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零件如何生产权威发布_加工某10件需经过三道工序(2024年11月精准访谈)

内容来源：零配件导航所属栏目：观点更新日期：2024-11-29

零件如何生产

如何正确理解不良率？𐟤” 在制造业中，零件生产不良率是一个关键的质量指标。它不仅反映了生产过程的稳定性，还直接影响到产品的质量和企业的利润。𐟏튊不良率计算公式如下：不良率 = 不良品数量 / 总品数量㗠100% 其中，不良品数量：指在特定时间内，不符合质量标准的产品或服务的数量。总品数量：指在特定时间内，生产或提供的总产品或服务的数量。 𐟔 不良占比与不良率不良占比和不良率是衡量生产总数中错误产品数量的比例。通过对比这两个指标，可以评估工厂的产品质量，并找出生产过程中可能存在的问题。例如，工艺流程是否完善、生产设备是否准确、员工是否按照操作规程工作等。 𐟓Š 利用不良占比和不良率，企业可以追踪产品在生产线上的表现，识别缺陷并寻找改进的机会。这对于提高生产效率和产品质量至关重要。控制不良率不仅是企业保持竞争力的必要手段，也是提升顾客满意度和降低后期维修成本的关键。𐟒ꀀ

精英舰队有话说 | MS20：如何减少消耗品支出，同时缩短零件生产周期我们现在有一个风扇盘加工需求,希望减少消耗品支出，同时缩短零件生产周期。请问有没有什么好的解决方案？针对您的应用需求，您可以试试我们刚刚发布的新产品- CoroMill⮠MS20，相信CoroMill⮠MS20的独特设计和性能表现一定能够帮您缩短加工周期，延长刀具寿命，并可减少耗材支出。更多产品信息，请访问：网页链接

PMC面试：PC和MC到底谁更重要？在PMC面试中，如果面试官问你PC和MC哪个更重要，这个问题可不是简单的二选一。无论你选择PC还是MC，都可能掉进面试官预设的陷阱里。那么，该如何回答这个问题呢？首先，你得搞清楚PC和MC的定义，然后再从逻辑上加上一些约束条件来回答。因为不同的背景下，两者的重要性是不同的。 PC和MC的定义 𐟓Š PMC（生产计划与控制）主要包括生产计划的编制、生产进度的管理以及物料的计划、跟踪、收发、存储和使用等方面的监督与管理。简单来说，PC就是负责制定生产计划，而MC（物料控制）则是根据这些计划来执行物料的管理。背景关系 𐟌 谈PC重要还是MC重要是没有意义的，因为两者都非常重要。在不同的背景下，可能会存在PC重要或者MC重要的情况。这取决于工厂的行业、生产的产品等因素。举个例子，如果一家工厂的物料采购周期短，通用性非常好，产品又简单，那么PC计划就相对重要。比如生产注塑零件的工厂，原料是通用的塑料原料，原材料单一，此时的物控就相对简单，PC计划需要考虑的因素有模具、机台、颜色、数量等。反之，如果工厂生产的零件物料控制难度大，采购周期长、品控不稳定，但PC计划相对简单，那么MC就相对重要。逻辑关系 𐟧𛎩€𛨾‘上来说，物料控制MC是根据PC计划来执行的。所以回答这个问题时，必须先有PC计划，才有MC物料控制。没有PC计划，MC物料控制的标准就缺失了。一般情况下，MC根据PC排程出来的订单需求先后顺序，按需求日期进料。PC的需求决定了MC物料的进仓时间。举个极端案例说明就知道PC的重要性了：如果PC计划排程不好，把计划调整常态化，原计划物料明天上线，突然又不生产了，换成别的订单，此时物料已经进仓，新订单没物料……这样的情况就是一些MC经常抱怨的事情：我有物料的你不生产，我没有物料的你又安排生产，我按计划进料，反而天天欠料，不按计划进料，也欠料。回答样板 𐟓 在回答这个问题时，可以先阐述PC和MC的定义和重要性，然后再结合具体的行业和产品背景来分析。比如可以说：“在生产计划与控制（PMC）中，生产计划（PC）和物料控制（MC）都是非常重要的环节。在不同的背景下，它们的重要性可能会有所不同。例如，在生产注塑零件的工厂中，由于原料的通用性和单一性，PC计划相对重要；而在生产复杂零件的工厂中，由于物料控制难度大、采购周期长等因素，MC则相对重要。从逻辑上来说，MC是根据PC计划来执行的，没有PC计划，MC的标准就缺失了。” 这样回答不仅展示了你的专业知识，还能让面试官看到你的逻辑思考能力。希望这些建议能帮助你在面试中脱颖而出！

