零件做过工程变更新上映_政府采购法超过10%的规定(2024年12月抢先看)
#企业图纸管理# 企业必看 | 如何管理相同零部件的多种图纸格式?ኊ樂觎㥈𖩀 企业中,零部件图纸至关重要,但不同部门和上下游公司对图纸使用场景差异大,导致相同零部件常需输出多种格式。 ✨比如设计师用三维软件设计零部件外观生成工程图,生产车间数控机床只识别 DWG 格式,得转化;采购部门为防误改需 PDF 格式;外协厂商设计部门用不同软件,又要输出 STEP 格式。一个零部件就有模型图、工程图、DWG、PDF、STEP 等五种格式。零件变更提升版本时,容易漏改,导致产品有缺陷,给企业和设计人员带来大麻烦。늊妀么办呢?需要一个能有效管理相同零部件多种图纸格式的图纸管理系统。以#彩虹图纸管理系统# 为例,看看它如何批量管理多种格式,提高效率。 彩虹系统,支持免费试用,点击下方链接免费领取安装包 [基木鱼链接] 图纸模型设计完,设计人员用三维设计软件辅助功能快速生成工程图,直接导入彩虹图纸管理系统,利用批量管理功能批量生成各类格式图纸。 不同格式图纸存放在文档属性栏的关联文档标签中。可以根据需要导出相应格式,控制导出源文件权限,放开在线浏览功能,避免误改和源文件外泄。 每次操作针对最新版本,生产采购部门只需到系统导出一次。这样企业管控设计图纸原格式模型图和工程图,确保唯一性和正常版本变更流程,避免漏改和版本误用,节省设计部门精力。 总之,当今是数字化时代,图纸管理也要与时俱进。传统管理方式面对大量图纸和复杂产品结构力不从心,数字化图纸管理系统更高效准确。彩虹图纸管理系统作为先进方式,能帮企业实现数字化管理,提高效率和准确性。随着数字化发展,它必将成为企业图纸管理重要工具。#相同零部件的多种图纸格式管理#
bim闭式冷却塔——江苏格陵兰传热 BIM闭式冷却塔,作为现代工业冷却技术的杰出代表,不仅集成了高效节能的设计理念,还巧妙地将建筑信息模型(Building Information Modeling, BIM)技术融入其设计、制造与运维的全过程。这一创新融合,使得闭式冷却塔在复杂多变的工业环境中,能够展现出前所未有的精准控制与智能化管理水平。 BIM技术通过三维数字化模型,详细记录了闭式冷却塔 的结构特征、设备布局、管道系统乃至运行环境参数,为设计者提供了前所未有的可视化设计平台。在设计阶段,工程师可以直观地模拟不同工况下的冷却效果,优化水流与空气流的交互路径,从而大幅提升冷却效率并减少能耗。同时,BIM模型还支持多专业协同工作,确保机械、电气、给排水等各系统之间的无缝对接,避免后期施工中的冲突与变更。 进入制造阶段,BIM模型成为生产加工的精确指导,通过数字化工艺规划,实现零件的精准加工与组装,提高产品质量与生产效率。此外,BIM模型还包含丰富的设备信息与维护手册,为后续的运维管理提供了强大的数据支持。运维人员可以利用BIM模型进行故障预判、远程监控与智能调度,实现闭式冷却水塔 的高效、安全运行。 综上所述,BIM闭式冷却塔 不仅代表了冷却技术的革新,更是工业4.0与智能化时代的重要产物。它以其高效节能、智能运维的优势,广泛应用于电力、化工、冶金等多个领域,为工业生产提供稳定可靠的冷却保障,助力企业实现绿色、可持续发展目标。
基建工程钢结构施工要点全解析 在基建工程中,钢结构施工是一个关键环节。以下是一些需要注意的事项: 安全第一,质量至上,工期合理 钢结构施工必须严格遵守安全生产规定,确保每一个细节都不放过,任何违法行为都不能容忍。在保证绝对安全的前提下,合理安排工期,按时完成任务。 𐠨约成本,降低消耗 管理好材料,合理使用。如果发现设计不合理,要及时向生产技术部报告,并在保证质量的前提下修改方案,努力降低工程成本。严禁浪费材料、丢失材料、盗窃、转售和赠送材料。 协调沟通,生产有序 在施工过程中,要随时与监理人员和业主沟通,并在施工日志上记录重要情况,涉及工程变更和业主原因造成的工作延误,并要求业主签字确认。施工中发生的争议应妥善解决或向公司报告,不得与他人争吵。愉快的合作,业主满意,公司满意。 