机械零件加工订单管理下载_机械零件加工订单管理手册(2024年11月最新版)
精选QC课题研究题目大集合 QC(质量控制)课题研究题目广泛多样,以下是一些涵盖不同行业和领域的QC课题示例,供你参考: 砥𖩀 业类 提高汽车零部件加工精度的QC活动 降低电子元器件焊接不良率的对策研究 优化机械装配过程以减少故障率 降低化工产品杂质含量的QC项目 改善食品包装生产线的卫生控制措施研究 服务业类 提高呼叫中心客户满意度的QC活动 优化医疗机构药品管理流程以减少用药错误 降低酒店客房清洁服务投诉率的改进措施 提升银行窗口服务效率的QC课题 优化公共交通准点率的解决方案 🠨𝦺与环境类 降低风力发电设备故障停机时间的QC项目 提高污水处理厂水质达标的QC研究 节能减排技术在建筑能耗管理中的应用研究 ️ 公共管理与社会服务 提高政务服务窗口办结效率的QC活动 降低社区居民垃圾分类错误率的对策研究 教育机构教学质量提升的QC管理模式探索 🡦力术与互联网 提高软件产品上线前缺陷修复率的QC措施 优化电商平台订单处理流程以减少错误率 提升网站用户体验的用户行为分析与改进建议 请根据实际工作场景和具体问题进行针对性的选择和设计,确保课题既有实际意义又能体现质量管理的价值。
上海已消失的十个大厂 1.上海光明机械厂 2.上海东方电子厂 一、上海光明机械厂 这个厂占地有 4.2 万平方米呢,有 1530 个员工。里面有 25 个高级工程师和 80 个中级工程师,技术工人占了差不多四成多。主要做各种重型机械装备,像矿山机械、建筑机械啥的。厂里有 8 个现代化的生产车间,有 200 多台先进的生产设备和 50 多台检测仪器。一年能生产 820 台(套)大型机械产品,产值能有 2.1 亿元左右。以前这个厂可厉害啦,它的产品在国内好几个大型水电站建设和 5 条高速公路修建中都用过,给上海制造业争了不少光。 它还带动了周边的物流企业和机械零部件加工企业发展,物流企业业务量因为它增加了 25%,机械零部件加工企业也多了 15 家。还培养了大概 800 个机械制造方面的人才呢。后来因为技术发展太快,这个厂在技术创新上投入不够,研发经费占比才 2.3%,比行业平均水平低多了。产品跟不上市场需求,再加上竞争激烈,成本又高,最后订单少了,经营不下去就没了。 二、上海红星纺织厂 这个纺织厂占地 3.6 万平方米,有 1215 个员工,纺织技术工人占了六成五。主要生产高质量的纺织品,像纯棉面料、丝绸啥的。一年能生产 1020 万米布料,还卖到 30 多个国家和地区呢。厂里有 150 台先进设备和技术,从纺纱到印染都有点自动化。在上海纺织行业很有地位,带动了印染企业和服装加工企业发展,印染企业因为它多了 12 家,服装加工企业多了 20 家。也为上海出口创汇做了贡献,出口额能占上海纺织行业出口总额的 5.2% 左右。还培养了 600 个纺织方面的人才。后来因为纺织行业竞争厉害,市场需求变了,高端功能性纺织品需求多了,这个厂在技术升级和产品创新上没跟上,环保要求也高了,它在环保改造上投入不够,就没市场竞争力了,最后停产。 三、上海东方电子厂 这个电子厂占地 2.6 万平方米,有 810 多个员工,研发人员占 16%。主要生产电子元器件和电子产品,像电容器、电阻器、电路板啥的。一年销售额有 1.55 亿元左右。和 20 多家国内外有名的企业有合作,产品质量不错。厂里有 180 台先进生产设备和严格检测手段。它为上海电子产业发展出了力,带动了电子原材料供应企业和电子产品组装企业发展,电子原材料供应企业因为它多了 10 家,电子产品组装企业多了 15 家。还培养了 500 个电子技术人才。但是电子行业技术更新太快了,这个厂研发投入不够,研发经费占销售额比例才 3.2%,比行业平均水平低。产品落后了,市场竞争又激烈,价格战打得利润少了,加上管理不行,成本控制不好,最后只能关门。 四、上海浦江钢铁厂 这个钢铁厂占地 4.6 万平方米,有 1820 个员工,技术工人和管理人员占四成五。一年能生产 51 万吨钢铁产品,种类还挺多,有建筑钢材、工业钢材啥的。是上海重要的钢铁厂之一,有 250 台先进生产设备和技术,炼铁、炼钢、轧钢都是自动化的。给上海的基础设施建设和工业发展提供了好多钢材,参与了 20 多个高楼大厦、15 座桥梁、30 多个工厂的建设呢。还带动了周边物流运输行业发展,物流企业业务量因为它增加了 30%。也培养了 700 个钢铁行业人才。但是钢铁行业产能过剩,竞争激烈,价格下跌,利润少了。环保要求也高了,这个厂环保改造压力大,成本又上升,原材料价格和能源成本都涨了,最后经营不下去停产了。 五、上海海鸥自行车厂 这个自行车厂占地 3.1 万平方米,有 1010 多个员工,生产工人和技术人员占七成五。以前生产的自行车在国内可有名了,市场份额也高,一年能生产 51 万辆呢。产品种类也多,普通自行车、山地自行车、公路自行车都有。厂里有 120 台先进生产设备和技术,从车架制造到涂装都有点自动化。