如何学好模具设计 1️⃣ 模具结构基础 𐟔犦补…𗦘倫𑥤š个零件组成的复杂工具。了解其基本结构是设计的起点，就像建造房屋前要了解房屋的框架一样。 2️⃣ 材料选择 𐟌 材料是模具设计的核心。不同材料具有不同的物理特性，如硬度、耐磨性和耐高温性。选择合适的材料能确保模具的高效和耐用。 3️⃣ 成型原理 𐟔銦ˆ型原理是模具设计的基石。了解材料如何流动，以及如何通过压力和温度控制材料的流动，是设计过程中的关键。 4️⃣ 设计软件应用 𐟒𛊧Ž𐤻㨮𞨮ᨽ碌𖥦‚SolidWorks、AutoCAD等，能够大大简化模具设计流程，并进行模拟和优化。 5️⃣ 加工工艺 𐟛 ️ 模具的加工工艺多种多样，包括铣削、车削、钻孔等。在设计时，需要考虑这些工艺如何影响最终产品的制造。 6️⃣ 模具维护与保养 𐟧𜊦补…𗤸是一次性用品，它们需要定期的维护和保养。通过正确的维护，可以延长模具的使用寿命，提高生产效率。 7️⃣ 注塑机知识 𐟏튦𓨥ᑦœ𚦘令᥅𗧚„主要设备之一。了解注塑机的参数，如注射量和注射压力，对于设计至关重要。 8️⃣ 模拟分析技术 𐟔슩€š过模拟分析软件，可以预测模具的性能和潜在问题，从而在生产前进行必要的调整。 9️⃣ 品质管理 𐟛᯸ 品质管理是确保模具生产质量的关键。了解如何通过品质管理来保证产品的质量，是设计过程中的重要一环。 𐟔Ÿ 成本估算与优化 𐟒𐊥œ訮𞨮ᨿ‡程中，了解如何估算成本，并通过优化设计来降低成本，对于赢得项目和在竞争激烈的市场中保持竞争力至关重要。

中国的零件将被排除在外，墨西哥对我们亮态度了！11月24日，根据美国之音报道，墨西哥总统克劳迪娅ⷨ𐢥› 鲍姆对中国亮明态度。墨西哥总统表示，我们有一个计划，旨在取代这些来自中国的进口产品。我们的选项有两个，其一，这些零件要么在墨西哥生产，其二，要么这些零件由北美公司生产。但不管如何，中国的零件必须被取代。很显然，墨西哥的这一举措，对我们非常的不友好。为什么墨西哥要这样做呢？原因只有一个，那就是美国和加拿大联合在对墨西哥施加压力。美加墨之间签订有北美自贸协议，目前美国是墨西哥最大的贸易伙伴，美国和加拿大现在是拿着北美自贸协议，要求墨西哥堵口子。在美国看来，美国对墨西哥有两点不满。其一是，美国认为墨西哥已经成为中国零部件进入美国市场的后门，而墨西哥只是中国的一个零件组装中心，这是美国不能接受的。其二，美国现在看上了墨西哥劳动力的廉价，美国的制造业正意欲转移到墨西哥进行生产，而美国发现他们打算生产的零件，很多来自中国，对美国企业构成了竞争关系。因此，美加联手给了墨西哥两个选项，要么墨西哥退出北美自贸协议，要么墨西哥在供应链上去中国化。很显然，面对美国的压力，现在墨西哥是顶不住了。墨西哥总统克劳迪娅ⷨ𐢥› 鲍姆表示，政府已开始一场运动，要求企业用本地制造的零部件取代中国零部件。当然，现在中墨贸易量也极大，墨西哥想要与我们脱钩，恐怕也没有那么容易。 #热点引擎计划##动态连更挑战#

