零件布置方法权威发布_隔水帷幕按布置方式分类(2024年11月精准访谈)
宝宝玩具收纳小妙招,轻松搞定! 哎呀,家里的东西真是越来越多,简直要爆炸了!尤其是宝宝一天天长大,玩具也是越来越多,家里简直乱得不像样。 那么多玩具,该怎么收纳呢?别急,今天我就来分享一个超实用的玩具收纳方法! 家庭游戏区域安排 首先,给宝宝划分一个专门的“游戏区域”,这个区域可是大有好处哦!不仅能避免玩具丢失,还能培养宝宝自己整理玩具的好习惯。最好在这个区域里布置各种收纳工具箱,引导宝宝玩完玩具后自己收拾。 收纳玩具可不是买几个收纳箱就能搞定的哦!每次孩子玩完玩具都要翻箱倒柜,家长刚收拾好一个框,TA又毁了另一个,真是让人心累。 碌娯试集中收纳法:买一些多层、开放式的纯色或透明收纳框,大号和中号都比较实用,一般3~4层就好。根据孩子的身高和习惯,把分好类的玩具摆放在孩子容易拿取的区域和位置。 𘠦 前的分类,在收纳盒上贴上相应的图示标签,这样家长整理方便,孩子也容易理解。当玩具太多时,还需要用到一些既省空间又省心的收纳神器来帮忙。 ⋣密封罐:适合乐高、拼图、堆堆乐、积木等容易丢失零件的玩具。把玩具及零件装入密封袋或密封罐中,然后随意地丢在大收纳箱里,无论是收纳还是使用都非常方便,还能避免找不到各种玩具配件的烦恼。 𘠧篦覔𖧺:铺开时有地毯的功能,随手一拉就能把玩具全部收起来,再塞到柜子里或储物间就超方便,简直是懒人福利。动手能力强的家长可以DIY一个,用废旧床单就可以做哦! 𖧺:很多人家里都有各种毛绒玩偶,超占地方!可以买一个分格的收纳袋挂在门后,方便拿取,不占空间,更不会影响家里的整洁和美观。 𘠥䧥𘃨⋥퐯𖤹𐨢륭、床垫等时的布袋子,当孩子的毛绒玩具多到用收纳袋解决不了的时候,一个这样的袋子就能解决这个大难题。不仅孩子多了一个潘多拉沙发,家里也清爽了不少。 壁式收纳袋:给孩子买一些有造型感的挂壁式收纳袋,立在墙角既美观又节省空间,挂在浴室还能轻松整理洗澡玩具。 希望这些小妙招能帮到大家,让家里的玩具不再乱糟糟!
陶艺DIY体验:一次有趣的手工之旅 最近,闺蜜给我布置了一个特别的“生日作业”——去体验一次陶艺DIY。说实话,刚开始我有点忐忑,但最终还是决定去试试。结果,这次体验不仅让我大开眼界,还让我收获了满满的乐趣和成就感。 浮流陶艺手工DIY店 店铺位置超级好找,就在摩尔城B座1124。店内环境非常整洁,各种可爱的陶艺成品让人眼花缭乱。最重要的是,这里需要提前预约时间,避免排队等待。 温柔的老板姐姐 颀板姐姐特别温柔,耐心地指导我们,还会带着你一步一步完成作品。她不仅手艺好,拍照技术也是一流的,每次都能拍出超美的照片。 初次体验陶艺 芧쬤𘀦졦𘥈滑的陶泥,感觉挺新奇的。虽然操作起来有点难度,但看到自己一点点塑造出想要的物品,真的很有成就感。不过,陶泥真的不听话,有时候操作不当还会到处飞。由于我做了美甲,有些地方只能拜托老板姐姐帮我完成。 制作荷花缸 𘊦带着自己设计的想法去的,想在缸里做一朵荷花。一开始我用捏橡皮泥的方法,结果做得不合格。经过老板姐姐的技术指导,最后做出来的花瓣还挺像样的。从零件到组成成品的过程,真的是成就感满满。 总结 总的来说,这次陶艺体验让我非常开心,不仅学到了新技能,还认识了可爱的人。再次感谢闺蜜的这份特别的“生日作业”。 最后提醒一下,做陶艺是需要过程的,当天不能得到成品,需要等半成品晾干再去预约时间上色。所以,不仅制作过程需要耐心,每一步都需要耐心等待。