是上海的标志性企业呢,它的自行车是一代人的记忆。在国内自行车市场很厉害,为上海交通出行和体育健身做了贡献。还带动了轮胎生产企业和链条生产企业发展,轮胎企业因为它多了 8 家,链条企业多了 6 家。也培养了 400 个自行车制造人才。但是后来汽车普及了,自行车市场萎缩,这个厂产品创新和市场拓展没跟上,还是做传统自行车,没特色,又有很多其他品牌竞争,市场份额被挤没了,最后就不行了。 六、上海申达塑料厂 这个塑料厂占地 2.9 万平方米,有 710 多个员工,技术工人和管理人员占五成五。主要生产各种塑料制品,像塑料薄膜、容器、管道啥的。一年能生产 8100 吨左右。厂里有 130 台先进生产设备和技术,从原料加工到成品制造都是自动化的。给上海制造业提供了很多塑料制品,在工业生产和包装行业作用不小。还带动了塑料模具制造企业和塑料机械生产企业发展,模具制造企业因为它多了 7 家,机械生产企业多了 5 家。产品质量也被客户认可。但是环保要求高了,这个厂在环保和技术升级上投入不够,做不出环保标准的塑料制品,市场份额被环保型企业抢了,再加上原材料价格上涨和市场需求变化,最后倒闭了。 七、上海金星电器厂 这个电器厂占地 2.3 万平方米,有 610 多个员工,研发人员和技术工人占六成。主要生产家用电器,像电视机、冰箱、洗衣机啥的。一年销售额 8100 万元左右。厂里有 100 台先进生产设备和技术,从零部件生产到整机组装都是自动化的。给上海家电市场提供了不少产品,在上海及周边有点市场份额,产品质量也被消费者认可。还培养了 300 个家电制造人才。但是家电行业竞争太激烈了,大品牌多,这个厂品牌建设和市场营销投入不够,知名度不高,市场份额被大品牌抢了。技术创新也不足,产品没特色没竞争力,最后停产了。 八、上海大众印染厂 这个印染厂占地 3.3 万平方米,有 910 多个员工,印染技术工人和管理人员占七成。主要做纺织品印染加工,一年能加工 1210 万米布料。厂里有 160 台先进印染设备和技术,从染色到整理都是自动化的。给上海及周边纺织企业提供印染服务,完善了纺织产业链。在印染行业有点名气,产品质量和印染工艺被客户认可。还培养了 450 个印染人才。但是环保要求高了,这个厂环保改造投入大也没达到标准,市场需求也变了,客户要环保高品质的印染产品,这个厂技术升级和产品创新不足,订单少了,最后只能关门。 九、上海华丰食品厂 这个食品厂占地 2.6 万平方米,有 820 多个员工,生产工人和技术人员占七成二。主要生产各种食品,像饼干、糕点、糖果啥的。一年能生产 6100 吨左右。厂里有 110 台先进生产设备和技术,从原料加工到成品包装都是自动化的。给上海食品市场提供了很多产品,在当地有点名气,产品质量也被消费者认可。还培养了 350 个食品制造人才。但是食品行业竞争激烈,消费者对食品安全和品质要求高了,这个厂在食品安全管理和产品创新上不行,跟不上市场需求变化,再加上原材料价格上涨和市场推广不力,最后停产了。 十、上海远东橡胶厂 这个橡胶厂占地 3.1 万平方米,有 1020 多个员工,技术工人和管理人员占六成二。主要生产各种橡胶制品,像轮胎、胶管、密封件啥的。一年能生产 7100 吨左右。厂里有 140 台先进生产设备和技术,从橡胶原料加工到成品制造都是自动化的。给上海工业和交通领域提供了很多橡胶制品,推动了相关产业发展。在橡胶行业有点名气,产品质量被客户认可。还培养了 420 个橡胶制造人才。但是橡胶行业受国际市场影响大,原材料价格波动频繁,这个厂成本控制和市场拓展不行,技术创新也不足,产品没竞争力,再加上环保要求高了,最后被市场淘汰停产了。
引进高端设计_阜新仓储定制货架平台厂_锦洲智能 《阜新仓储定制货架:仓储空间的智慧之选》 在当今竞争激烈的商业环境下,高效的仓储管理成为了企业运营的关键环节,而阜新仓储定制货架正以其独特的优势,助力众多企业在仓储领域实现质的飞跃。 阜新仓储定制货架,绝非普通的储物设施,它是根据阜新当地企业仓储实际需求,量身打造的专业存储解决方案。与传统标准货架不同,其“定制”属性凸显出无可比拟的适配性。无论是小型的阜新特色农产品加工企业,还是中型的工业零部件生产厂商,亦或是大型的商贸物流中心,都能在阜新仓储定制货架这里找到契合自身仓储空间、货物类型与存取频率的理想配置。 走进一家阜新的食品仓储库房,映入眼帘的是一排排整齐且布局精妙的仓储定制货架。这些货架依据食品包装规格、重量进行设计,有多层轻型货架存放轻巧的零食、调味品等小包装货物,方便员工快速拿取补货,满足阜新当地食品零售频繁的订单配送需求。而对于成箱的米面粮油类较重货品,则配备了重型横梁式货架,坚实的结构稳稳承载,确保货物存放安全,其合理的层高设计,充分利用垂直空间,让有限的仓储面积发挥出最大存储效能,避免了空间浪费,降低了仓储成本。 对于阜新的制造业企业而言,仓储定制货架更是生产流程顺畅运转的得力助手。