平铺式生态框模具是如何生产出来的@防撞墙模具丽辰 #生态框钢模具# #框格护坡钢模具# #生态框格护坡钢模具# 随着生产的发展，各行各业对平铺式生态框模具的需要越来越多，国家对模具用钢也安排了系列生产。在平铺式生态框模具制造方面，除了研制成型磨削夹具外，还研制了和批量生产了专用成型磨床；电火花加工技术也被应用于模具加工；自行研制电火花线切割机床用于模具加工；研制了用于型腔模加工的型腔冷挤压工艺和装备。同时还制定了我国的第一个平铺式生态框模具标准：冷冲模零件标准与典型结构标准。

𐟎蠥悤𝕤𘺥Œ‘选安全的玩具？ 1. 𐟏𗯸 检查生产厂家信息：查看玩具上或说明书上是否有标注生产厂家的名字、厂址、生产日期、制作材料、适合年龄段、安全警示语、执行标准号、产品合格证等信息。 𐟔 检查玩具的安全性：查看玩具是否柔软舒适，表面是否有尖锐突起或棱角，材质是否过硬，毛边和毛刺是否危险。 𐟑ƒ 检查异味：用鼻子闻一闻玩具，看看是否有异味，特别是涂有油漆的玩具，要确认是否达到了安全无毒的标准。 𐟔„ 摇晃玩具：查看玩具的各结构是否稳固，零件会不会松动掉下来，特别是玩具上的附着物，比如绒毛玩具上的眼睛、鼻子等。 𐟧𕠦〦Ÿ姺🧻𓩕🥺毼š对于一些拖拉玩具，要查看绳索的长度，线绳不宜过长，过细的线绳也不要购买，以免勒到孩子脖子发生危险。 𐟔Š 检查响度：注意一些发声的玩具是否过响，声音不宜超过70分贝，虽然我们无法精确测量，但大概听听自己不觉得刺耳是最基本的。 𐟔‹ 检查电动玩具：查看电池盒是否稳固，四周是否光滑。 𐟐𞠥𐏥🃨🇦•：对于过敏体质的孩子不宜提供绒毛玩具、布艺玩具，特别是长毛绒玩具。 𐟒ꠦ〦Ÿ妟”韧结实：玩具要柔韧、结实，不要买由泡沫塑料或者其他一些由比较容易被孩子撕破或者咬碎的材料做成的玩具。 𐟑𖠳岁以下不买含有小零件的玩具：3岁以下孩子容易误吞玩具，尤其是在口欲期和细小事物敏感期的孩子，如果玩具含有比如弹珠等细小零件，请谨慎购买。 𐟔„ 定期抽查：对玩具要进行定期抽查，查看玩具是否有损坏或部件松动、散落的情况。松动时要加固螺丝，损坏和散落的玩具要淘汰，同时补充新玩具。