钢结构施工工艺流程: 施工准备 原材料采购、验收、进厂 下料 制作 检验校正 预拼装 除锈 刷防锈漆一道 成品检验编号 构件运输 预埋件复验 钢柱吊装 钢梁吊装 檩条、支撑系统安装 主体初验 刷面漆 屋面板安装 墙面板安装 门窗安装 验收 钢结构制作基本流程说明: 材料检验:根据设计文件和规范要求检验主体材料及辅助料的力学指标、化学成分、工艺性能、几何尺寸及外形。 材料堆放:将合格的钢材按品种、钢号、规格分类堆放,垫平、垫高,防止积水和变形。 放样:根据审核后的施工图模型进行放样施工。 材料矫正:通过外力和加热作用,迫使已发生变形,以使材料平直。 号料:以样板为依据,在原材料上划出实样,并打上各种加工记号。 切割:将号料后的钢板、型钢按要求的形状和尺寸下料。常用的切割方法有机械切割、气割、等离子切割等。 成形:成形可分热成形和冷成形两大类。按具体成形目的又可分为弯曲、卷板、折边和模压四种成形方法。 边缘加工:为清除切割造成的边缘硬化而刨边,为保证焊缝质量而刨或铣坡口,为保证装配的准确及局部承压的完普而将钢板刨直或铣平,均为边缘加工。边缘加工分铲、刨、铣、磁弧气刨等多种方法。 制孔:制孔分钻孔和冲孔。钻孔适用性广,孔壁损伤小,孔的精度高。一般用钻床。冲孔效率高,但孔壁质量差,仅用于较薄钢板上的次要连接孔,且孔径须大于板厚。 装配:装配即将零件或半成品按施工图要求装配为独立的成品构件。装配的方法有地样法、依型复制法、立装、卧装、胎模装配法等。
七天掌握PPAP精髓:从零到高手 嘿,朋友们!今天我们要聊聊一个在工业界非常重要的质量管理流程——PPAP(生产件批准程序)。这个流程的目的是确保供应商提供的零件能满足客户的设计要求和规格。听起来有点复杂,但别担心,我会带你一步步走进这个领域。 PPAP:你的入门指南 首先,让我们快速回顾一下PPAP的核心元素。简单来说,PPAP要求供应商证明他们能够持续生产符合标准的零件。这包括提交设计记录、进行产品测试和过程能力研究等。 学习计划:从零到高手 为了帮助你更好地理解PPAP,我们制定了一个详细的学习计划: 概览ⷨ管理五大工具:了解国际标准IS09001:2015和行业质量管理体系标准IATF16949。 概览ⷐPAP 18个标准元素:熟悉PPAP的所有关键元素。 概览ⷐPAP 5个Level:了解不同级别的PPAP要求。 细节ⷐPAP的18个标准元素:深入探讨每个元素的具体内容。 总结巩固:通过练习和总结来巩固所学知识。 五大工具:你的质量助手 ️ 在深入探讨PPAP之前,我们先来了解一下五大质量管理工具: Advanced Product Quality Planning (APQP):产品质量先期策划。 Potential Failure Mode and Effects Analysis (FMEA):潜在失效模式和后果分析。 Measurement System Analysis (MSA):测量系统分析。 Statistical Process Control (SPC):统计过程控制。 Production Part Approval Process (PPAP):生产件批准程序。 PPAP的18个标准元素 接下来,我们来详细看看PPAP的18个标准元素: Design Record/Documentation:设计记录或文档。 Authorized Engineering Change Document:工程变更文件。 Customer Engineering Approval:客户工程批准。 Design Failure Mode and Effects Analysis (DFMEA):面向制造和装配的设计FMEA。 Process Flow Diagram (PFD):工艺流程图。 Process Failure Mode and Effects Analysis (PFMEA):工艺FMEA。 Process Control Plan:工艺控制计划。 Measurement System Analysis (MSA Studies):测量系统分析研究。 Dimensional Results:尺寸结果。 