收入和结转成本。按照自产产品含税的公允价值并入“工资薪金”缴纳个人所得税。直接计入“贷:库存商品”是不对的,可能存在偷逃税款的行为。 政策依据: 《中华人民共和国个人所得税法实施条例》规定,任职受雇单位发给个人的福利,不论是现金还是实物,依法均应缴纳个人所得税。但对于集体享受的、不可分割的非现金方式的福利,原则上不征收个人所得税。 《财政部国家税务总局关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》规定,用于简易计税方法计税项目、免征增值税项目、集体福利或者个人消费的购进货物、加工修理修配劳务、服务、无形资产和不动产,其进项税额不得从销项税额中抵扣。 《中华人民共和国增值税暂行条例实施细则》规定,外购的货物用于集体福利或者个人消费,不需要视同销售缴纳增值税,但是对应的进项税不得抵扣。如果是自产、委托加工的货物用于集体福利或者个人消费,需要视同销售缴纳增值税。 ᠦ𘩩樦示:月底计提是会计的重要工作,发生在权责发生制的前提下,预先计入某些已经发生但未实际支付的费用。会计计提需谨慎,确保账目准确无误。
4S店运营管理:控制成本与提升产值 一、降低财务风险 𐊨ᩣ险主要包括投资风险、库存风险、应收账款风险和税务风险。投资风险通常是董事会决定的,我们主要关注库存、应收账款和税务风险。 库存风险:财务部门需要定期审计零件周转率和滞销库存比例。 应收账款控制:包括金额、比例和账期控制。 税务风险:提前借助会计师事务所来规避。 降低运营成本 튴S店的成本包括零件成本、人工成本、管理成本、营销成本和折旧成本等。人工成本和营销成本不是越低越好,而是要维持在合理比例。 人工成本:国内汽车服务企业的人工成本大约在10%左右,最高不超过12%。如果人工成本低于平均值太多,可能意味着人才不足或超负荷工作;如果超过12%,则可能员工富余或效率不高。 降低坏死帐比例 𘊨🇶个月未收的账款算作坏账,超过1年的未收款称为死帐。在中国,很多企事业单位都会欠款,有的长达一年。 设定账款额度和期限指标:原则上账款期限最多三个月,特殊情况可延长至半年。 对于不可避免的坏账和死帐,要设专人催收,可以通过高额佣金、人脉关系或第三方公司冲帐来回收。 提升售后产值 芦𝦦务产值=进厂台次㗥车产值。要提升服务产值,需要在提升进厂台次和单车产值上下功夫。 进厂台次:包括机电和钣喷进厂台次,提升主要靠日常服务促销活动。 钣喷进厂台次:主要依赖事故车,需要与保险公司建立紧密合作关系,并鼓励客户续保。 单车产值:提升主要靠机电工单,包括及时更换备件和通过增值服务发掘客户需求。 提升服务毛利 ኦ务毛利=售后服务产值-售后零件和耗材成本。耗材成本降低要适度,比如钣喷油漆和辅料成本控制在18%左右比较合理。 提升工时产值 ⏱️ 在西方国家,工时贡献占售后服务贡献的60%以上。国内则占30%左右。工时收费代表人工费用,需要制定合理的工时收费标准并公示。 提升事故车产值 提升事故车产值需要保险公司主动送车、从保险公司手中抢车或让客户主动送车。同时,要提升新车保险销售和售后车辆续保金额。 提升精品收入 ️ 提升精品销售,降低进货成本。可以通过季度促销或内部员工奖励来提升销售;通过市场竞争让供应商降低成本。 提升续保收入 选择至少3家保险公司合作,根据上月贡献的事故车产值大小调整续保比例。续保时,可以把保险销售利润全部返给客户和销售员工。 合理避税 企业纳税是义务,但也要在合法前提下避税。建议签约会计师事务所,定期指导做帐和修正错误账目,特别是年度申报帐。
固定资产后续支出的三种类型及其处理方式 在会计处理中,固定资产的后续支出常常让人混淆。以下是三种常见的固定资产后续支出类型及其处理方式: 砥资产大修理支出:这种支出需要根据是否满足资本化条件来判断。如果满足,可以计入固定资产成本或其他相关资产的成本;如果不满足,则应当费用化,计入当期损益。大修理期间,固定资产照常计提折旧。 固定资产更新改造支出:这种支出通常会增加固定资产的原值,改造期间不计提折旧,但改造完成后需要按照新的原值和剩余使用年限重新计算折旧。 ️ 固定资产日常维修支出:它的处理方式主要取决于这笔费用是否与存货的生产加工直接相关。如果与存货的生产加工直接相关,那么这笔费用应该按照存货成本确定原则进行处理,即计入制造费用,最终会分摊到产品的成本中。如果与存货的生产加工不直接相关,那么这笔费用通常会费用化(按照受益对象,若是管理部门则是管理费用,若是销售部门则是销售费用),计入当期损益。 通过以上总结,希望能帮助你更好地理解固定资产后续支出的处理方式,避免混淆。
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