美国修车指南：从碰撞中心到服务与零件在美国，车辆维修和保养与国内有所不同。以下是关于在美国如何处理车辆维修的一些实用信息。 𐟚—𐟔砧Ⱖ’ž中心（Collision Center）在美国和加拿大，碰撞中心通常被称为“Collision Repair Center”或“Auto Body Shop”。它们主要负责车身修复，如处理凹陷、划痕或严重变形；喷漆服务，以恢复车辆外观；零部件更换，如保险杠、车灯等；框架校正；以及保险理赔协助等。 𐟛 ️𐟔砦œ务与零件（Service & Parts）如果你的车辆需要进行日常保养，建议去家附近的修理厂或本品牌的Service & Parts部门。Service & Parts部门提供车辆的维护和修理服务，包括常规保养（如机油更换、轮胎平衡、刹车检查等）、诊断与修理（解决发动机故障、传动系统问题或其他机械故障），以及保修服务（针对在保修期内的车辆，免费或优惠处理制造缺陷，如空调修理、电气系统检测等）。 𐟔鰟”砩›𖤻𖩔€售 Parts部门提供或销售汽车零件，通常包括原厂零件（OEM Parts）和售后零件（Aftermarket Parts）。原厂零件由汽车制造商提供，而售后零件则由第三方制造商生产。此外，Parts部门还销售配件，如雨刷、车灯、电池、轮胎等。一些Service & Parts部门会结合服务和零件销售，例如，如果你的车辆需要更换刹车片，他们会直接提供新零件并完成安装。 𐟌𐟔砦𑽨𝦧𛏩”€商在美国，汽车经销商通常负责车辆的销售和售后服务。他们与Collision center和服务与零件部门各有分工，但有时也可以在谷歌上搜索汽车修理店，那里的价格可能更低，维修也更方便。总之，了解这些信息可以帮助你在美国更好地处理车辆维修和保养问题。

供应商延期交货？采购员该如何应对？𐟤” 供应商不能按时交货，真是让人头疼！这时候，很多人肯定会想：“找采购啊！订单是采购下的，供应商也是采购找的，不找他们找谁？”采购人员遇到这种情况，第一反应通常是责怪供应商：“答应好的货怎么又晚了？”供应商呢，只能尽量赔不是，不敢得罪采购方，毕竟谁也不想破坏生意往来。但供应商的延期真的都是他们的错吗？日常采购中，交期延误是常有的事，影响因素太多了。供应商造成延期的原因有：生产状况方面：产能满载，订单排不进生产计划。订单批量太小，供应商要把几批订单合起来才生产。生产技术跟不上需求。制程中的不良率、重工率过高。生产计划不妥当。内部出货检验不合格。生产管理方面：材料欠缺，零件交期太长。进度管理不善。品管制度不落实。交期时间估计错误。出货文件错误。报价错误。供应商缺乏责任感。沟通协调方面：临时更改设计或规格，对新材料规格未作充分沟通。品质要求说明不清楚。对图片、规格的了解不一致。生产计划不正确或变更，未能立即通知供应商。采购流程方面：供应商选择不当，频繁更换供应商。对供应商产能、技术调查不足。订单寄发失误。采购价格过低。付款记录不佳。订单或要求事项不明确。对品质的要求不明确。未经常掌握进度。由此可见，交期的延误并不都是供应商的过失，采购方也有相当大的责任。那么，采购员该如何确保供应商如期交货呢？建立交期改善指标：与供应商建立交期改善的指标，并使其了解计算的基准，以避免各说各话的现象。统计交期问题：统计交期问题的型态及了解其发生的原因，以及延迟交货与提前交货的比率，依照80/20的原则，进行重点项目管制。定期公布交货绩效：定期向供应商公布交货绩效，检讨交货准确性的统计记录，并与交货计划目标比较。制定改善方案：与供应商制定改善交货准确性的行动方案与对策。持续追踪考核：对供应商作持续的追踪考核检讨，直至交期获得改善为止。在实际工作中，采购员们面临的情况可能更加棘手，但办法总比困难多。找到问题点，与供应商齐心协力，才能解决问题。

人形机器人产业链有哪些公司？如何把握投资机会？近日人形机器人持续火爆，特斯拉机器人灵巧手、华为入局机器人产业等事件不断制造热点。今天更是引爆整体产业链的涨停潮！那么人形机器人概念涉及的产业链有哪些？主要分成零部件生产、加工设备、控制系统、机器人应用生产商几个方面的组成系统。具体对应的上市公司，大家收藏下面小表格！近期爆发方向主要是零部件感知系统、控制系统。毕竟还没有到批量生产阶段，所以制造环节的技术突破就是热点。 #炒股赚钱# #热点引擎计划#

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