Material and Performance Test Results:材料和性能测试结果。 Initial Process Studies:初始工艺研究。 Qualified Laboratory Documentation:合格实验室文档。 Appearance Approval Report:外观批准报告。 Sample Production Parts:样品生产零件。 Master Sample:主样本。 Checking Aids:检查辅助工具。 Customer-specific Requirements:客户特定要求。 Part Submission Warrant (PSW):零件提交保证书。 这些元素可以是文件、样品、组件或部件,但并非所有元素都适用于每种情况。你可以根据行业、公司侧重点和客户需求进行定制,具有添加或删除元素的灵活性。 PPAP的五个Level 最后,我们来了解一下PPAP的五个级别: Level 1:仅包含PSW和外观批准报告,适用于如颜色更改等简单变化。 Level 2:包含PSW、样品和有限数据,仅涉及少数几个关键要素。 Level 3:包含完整的支持数据,即所有相关的18个要素都需包含在提交包中。 Level 4:提供了高度的灵活性,客户可以自定义需求,选择他们认为重要的要素。 Level 5:类似于Level3,需要完整支持数据,但增加了现场审核的步骤,通常针对安全关键部件或新供应商/新项目,以确保高度的质量控制。 总结 通过以上内容,你可以看到PPAP是一个非常全面和细致的质量管理流程。无论你是新手还是有一定经验的质量管理从业者,这个流程都能帮助你更好地管理生产过程,确保零件的质量和可靠性。希望这篇指南能帮到你!如果你有任何问题或需要进一步的解释,欢迎随时留言哦!
QC五大工具:提升质量的必备法宝 统计过程控制(SPC, Statistical Process Control) SPC,即统计过程控制,是利用统计分析技术对生产过程进行实时监控。它能够科学地区分生产过程中产品质量的随机波动与异常波动,从而对生产过程的异常趋势发出预警。这样,生产管理人员可以及时采取措施,消除异常,恢复过程的稳定,从而达到提高和控制质量的目的。SPC特别适用于重复性的生产过程,能够帮助组织对过程作出可靠的评估,确定过程的统计控制界限,判断过程是否失控和过程是否有能力。 砦系统分析(MSA, Measurement System Analyse) MSA,即测量系统分析,使用数理统计和图表的方法对测量系统的误差进行分析,以评估测量系统对于被测量参数的合适性,并确定测量系统误差的主要成分。通过MSA,可以确保测量结果的准确性,从而为产品质量提供有力保障。 砥䱦模式和效果分析(FMEA, Failure Mode & Effect Analyse) FMEA,即潜在的失效模式及后果分析,是在产品/过程/服务等的策划设计阶段,对构成产品的各子系统、零部件,对构成过程、服务的各个程序逐一进行分析,找出潜在的失效模式,分析其可能的后果,评估其风险,从而预先采取措施,减少失效模式的严重程度,降低其可能发生的概率,以有效地提高质量与可靠性,确保顾客满意的系统化活动。 砤质量先期策划(APQP, Advanced Product Quality Planning) APQP,即产品质量先期策划,是一种结构化的方法,用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。它的目标是促进与所涉及的每一个人的联系,以确保所要求的步骤按时完成。有效的产品质量策划依赖于公司高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。 砧产件批准程序(PPAP, Production Part Approval Process) PPAP,即生产件批准程序,是对生产件的控制程序,也是对质量的一种管理方法。它要求供应商在提交产品时做PPAP文件及首件,只有当PPAP文件全部合格后才能提交。当工程变更后还须提交报告。通过PPAP,可以确保生产件的质量符合要求,从而满足顾客的需求。