品质管理之QCC活动的开展 QCC小组成立以后,从选定改善主题开始,要不断应用统计的技巧,以条理化、科学的方式开展QCC活动,改善品质管理工作。 QCC小组开展QCC活动时要遵循以下步骤,具体步骤如下: 选定主题-->调查现状-->设定目标-->分析原因-->制定改善对策-->实施改善对策 --> 对实施效果进行确认和检查--> 确制定巩固措施并实施标准化。 1.选定主题 QCC小组活动能否取得成功,选题的恰当与否十分重要。选题一般来自工作中的问题,主要是关于效率、品质、浪费、成本等,可参考如下所示的内容。 项目1:维持与提高品质 (1)提高平均品质 ,(2)减少变异,(3)减少异常材料,(4)减少抱怨,(5)减少不合格品,(6)改善制程,提高品质,(7)遵守交货期的规定,(8)提高可靠度。 项目2:降低成本、节省能源 (1)节约材料、零件,(2)减少单位使用量,(3)提高产出率,(4)减少维护费用,(5)精简人力,(6)活用时间,(7)减少库存量,(8)加强仓储管理,(9)节省能源,(10)增加热效率 项目3:提踢高生产效率、加强维护 (1)使设备保持干净清洁,(2)提高设备的作业率,(3)提高生产效率,(4)缩短工期,(5)缩短作业时间,(6)制程控制,(7)改善工厂布置,(8)改善作业方法,(9)改善维护方法,(10)改善设备 项目4:提高士气 (1)美化环境,(2)确立工作信条,(3)激励每个人的工作能力,(4)鼓励改善提案,(5)愉快地推行自主管理活动,(6)加强品质、成本意识。 项目5:确保工作安全 (1)消除不安全操作,(2)消除不安全设备,(3)消除因疏忽而引起的事故,(4)加强对安全标志的认识,(5)加强作业前的准备工作,(6)改善工作环境 2.调查现状 调查现状的目的是掌握必要的材料和数据,找出企业生产工作中各类问题的产生原因,同时也为确定目标打下基础。对现状进行调查时要注意以下两点。 (1)调查必须客观,要真实可靠。 (2)调查的对象必须是主要问题。 3.设定目标 OCC小组主要利用5W2H法来设定目标,5W2H的具体内涵如表所示。 What(什么): 内容:(1)去除不必要的部分和动作 (2)改善对象是什么 (3)改善的目的是什么 质问:(1)要做什么 (2)已经做了什么 (3)应该完成什么 (4)还能做什么 (5)还应该做什么 Where(何处): 内容:(1)改变场所或场所组合 (2)作业或作业人员是否处于正确状态 质问:(1)在何处做 (2)为什么在那里做 (3)在别的地方做能否更有效率 When(何时): 内容:(1)改变时间、顺序 (2)改变作业时间 质问:(1)何时来做 (2)为什么在那时候做 (3)在别的时间做是否更有利 (4)须在何时做 Who(谁): 内容:(1)人的组合或工作的分担Who(谁) (2)对作业人员之间或作业人员与机器、工具间的关系重新加以检讨 质问:(1)是谁在做 (2)为什么要这个人来做 (3)是否无他人能替代 (4)有谁可以做得更好 Why(为何) 内容:(1)将所有的事情先怀疑一次,再作深人的追究Why(为何) (2)对上述的质疑进行检讨,并找出最适合的改善方案 质问:(1)为何要如此做 (2)为何要使用目前的机器来做这种工作 (3)为什么要照目前的步骤来做 (4)为什么要这样做 How(如何): 内容:(1)使方法、手段更简单 (2)改变作业方法或步骤,找出所需劳力更少、熟练度要求更低、费用更少的方法 质问:(1)为什么要这样做 (2)是否没有其他可替代的方法 (3)哪种做法才是最好的 How much(花费多少): 内容:(1)了解需要的耗费 (2)制订合理的计划 质问:(1)大约需要花费多少资源 (2)能否减少花费 (3)可以采取哪些措施减少花费 目标设定时应注意以下事项: (1)目标应从实际出发,目的是解决实际问题,例如发现设备肮(续表)应查找具体原因,并将使设备保持整洁作为活动目标。 (2)目标要明确,并和主题保持一致。 (3)目标要量化,也不要定得太多。每次的目标值最好定个,最多不超过两个。 (4)目标要经QCC小组全体成员同意。 4.分析原因 在调查分析的基础上,对初步确定的主要原因进行验证和进一步筛选,最终确定问题的要因。对于产品品质问题,可按人、机、料、法、环(4M1E)等因素进行分析,具体分析内容如下所示: 人员(Man)因素: (1)是否遵照作业标准工作 (2)工作效率是否达到了要求 (3)是否有问题意识 人员(Man) (4)是否负责任 (5)能力是否达到要求 (6)经验是否足够 (7)是否有改善工作的意识 (8)人际关系是否良好 (9)健康情况是否良好 机器设备(Machine)因素: (1)生产出来的产品是否符合规格 (2)产能是否达到要求 (3)是否有适当的润滑 (4)是否有适当的检验 (5)机件是否经常发生故障而影响作业 (6)精密度是否符合要求 (7)是否发出不正常的声音 (8)配置是否适当 (9)数量是否足够 材料(Material)因素: (1)数量是否正确 (2)品级是否符合 (3)是否掺杂质 (4)存货水准是否适当 (5)是否有浪费的情形 (6)搬运作业是否适当 (7)是否能够不存留在制品 (8)存放的方式是否适当 (9)品质的标准是否适当 (10)生产流程是否顺畅 作业方法(Method)因素: (1)标准是否适当 (2)标准是否不断改进 (3)是否能确保品质 (4)是否有效率 (5)工作的顺序是否适当 (6)工作的准备过程是否适当 环境( Environment )因素: (1)是否安全 (2)温度与湿度是否适当 (3)照明与通风的情况是否良好 (4)粉尘、气味、噪声是否严重 (5)地面、墙面是否干净整洁 (6)灭火装置是否合理配置 (7)安全通道是否通畅 (8)消防设备是否维护良好 分析原因时,常用因果图、关联图等;确定主要原因时,可用排列图、矩阵图等。原因分析必须进行到能采取改善对策为止。 5.制订改善对策 确认要因和制定活动目标后,就要采取相应措施并拟订一份改善对策表。表的内容包括需改善的项目,问题和现状、设定的目标值、改善对策、改善对策负责人以及预定完成时间,具体内容如表10-9所示。 注:制定改善对策时要注意以下两点:改善对策应具体可行,方便实施和检查;对策应由不同组员提出和实施,做到全员参与,不能只由少数人负责。 6.实施改善对策 QCC小组组长应负起指导的责任,并对改善对策的实施过程加以控制。实施对策时应注意以下几点。 (1)严格按照改善对策行事. (2)保持经常性和全员性。 (3)在实施过程中做好记录和数据收集工作。 (4)如果实施过程中遇到新问题导致原先对策无法实施时,必须及时修改对策,经小组成员讨论后再进行实施。 7.对实施效果进行确认和检查检查的目的是确认实施的效果。通过对活动前后的状况进行对比,即可看出活动的效果。 检查效果时要注意以下几点。 (1)用数据和事实说话。 (2)进行多层次、多方位、多种方法的对比。 (3)确认效果是否可以维持。 (4)对其他方面是否会产生相反效果。 (5)对某些特定指标进行检查时,应邀请职能部门的代表参加。 如果经检查发现未取得预期效果,则应检讨对策,必要时再重新制定合适的对策。 8.制定巩固措施并实施标准化作业 实施效果良好时,QCC小组应将改善对策继续执行下去,并将实施方法标准化,写标准操作程序,上交有关主管确认。作业方法标准化后,企业必须对全体人员进行认真的培训,使其真正了解并遵守这些标准。 #职业教育指南# #品质管理# #职场打工人成长手册# #轻知计划#