在机械零件生产车间旁的仓库里,定制货架按照零件型号、加工批次分类存储。特制的悬臂式货架用来悬挂长条状的钢材、轴类零件,清晰展示库存,工人能迅速定位所需,减少生产等待时间。同时,穿梭式货架利用自动化设备在密集存储区高效作业,叉车将货物精准送达指定货位,大大提升了大型板材、铸件等原材料的存储量与周转效率,契合阜新制造业大规模、高效率的生产节奏。 阜新仓储定制货架在设计环节尽显专业匠心。从前期实地测量仓储场地尺寸、勘查梁柱位置、评估地面承重,到依据货物尺寸、重量、流动性设计货架样式、材质、层数,每一步都严谨细致。选用优质钢材,经过精细加工、严格防腐防锈处理,确保货架耐用,经得起阜新四季温差、湿度变化的考验,长期稳定服务于仓储运营。安装团队依据精准规划,高效作业,保障货架牢固伫立,调试至最佳使用状态。 在智能化浪潮下,阜新仓储定制货架也积极融合创新科技。部分高端定制款 服务范围:辽宁省、阜新市、沈阳市、大连市、鞍山市、抚顺市、本溪市、丹东市、锦州市、营口市、辽阳市、盘锦市、铁岭市、朝阳市、葫芦岛市等辽宁下属地区以及周边省市地区均可提供阜新仓储定制货架服务,其他省市亦可。仓储定制货架如果您刚好需要请:l32接(一9640一)接8672根据仓库布局_阜新仓储定制货架平台厂_锦洲智能
MES与ERP:生产管理上的那些事儿 튍ES管理系统和ERP系统都是企业生产管理的重要工具,但它们在生产管理上有些不同。让我们来看看它们各自的特点吧! MES系统:生产过程的实时监控与控制 ♂️ MES系统主要用于流程型和离散型制造业。流程型制造业包括石油石化、化工、冶金矿业、制药和食品饮料等,而离散型制造业则涵盖汽车、机械制造和电子通信等行业。MES系统在生产制造管理方面有以下特点: 过程管理:监视生产过程,自动纠偏或为操作者提供决策支持,确保生产活动顺利进行。它还可以通过数据采集提供智能设备与MES的接口。 质量管理:及时提供产品和制造工序的测量尺寸分析,确保产品质量控制。 设备管理:跟踪和指导设备及工具的维护活动,确保这些资源在制造进程中的可用性。 产品跟踪和谱系:提供所有时期工作及其处置的可视性,包括谁在进行该工作、供应者提供的零件、物料、批量、序列号等信息。 性能分析:提供实际制造操作活动的最新报告,并与历史记录和预期经营结果进行比较。运行性能结果包括资源利用率、资源可获取性、产品单位周期、与排程表的一致性、与标准的一致性等指标的度量。 物料管理:管理物料(原料、零件、工具)及可消耗品的移动、缓冲与储存。 MES系统通过建立规范的生产管理信息平台,实现企业内部现场控制层与管理层之间的信息互联互通,从而提高企业核心竞争力。 ERP系统:统筹企业资源,合理分配 ERP系统是一个统筹企业资源并进行合理分配的整体管理系统,涉及人事、行政、销售、生产等多个环节。它主要在以下几个方面进行生产制造管理: 制定生产计划 细分物料需求计划 车间订单下达 生产回报 MES管理系统的生产模块更加注重于生产过程的实时管理和控制,通过数据采集、分析和处理,实时监控生产现场的运行状态,及时发现并解决生产过程中的问题。同时,MES系统还可以根据生产现场的实际情况,调整生产计划,确保生产的顺利进行。 差异与侧重点 MES管理系统和ERP系统的生产模块在功能和侧重点上存在差异。MES系统更加注重于生产过程的实时管理和控制,而ERP系统则更加注重于生产计划的制定和物料管理。两者各有千秋,共同构成了企业生产管理的重要支柱。
【创新让外贸动能更强劲(深度观察)——对五省市部分进出口企业的调研(上)】 外贸是我国开放型经济的重要组成部分,也是畅通国内国际双循环的关键枢纽。 习近平总书记近日在安徽考察时强调,扎实推进内外贸一体化改革,加大吸引外资、稳定外资力度,加快培育外贸新动能。 党的二十届三中全会《决定》提出,“深化外贸体制改革”“打造贸易强国制度支撑和政策支持体系”。 今年以来,我国外贸进出口稳定增长,结构持续优化,进出口总值创出新高,货物贸易展现出较强韧性和市场活力,呈现量增、质优、份额稳的特点。中国外贸新动能体现在“中国创新”的活力中,承载在通江达海、昼夜不息的航线上,也蕴含在每天2000万件快速往来的跨境电商、跨境邮件快件包裹里。 近日,记者深入江苏、浙江、广东、重庆、四川五省市,通过对数十家进出口企业的实地走访,探寻我国进出口稳定增长的密码,感受中国外贸发展新动能新优势。——编 者 据海关统计,前三季度,我国进出口32.33万亿元人民币,同比增长5.3%,其中,出口18.62万亿元,增长6.2%;进口13.71万亿元,增长4.1%,历史同期首次突破32万亿元。 数据来源:海关总署 今年以来,随着企业持续加大研发投入,不断突破核心技术,越来越多智能制造产品在品质、性能等方面实现突破,国际市场竞争力增强。外贸新业态新模式快速发展,海关等部门创新监管服务方式,为外贸稳增长提供了有力支撑。在各种有利因素集聚下,一定能够实现全年外贸发展目标。 产品创新—— 数字化、智能化转型,夯实外贸产业基础 广东中山,中国家电的重要产地之一。 在广东伊莱特电器有限公司智能车间和成品仓储区里,入库、出库等实现全流程智能操作。 从全自动落料机械手到无人化全自动生产线,从成品自动码垛到AGV智能仓储物料配送,伊莱特正在全力打造智能制造应用车间。“今年我们尝试组建数字化产业带,从企业内部数字化向合作厂家、产业链上下游延伸,打造自动、高效、无人化生产车间,提升产品竞争力,带动小家电产业集群迎来新一轮的出口增长。”公司副总经理李成武说。 “10多年来,伊莱特专注研发制造智能电饭煲,依托不断升级的创新技术与始终坚守的匠心品质,成为电饭煲生产领域中的领先者。”李成武介绍,公司注重技术创新和产品质量,每年研发支出与营业收入占比超过5%。截至目前,伊莱特共有有效专利认证700多项,其中实用新型专利273项,外观设计专利423项。 伊莱特不断提升品牌含金量,拓宽销售渠道,打通国内国际两个市场。目前,公司出口网络遍布南北美洲、欧洲、亚洲、非洲等30多个国家和地区。今年前三季度,出口总值近7亿元人民币,同比增长20%。 “智能家电是中山传统特色优势产业。家电行业通过自主创新,推动产业链数字化、智能化转型,实现了从‘产品与规模’到‘品牌与创新’的转变,产品附加值和品牌国际竞争力显著增强。”拱北海关关长詹少彤介绍。 今年前三季度,中山市出口家用电器494.6亿元,同比增长22.3%。为了支持企业“出海”,拱北海关发挥改革的牵引作用,加强海关知识产权保护和技术性贸易措施咨询服务,持续优化口岸营商环境。 广东东莞,“中国潮玩之都”。据统计,全球动漫衍生品1/4在东莞生产,中国近85%的潮玩产自东莞。 走进东莞市东秀文化传播有限公司的展厅,展柜里摆满了以吕布、敖丙、白起、干将等中国历史人物或神话人物为原型的机甲,外形酷炫、栩栩如生,这些注入了中国传统元素的现代模型玩具受到市场欢迎。 前三季度,东秀公司机甲模型出口增长20%,目前订单已经排到12月份。“无论是在国内还是国外,机甲模型的消费群庞大。伴随中国文化走向世界,海外消费者对中国原创机甲模型充满兴趣。我们的产品推出一款火一款,在海外销量增长迅猛,今年以来,我们还通过当地跨境电商平台成功开拓了东南亚市场。”东秀公司摩动核产品负责人梁展铭介绍。 文化创意产业“出海”不仅将中国产品推向外国消费者,也向世界展示了中国创意和设计理念。“目前,潮玩行业正带动东莞玩具产业进入一个新的发展时期,不少潮玩企业已实现数字化、智能化生产管理,从代加工转型升级到深度参与品牌IP的研发制造,以创新驱动行业高质量发展。”东莞海关关长潘英启说。 物流创新—— 物流大通道方便快捷,助力“中国制造”通达全球 10月20日晚11点半,一列满载汽车高端电子零配件、PVC材料等货物的东盟快班准时驶入重庆团结村中心站,标志着一条全新的国际贸易通道顺利贯通。 这趟班列自广西凭祥口岸入境,抵达团结村中心站,在重庆海关所属渝州海关验放后,无缝衔接中欧班列,继续驶向欧洲,直奔波兰马拉。 作为西部陆海新通道的物流和运营组织中心,近两年重庆拓展出100余条物流新线路,越来越多的共建“一带一路”国家成为西部陆海新通道目的地。 如今,随着西部陆海新通道延伸铺展,从南非原箱进口的铬矿与“重庆造”出口汽车在重庆果园港相遇,经中老泰冷链班列进口的老挝香蕉和潼南出口的鲜柠檬在重庆实现换乘……越来越多的货物通过西部陆海新通道流通往来。 西部陆海新通道不仅是一条方便快捷的物流大通道,也成为一条充满活力的经贸大走廊。海关总署发布的数据显示,前三季度,西部地区经过陆海新通道进出口5137.9亿元,增长15%。 通过西部陆海新通道,计算机及其零部件、集成电路、汽车搭乘班列、班轮、班车跨越山海,运往世界各地。而“产业+物流”优势,也为粤港澳“湾区制造”通达全球插上了翅膀。 近日,欧洲某客户需要定制一副眼镜树脂镜片,订单从欧洲发送到位于中国广州的卡尔蔡司广州工厂。接收到订单后,工厂经过生成、打磨、清洗、染色、镀膜等多道生产工序,很快将镜片制作完成。当天下午4点,成品发往香港国际机场,搭乘当天晚上10点航班飞往欧洲,当地时间第二天上午10点,这副树脂镜片就可以准时派送到客户手中。 “广州工厂24小时不间断接收来自全球的个性化定制订单,从下单到交付最快可以实现‘72小时全球送达’,效率甚至高于集团在欧洲本地的工厂。”卡尔蔡司光学科技(广州)有限公司物流总监孙薇说,作为卡尔蔡司集团在广州全资投建的先进制造企业,卡尔蔡司光学(中国)有限公司是蔡司光学集团内产能占比最大的制造商。 从广州经香港国际机场,直接送往欧洲,树脂镜片如何实现快速通关?黄埔海关综合业务处副处长蔡羿玮介绍,海关支持建设东莞—香港国际空港中心,首创跨境安检前置,将出口货物原本需要在香港国际机场完成的安检、集拼、打板等跨境延伸到东莞,货物离开工厂最快15个小时便可装机发运。自2023年4月正式运行以来,东莞—香港国际空港中心进出口货值已突破158亿元,累计服务767家企业,进出口商品种类扩大到832种,货运量达13571.84吨。 