在这个金秋送爽的季节,学校布置了一项既具挑战性又富有创意的任务——变废为宝手工制作,而且要求作品与国庆主题紧密相关。对于我们这些初中生来说,这不仅仅是一项作业,更是一次展现自我、表达爱国情怀的绝佳机会。 面对这样的任务,我首先陷入了深思。小学时的手工画虽然简单直接,但显然已无法满足我们初中生的需求。我们需要的是更加复杂、更具创意的作品,能够充分展现我们的智慧和才华。于是,我想到了宝贝平时最爱的乐高积木。乐高积木不仅能够锻炼我们的动手能力和空间想象力,更能够通过创意组合,搭建出各种令人惊叹的作品。 于是,我迅速在网上购买了一套北京天安门的积木。这套积木设计精巧,细节丰富,正是我们所需要的。当我将这个消息告诉宝贝时,他的脸上露出了兴奋的笑容,迫不及待地询问积木是否已经发货。我查看了物流信息,发现积木已经发出,预计两天后就能送达。 在等待的日子里,我们每天都满怀期待地查看物流信息。终于,在第三天的早晨,我们看到物流信息显示积木已经在派送中了。那一刻,我们的心情无比激动,仿佛已经看到了自己亲手搭建的天安门模型。 下午,当快递到达驿站时,我们迫不及待地取回了包裹。回到家中,我们立刻开始研究积木的搭建方法。按照说明书上的图形指引,我们一步步地寻找积木、搭建起来。这套积木大约有800多个零件,虽然过程中遇到了一些小问题,但经过我们的共同努力和思考,最终都一一克服了。 整个下午,我负责找积木,宝贝则负责搭建。我们分工明确、配合默契,仿佛在进行一场无声的交响乐演奏。随着时间的推移,天安门的轮廓逐渐清晰起来。当最后一个积木被稳稳地搭上去时,我们不禁欢呼雀跃起来。 成品呈现的那一刻,我们都被自己的作品深深地震撼了。这座用积木搭建的天安门模型不仅外观逼真、气势恢宏,更蕴含着我们对祖国的热爱和自豪之情。我们为自己能够完成这样一项艰巨的任务而感到无比自豪和满足。 通过这次手工制作活动,我们不仅锻炼了自己的动手能力和空间想象力,更深刻地感受到了祖国的伟大和美好。在未来的日子里,我们将继续努力学习、不断进取,为祖国的繁荣富强贡献自己的一份力量。
如何提高轴的强度? 1.合理布置轴上零件,以减小轴上载荷 2.改进轴上零件结构,以减少轴上载荷 3.改进轴的结构,以减少应力集中 4.改进轴的表面质量,以提高轴的疲劳强度
自贡沿滩区河道启闭机安装与调试全攻略 在安装自贡沿滩区河道启闭机前,首先需要对各部件进行全面检查,确保所有零件完好无损并符合技术要求。安装过程中,需保持布置平面的水平度,确保螺杆轴线与闸台上横梁的水平面垂直。安装完成后,进行运行和调试工作,确保启闭机正常运作。 砥ㅦ꤯检查部件:对所有零件进行细致检查,确保无损坏或缺失。 布置平面:保持安装平面的水平度,确保螺杆轴线与闸台上横梁垂直。 安装过程:按照安装指南进行操作,确保每一步都正确无误。 ️ 调试与运行: 运行测试:安装完成后,进行启闭机的运行测试,确保各部件运行顺畅。 调试工作:根据测试结果进行调试,调整至最佳工作状态。 通过以上步骤,可以确保自贡沿滩区河道启闭机的正常运行,保障河道的安全与畅通。
我的美容床选购与布置心得分享 ♀️ 最近真是被创业的压力逼得喘不过气来,但同时也为自己和团队的努力感到骄傲。创业真的不容易,不仅要整理工作室,还要调整心态,准备好迎接各种挑战。 刚收到美容床的时候,发现有些生锈,于是我赶紧联系了商家,他们很贴心地寄了一些零件给我更换。虽然这并不影响使用,但我还是决定自己动手修复一下,毕竟细节决定成败嘛! 这次在拼夕夕上下了不少单,买了很多东西。比如白色的小厨装,但收到后发现有很大的味道,只好忍痛放弃了。最终我还是选择了宜家的Malm床罩四件套,还顺便下单了玻璃橱窗和桌子椅子,准备用来展示我的产品。 总结一下花费: 美容床:314.4元 + 搬运费50元 床罩四件套:218元 等一切都布置好之后,我会拍给大家看,希望大家多多支持!