业态创新—— 发展外贸新业态新模式,集聚强劲增长势头 深圳赛维时代科技股份有限公司是一家以大数据技术驱动发展的跨境电商企业。“通过对海外消费者尺码、面料弹性等参数的长期研究和客户反馈数据,我们已搭建了超1.9万款版型数据库,为客户个性化设计、生产服装。”公司副总裁张灯莲介绍,今年上半年,公司营业收入达41.77亿元,同比增长50.65%。 “针对跨境电商‘小批量、多批次’业务模式特点,深圳海关通过寄递业务场所的集约式、信息化管理,实现跨境电商包裹‘随到随清、场内分流’,整体缩短运输时效,帮助我们拓展市场到北美及欧洲等区域的180余个国家。”张灯莲说。 运用新技术、适应新需求,跨境电商成为拉动外贸增长的新动能。上半年,我国跨境电商进出口1.25万亿元,规模创历史同期新高,同比增长13%,占我国进出口总值的5.9%。其中,出口约9799亿元,增长18.7%。 今年6月,商务部等九部门发布《关于拓展跨境电商出口推进海外仓建设的意见》,全面推广海外仓模式无纸化备案,持续深化跨境电商综合改革,助力跨境电商高质量发展。 10月21日,广州南沙综合保税区跨境电商企业仓库内,跨境电商出口集拼全自动化流水线飞速运转,满足再次销售条件的跨境电商出口退货商品被重新理货上线。海外消费者在跨境电商平台重新选购后,这些商品将和新售商品一起合包同柜发往广州白云国际机场,随后送达海外消费者手中。 跨境网购“退货难”问题一度成为困扰消费者和跨境电商出口企业的难题。针对这一难题,广州海关创新推出海关特殊监管区域跨境电商出口集拼业务模式,支持企业将境外的出口电商退货商品退回广州南沙综合保税区,在综合保税区仓库内一站式完成拆包、分拣、上架、存储、复运出口等流程,为顺利实现二次销售创造了条件。 “针对境外退货的商品、国内采购的商品和跨境电商出口商品等不同来源的货物,广州海关推出出口集拼模式,大大提升了商品配送效率。目前公司日均出口跨境电商包裹可达12万个。”广州市品成物流有限公司总经理黄金宁说。 据广州海关统计,跨境电商出口集拼业务模式可以为企业降低物流管理成本30%。今年前三季度,广州海关特殊监管区域跨境电商出口集拼模式下进出货值约338亿元,同比增长超4倍。 关税保证保险,是海关创新税收担保改革的一项重要举措。 10月22日,全国首批跨境电商零售进口税款担保关税保证保险正式推出。当天,宁波市简诺电子商务有限公司提交申请,由保险公司开具税款担保保单,经宁波海关线上审核并完成备案,担保金额50万元,可直接用于税款额度核扣。在担保期限内,企业只需申请一次就可循环使用。 “公司主营跨境电商零售进口业务,平均每天有上千件小包裹需要缴纳跨境电商零售进口税款。此前以现金保证金作为税款担保,会占用大量流动资金。现在使用关税保证保险,能够大大减轻公司资金压力。”宁波市简诺电子商务有限公司业务负责人刘瑞强介绍,公司线上投保,当天担保审批就通过了。 监管创新—— 营造更优制度环境,进出口稳增长有支撑 党的二十届三中全会《决定》提出,“加快内外贸一体化改革,积极应对贸易数字化、绿色化趋势。推进通关、税务、外汇等监管创新,营造有利于新业态新模式发展的制度环境。” 在四川成都市青白江区的成都国际铁路港,装载TCL半成品液晶电视及配套散件的集装箱将搭乘中欧班列运往波兰。 “看中成都国际铁路港高效运输体系,我们构建‘成都+欧洲’双工厂生产组织模式。”TCL光电科技(成都)有限公司相关负责人介绍,TCL成都工厂生产模组并配套供应其他电子散料,经中欧班列运至波兰工厂组装成品,整机产出后3天内可送达欧洲各国市场。未来公司将成为TCL面向我国西部市场及中亚、西亚、中欧、中东欧市场的重要消费类电子产品制造基地。 成都海关数据显示,今年前9个月,四川进出口总值7510.6亿元,创历史同期新高,笔记本电脑、集成电路出口位于全国前列。 “随着西部(成都)科学城、天府实验室等重大平台加快建设,四川科技研发创新优势将进一步显现。我们也将有针对性地推出监管创新举措,为外贸产业发展注入更强劲的动能。”成都海关副关长方祥介绍。 在广州,黄埔全球供应链中心通过关地企合作共建,实现“跨境物流+通关服务”一站式监管服务。“我们将海关监管嵌入企业物流链、产业链,支持重点企业打造集团式、区域性全球供应链中心,促进生产要素创新性配置。”黄埔海关所属萝岗海关关长刘化冰说。 捷普电子(广州)有限公司物流经理田芳说:“黄埔全球供应链中心给物流供应链降本提速,理货人工成本是海外的1/5,仓储成本是海外的1/3,效率也大大提升了。我们真切地体会到了改革带来的实惠和便捷。” 各地海关持续推进智慧海关建设和“智关强国”行动,不断优化营商环境,提高监管效能和服务水平。 近日,在南京海关所属太仓海关监管下,欧亚瑟水艺(太仓)有限公司一批室外庭院水处理设备通过“联动接卸”模式顺利出口德国。 “上海海关和南京海关创新沪太通关一体化‘联动接卸’监管新模式,把太仓港作为洋山港的延伸,企业在太仓海关完成一次申请,就能在上海洋山港口岸快速出海,每个集装箱能节省约400元的物流运输成本。”欧亚瑟水艺(太仓)有限公司关务经理席丽倩说。 (人民日报记者 欧阳洁)
AR部门职责详解 我们的公司主要业务是销售机械设备,并提供售后维保服务、销售设备零配件以及机器租赁。Accounts Receivable(AR)部门在我们的公司中扮演着至关重要的角色,其主要职责包括以下几个方面: 开具销售发票:AR部门需要根据PM或销售部门的通知,在Pronto系统中创建销售订单并生成发票。有时,销售部门可能会提前开票,导致客户因未到付款条件而拒绝付款,造成款项逾期和账龄过长。因此,AR部门需要仔细阅读合同条款,自行判断是否达到开票条件,并及时反馈业务部门的需求,符合条件的开票需求需在1个工作日内完成。 奸𘩓𖨡业务:这部分工作相对简单,建议至少每周进行一次,避免等到月末才处理。及时更新系统中的欠款数据,以满足业务部门随时查询最新账单的需求。 银行对账:每日银行业务的及时处理使得月末的银行对账相对轻松。我们公司要求在WD+1完成银行对账。 信用管理:这是AR工作的核心部分。月末,AR部门会出具Debtors ageing report,按客户、发票和账龄统计期末余额,并计算DSO。此外,还会发送账户对账单,并针对期末逾期金额前十大客户进行分析,找出逾期原因并交给财务经理。每周,AR部门会与业务部门开会,同步客户付款进度,针对长账龄款项要求业务部门推进收款,并总结会议纪要推送业务部门。 通过这些职责的履行,AR部门在确保公司资金流的顺畅和客户关系的维护中发挥着至关重要的作用。
根据仓库布局_宝鸡货物架仓储货架加工厂-锦洲仓储 《宝鸡货物架仓储货架:现代仓储的得力助手》 在当今高效运转的商业世界里,仓储管理的重要性不言而喻,而宝鸡货物架仓储货架作为仓储环节中的关键设施,正发挥着不可替代的作用。 走进宝鸡的一处大型物流仓库,首先映入眼帘的便是那一排排整齐矗立的货物架仓储货架。它们犹如训练有素的士兵,有序地排列在宽敞的空间内,承载着琳琅满目的各类货物,默默守护着仓储运营的秩序。宝鸡货物架仓储货架有着多样的类型,从常见的重型横梁式货架,以其坚固的结构、强大的承重能力,稳稳托举着重型机械部件、成箱的工业原料等大宗商品,到轻型的层板式货架,轻巧灵活地放置着电子元件、小包装的日用品等精细货物,满足了不同行业、不同货物存储的差异化需求。 在电商蓬勃发展的浪潮下,宝鸡诸多电商企业的仓库里,货物架仓储货架更是忙得不可开交。每日海量的订单背后,是源源不断入库的商品等待分拣与发货。货物架仓储货架凭借其科学合理的分层设计,让工作人员能够快速定位到所需货物。工作人员穿梭在货架之间,依照订单信息,从指定的货格中取出商品,高效且精准。比如一家主营母婴产品的电商企业,奶粉、纸尿裤、婴儿服饰等被分类摆放在货物架仓储货架上,不同的区域、不同的层级对应着不同的品类与规格,既避免了货物的杂乱堆放,又极大提高了订单处理速度,确保消费者能在最短时间内收到心仪的商品。 宝鸡的制造业工厂同样离不开货物架仓储货架。在机械制造车间旁的仓库,那些大型的金属零部件、半成品整齐码放在重型货架上,不仅有效利用了垂直空间,解决了厂房有限占地面积与日益增长的仓储需求之间的矛盾,还因为货物架仓储货架的规范化存储,降低了零部件磕碰、损坏的风险,保障了产品质量。当生产线需要某一特定规格的零件时,叉车可以便捷地驶入货架通道,精准搬运所需物料,无缝衔接生产环节,使得整个生产流程顺畅运转,停工待料的情况大幅减少。 对于宝鸡的食品企业而言,货物架仓储货架更是有着特殊意义。食品对存储 服务范围:陕西省、铜川市、西安市、宝鸡市、咸阳市、渭南市、延安市、汉中市、榆林市、安康市、商洛市等陕西省下属地区以及周边省市地区均可提供宝鸡货物架仓储货架服务,其他省市亦可。货物架仓储货架如果您刚好需要请:l32接(一9640一)接8672技术一流源头厂家_宝鸡货物架仓储货架加工厂-锦洲仓储
据央视新闻客户端消息,当地时间10月11日,美国波音公司宣布,计划在全球范围内削减17000个工作岗位,裁员规模达到目前雇员的10%。 波音公司称,公司机械师的罢工加剧了公司困境,公司业务将面临更大的损失。 波音公司还表示,将把新机型777X的投产推迟至2026年,而不是原定的2025年。同时,波音将在完成现有订单后,于2027年停止生产767货运飞机。 美国联邦航空管理局 就波音737方向舵问题发出安全警报 当地时间10月8日,美国联邦航空管理局(FAA)表示,已向航空公司发出安全警报,警告部分波音737型号飞机的方向舵运动可能会受限或卡住。 此前,美国国家运输安全委员会于9月30日表示,超过40家波音737飞机的外国运营商可能正在使用具有潜在安全风险的方向舵控制系统组件的飞机。 美国联邦航空管理局表示,8日发出的警报提供了有关现有方向舵系统自动检查的信息,该检查将在着陆前识别方向舵运动受限或卡住的情况。 