#喜梦宝#地板砖下面的水管漏水,可能与自身老化、零件部件发生松动,或安装时不规范导致。当发现水管漏水时,正常的操作步骤介绍如下: 1、 先找到主要的漏水点。首先把地板擦干,观察出水的位置。 2、接着将出水点周围的地板砖切掉,如果发现出水点,就可以将自来水总开关关闭,打开低位置的水龙头,放干水管里的水。在漏水的那一段水管的前面拨开水管,给水管吹入浓烟,看哪里出烟,将之标记好位置。 接好前面拨开的水管,又从漏水那一段的后面拨开水管,再重复原来的吹烟做法,看哪里出烟,记好出烟位置,根据这两次记录的出烟位置,即可知道哪些位置的水管漏水。 3、 如果没有发现出水点,那只能把水管走向的地板砖全部拆除,发现出水点后继续第二步骤。在修好水管之后重新贴相应地砖。或者重新布置水管,然后把漏水的管子废掉不用。 4、建议最好找专业人员操作,以免造成不必要的损失。 查询地板砖下漏水点的方法: 1、 可以沿着地面瓷砖的拼接缝上面撒一层干水泥,过了一个小时后,仔细观察水泥的吸水情况,吸水严重的就是其下面附近的管道漏水,当然也可以用石灰粉等易吸水的物质来代替干水泥。 2、给水管打压能立刻知道水管是否破裂漏水。如果水管没有问题还是有水渍渗出,那就一定是防水层没有做好。 3、是否漏水,用户可以直接观察水表,如果家里不用水时,水表指针仍然持续走动,基本上可以确定水管漏水。然后再仔细排查出水点。 #地板不再冷冰冰#
乐高转角酒店10297副楼搭建与零件调整 第一天,我们完成了古董酒店主楼的搭建。今天,我们继续工作,专注于副楼的搭建(三层楼)。这三层的规模相对较小,套装内的零件完全够用。目前,1层和2层已经完工啦!以下是我们的改动: 1️⃣ 1层门头上的印刷件没找到,暂时用套内的印刷件替代。 2️⃣ 在1层地板上增加了一个橙色十字星(没有使用全米色光面件),从玻璃门外看,效果更好。 3️⃣ 调整了门口栏杆上的灯光摆放。 4️⃣ 楼层顶部封边进行了改动,加强了连接(封边有个漏点,后面补了两个橙色三角件)。 5️⃣ 2层卫生间的布置有些拥挤,门无法完全打开,少装了一个盆。 6️⃣ 2层窗户左右两边改用透明件,这样房间更亮堂。 ⚠️ 3层有一些零件需要补充(套装内未包含),昨天下单,今天很晚才收到,只能明天继续完成。 𐠨ᥤ𑨴133.04元。
郑州中原区十吨启闭机安装全攻略 在安装郑州中原区的十吨启闭机之前,首先要对各个部件进行全面检查,确保所有零件都完好无损,并且符合技术要求。安装过程中,需要保持布置平面的水平度,确保螺杆轴线与闸台上横梁的水平面垂直。安装完成后,进行运行和调试工作,以确保启闭机的正常运行。 砥ㅦ꤯检查部件:对螺杆启闭机的各个部件进行检查,确保零件的完好和复合技术要求。 保持水平:在安装过程中,保持布置平面的水平度,确保螺杆轴线与闸台上横梁的水平面垂直。 运行调试:安装完成后,进行运行和调试工作,以确保启闭机的正常运行。 頥灧𑻥: 螺杆启闭机承重螺母 平推螺杆式启闭机 直连式启闭机 通过以上步骤,可以确保郑州中原区的十吨启闭机安装正确无误,运行顺畅。
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