工人未经足够培训追求生产速度 波音公司深陷质量危机 美国国会参议院常设调查小组委员会9月25日披露美国联邦航空局今年早些时候对波音公司737 MAX客机生产审计的调查结果,指出波音公司的工人被迫在工作时优先考虑速度而非注重质量,并且工人在上岗前没有得到足够培训。 今年1月初波音客机门塞空中脱落事故后,美国联邦航空局针对波音进行了为期六周的生产审计调查。调查结果9月25日首次被详细公开。 据报道,美国联邦航空局向国会参议院常设调查小组委员会提供了116页的报告,其中列举波音在制造过程控制、零部件处理与储存、品控等方面97项不合规之处,称发现了23个例证,证实了工人未遵循生产流程或技能不够熟练。其中一个例子显示,波音一名机械师使用简易工具测量零件之间的距离。这个工具由机械师私自制造、未获授权、未经校准、无标记并且不在工具或仓库清单上。这名机械师承认,他使用这一工具至少三年。被问及其他机械师如何测量时,他说,大家都一样。 该委员会称,波音5月的一份内部调查显示,许多机械师在飞机生产过程中感受到严重的压力,不得不将速度置于质量之上。
工厂的机械维修昨天迟到10分钟,被罚款100元。这些天他故意拖延机器维修时间。老板问他为什么机器已经修好好几天了,他不想这么做吗?机械维修工最初带着情绪工作,听到老板这么说,直接关掉机器,丢失工具,停止工作。 “这破厂,老子不干了!” 随着一声吼叫,机械师老王把工具扔在手里,工具撞在地上,发出刺耳的声音,仿佛是对近几天不公平待遇的强烈抗议。 老王在这家工厂做机修已经好几年了。虽然他平日工作努力,但他也尽职尽责。但就在昨天,因为交通堵塞,他迟到了 10 被老板罚了几分钟 100 块。10 分钟啊,100 块不见了!老王心里憋屈,更别说有多难受了。 “不就 10 分钟,至于这么狠吗?" 老王喃喃自语,带着怨恨开始了这些天的工作。但一旦这颗心有了一个疙瘩,工作就失去了过去的动力。这不是,原来一天可以修理机器,冷拖了好几天没有影子。 老板这几天也很着急,工厂里的订单积压了很多,等着机器运行开始工作。这一天,老板亲自来到车间,找到了蹲在机器旁边的老王。 “老王,这台机器怎么修了好几天?你能做到吗?你不想做吗?” 老板看起来很生气,整个车间都能听到声音。 老王这几天心里很生气。当他听到老板如此不礼貌的问题时,他站起来盯着眼睛说:“你说什么?我不能?这台破碎的机器零件不能老化。我现在可以修好了!” “哼,别找借口!我觉得你是故意拖延时间,消极怠工!” 上司一点也不留情。 “故意?你居然说我是故意的?好吧,既然你这么说,我真的不做这项工作!” 老王怒不可遏,直接关掉机器,丢掉工具,“老子不受这窝囊气!” 车间里的其他工人都被这突如其来的一幕惊呆了,一时沉默。老板没想到老王会这么冲动,呆在原地。 老王气呼呼地回到更衣室,换了衣服就走了。这时,车间主任李师傅赶了过来。 “老王,别冲动,有话要说。” 李师傅拉住了老王。 "还有什么好说的?这个老板太过分了!" 老王余怒未消。 “老王,我知道你被冤枉了,但你这样走,不是便宜的老板吗?此外,我们在这里工作了这么多年,所以不值得。” 李师傅耐心地劝道。 听了这话,老王停了下来,心里开始犹豫。 “想想看,老板现在急着要机器开工,没有你,损失会很大。我们不妨借此机会和他好好谈谈。” 李师傅继续说。 老王沉思了一会儿,觉得李师傅说得有道理。“好吧,那我再给他一次机会。” 于是,老王和李师傅又回到了车间。当老板看到他们回来时,他的脸稍微松了一口气。 “老板,我们得好好谈谈。” 李师傅先开口说。 “谈?有什么好谈的?他的工作态度有问题,还说辞职了!” 老板还是气呼呼的。 “老板,老王迟到了十分钟,他错了,但你一下子罚了他 100 块,是不是太重了?而且这几天他心里充满了情绪,工作难免会受到影响。让我们互相理解,解决问题才是关键。” 李师傅说。 老板沉默了一会儿,似乎意识到自己太过分了。 "老王,我会取消罚款。但是你必须快速修理这台机器。" 老板说道。 “好吧,只要你能公平对待,我保证这台机器能尽快修好。” 老王说道。 在接下来的时间里,老王似乎改变了个人,致力于机器维护。凭借多年的经验和精湛的技术,他终于在晚上2点修理了机器。 工厂的生产线终于重新运行,订单可以按时交付。 在月底的员工大会上,老板在全体员工面前向老王道歉,并处以前的罚款 100 给了他一块钱,还给了他额外的奖励 500 块。 “老王,这次我错了。以后我会多听听大家的意见,不会再这么武断了。你是我们工厂的技术骨干。你将来必须得到更多的帮助。” 老板真诚地说。 老王接过钱,脸上露出欣慰的笑容。“老板,只要你能尊重我们的工人,每个人都会努力工作!” 观众中响起了热烈的掌声,这不仅是对老王的肯定,也是对老板知错能改的赞美。 从那以后,老板对员工的管理更加人性化,工厂的气氛也越来越和谐。 哦,在工作场所,遇到不公平的事情,不要轻易放弃。你必须学会争论,让老板看到我们的价值!当然,老板也必须听员工的声音,这样我们才能一起做好工作,让工厂越来越强大!
为什年轻人宁愿送外卖也不愿意进工厂? 年轻人宁愿选择送外卖也不愿意进工厂,这是由多种因素共同作用导致的。 一、工作环境方面 工厂环境相对封闭和压抑 工厂通常是一个相对封闭的空间,有严格的车间管理制度。年轻人在工厂里可能要长时间待在固定的工位上,四周是机器设备和流水线,空间较为狭窄。例如,在一些大型电子厂的生产车间,工人可能要在一排排的生产设备中间工作,周围环境嘈杂,而且空气流通可能也不是很好,容易让人产生压抑感。 相比之下,外卖骑手大部分时间都在户外工作,能够接触到更广阔的空间和自然环境。他们在城市的大街小巷穿梭,呼吸新鲜空气,享受阳光,这种相对自由开放的工作环境对年轻人更具吸引力。 工厂工作的单调性 工厂的工作大多是重复性的流水线作业。工人每天要重复相同的动作成百上千次,比如在汽车零部件生产线上,工人可能需要一直进行同一个零件的安装或者检测工作。这种高度重复、机械的工作内容很容易让年轻人感到厌倦和无聊。 而外卖骑手每天会接触到不同的商家、顾客和配送路线。每一次送餐任务都可能是一个新的小挑战,遇到不同的路况、不同性格的顾客等,工作内容更加多样化,能够给年轻人带来新鲜感。 二、工作灵活性方面 外卖工作时间的灵活性 外卖行业的工作时间比较灵活,骑手可以根据自己的意愿选择工作时段。对于年轻人来说,他们可能有更多的个人事务或者社交活动,这种灵活性能够让他们更好地平衡工作和生活。例如,一些年轻人可能喜欢在晚上和朋友聚会或者参加一些兴趣活动,他们可以选择在白天或者其他空闲时间送外卖来赚取收入。 工厂的工作时间一般是固定的,通常是八小时甚至更长的轮班制。而且,工厂对于考勤的要求比较严格,员工很难自由地调整工作时间。如果年轻人因为一些突发情况需要请假或者调整班次,可能会面临比较复杂的手续和可能的惩罚。 工作自主性 外卖骑手在工作过程中有更高的自主性。他们可以自己决定配送的顺序(在一定规则范围内),选择合适的交通路线来完成订单。例如,骑手可以根据自己对城市道路的熟悉程度和当时的交通状况,灵活地安排送餐路径,以提高配送效率。 在工厂里,工人需要严格按照生产流程和上级的指示进行工作,自主性相对较低。他们的工作节奏通常是由流水线的速度或者生产计划来决定的,很难自己掌控工作的进度和方式。 三、收入方面 即时收入的吸引力 外卖骑手的收入结算相对较快,通常是按单结算。年轻人能够比较直观地看到自己每完成一单后的收入增加,这种即时的收入反馈会让他们感到更有动力。而且,在一些高峰时段或者特殊天气,外卖平台还会提供额外的补贴,骑手可以通过自己的努力在这些时段获得更高的收入。 工厂的工资一般是按月结算,而且工资结构相对复杂,包括基本工资、绩效工资、加班工资等。年轻人可能很难清楚地了解自己每天工作的具体收入情况,而且一些工厂的基本工资可能较低,需要通过大量加班才能获得较高的收入,这对于追求工作和生活平衡的年轻人来说吸引力不大。 收入上限的感知 外卖行业有一定的收入上限,但是对于一些努力工作的骑手来说,通过延长工作时间、提高配送效率等方式,可以获得相对可观的收入。而且,在一些大城市,外卖订单量比较大,骑手有更多的机会提高收入。 工厂的工资增长相对较为平稳,而且在一些传统制造业工厂,工资的天花板比较明显。年轻人可能会认为在工厂工作很难在短时间内获得大幅度的收入提升,而送外卖似乎有更多的可能性来提高收入。 四、社会观念和职业发展方面 社会观念的影响 现在社会对于职业的观念更加多元化。送外卖被视为一种比较自由、灵活的工作方式,而且随着外卖行业的发展,人们对骑手这个职业的认可度也在逐渐提高。年轻人可能会觉得送外卖没有像在工厂工作那样带有传统的 “工人阶级” 标签,更符合他们追求个性化的心理。 传统观念中工厂工作可能会被认为是比较辛苦、地位较低的体力劳动。尽管现代工厂的工作环境和技术水平已经有了很大的改善,但这种观念依然在一定程度上影响着年轻人的职业选择。 职业发展前景 外卖行业为年轻人提供了一些职业发展的机会。例如,骑手可以通过积累经验,晋升为配送站点的管理人员,或者转向外卖平台的其他岗位,如运营、客服等。而且,一些有创业想法的年轻人,通过了解外卖行业的运作模式,有可能在未来开展与餐饮配送相关的业务。 工厂的职业晋升通道相对比较传统和狭窄。一般是从普通工人逐步晋升为组长、车间主任等管理岗位,这个过程可能需要较长的时间,并且对学历、工作年限等有一定的要求。年轻人可能会觉得在工厂的职业发展比较受限,看不到快速上升的机会。
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