8种方法帮你降低采购成本 1. 价值分析与价值工程(VA/VE):这种方法主要适用于新产品开发。通过研究产品或服务的功能,以最低的生命周期成本为目标,采用剔除、简化、变更、替代等方法来降低成本。价值工程和价值分析现在常被视为同一概念。 谈判:谈判是买卖双方为了各自目标达成一致的过程。谈判不仅限于价格,还可以涉及特定需求。通过谈判,通常期望采购价格降低3%-5%。如果希望更大降幅,需要运用价格、成本分析,以及价值分析和价值工程(VA/VE)等手法。 堦馜供应商参与(ESI):在产品设计初期,选择与供应商建立伙伴关系,让他们参与新产品开发小组。通过供应商的早期参与,新产品开发小组可以根据供应商提出的性能规格要求,及时调整战略,借助供应商的专业知识来降低成本。 杠杆采购:避免各自采购,造成组织内不同单位向同一个供应商采购相同零件,却价格不同的情况。通过集中扩大采购量,增加议价空间来降低采购成本。 联合采购:主要发生于非营利事业的采购,如医院、学校等。通过统计不同采购组织的需求量,以获得更好的折扣价格。这也适用于一般商业活动,如第三方采购,专门为需求量不大的企业服务。 ️ 为便利采购而设计(DFP):在产品设计阶段,利用协办厂的标准与技术,以及使用工业标准零件,方便原材料取得。这可以大大减少自制所需的技术支援,同时也降低生产成本。 𐠤 成本分析:这是专业采购的基本工具。了解成本结构的基本要素对采购者非常重要。如果采购不了解所买物品的成本结构,就不能算是了解是否为公平合理的价格,同时也会失去许多降低采购成本的机会。 标准化采购:实施规格的标准化,为不同的产品项目或零件使用共通的设计、规格,或降低订制项目的数目,以规模经济量达到降低制造成本的目的。但这只是标准化的其中一环,应扩大标准化的范围,以获得更大的效益。
不合格品控制流程:你真的了解吗? 你可能觉得这有点老生常谈,但别急,听我说完。不合格品控制流程可是生产过程中的重中之重。想象一下,如果这些流程不到位,审核员一旦发现漏洞,那可就麻烦大了。更重要的是,通过这些流程,我们还能指导生产,确保异常品得到妥善处理。 范围要广 首先,不合格品的范围要足够大。无论是来件、来料、产品料片还是零件,都要纳入管理。不能因为是小问题就忽视,毕竟细节决定成败。 责任明确 𗯸 其次,责任和权限要划分清楚。车间里的每个人都必须及时报告不合格品,确保问题得到解决。不能因为拖延而让问题扩大。 流程要清晰 不合格品的处理流程要非常清晰。无论是来料还是来件,任何人都可以触发这个流程,及时汇报给生产段长、经理、供应商管理工程师。现场评估状态后,相同批次的问题料和问题件要进行锁定,返修返工处理。是否需要设定质量门进行追溯?如何确保问题有效解决?这些都要明确。 检查员的责任 对于车间的产品料片和零件,检查员发现问题后,记录要清晰,向前追溯到几个检查循环。不同缺陷等级是否需要进行二次检查?是否流出到客户?这些都要考虑。 返修返工的标准 犨🔤🮨🔥𗥧标准要有样件,返修返工后要进行二次检查。尺寸测量的不合格品控制流程也要明确。客户抱怨的反馈处理流程也不能少。 标签化管理 𗯸 最后,标签化管理是关键。合格品、不合格品、返修返工件、未二次检查件、产品变更件、测试测量件、报废停用件都要有明确的标签。这样才能确保管理有序。 总之,不合格品控制流程是生产过程中不可或缺的一环。只有通过严格的流程管理,才能确保生产顺利进行,客户满意。希望你能重视这一点!
模具设计必知的那些事儿 튥朋友们!你们是不是对模具设计感兴趣?今天我就来给大家聊聊这个话题,简单介绍一下模具设计的那些事儿。 三维造型设计模块 芊UG NX 三维设计:这可是个大头,涵盖了软件的各种功能区、菜单和工具。你得搞清楚软件是怎么运作的,安装软件也得知道正确方法,别让它出问题。 二维草图绘制是基础,比如画直线、圆形、矩形,还有那些草图约束,这些都是建三维模型的基石。曲线功能也很重要,比如样条曲线、螺旋线,能帮你做出复杂的曲面形状。 三维建模就更不用说了,拉伸、旋转、扫掠这些特征,还有布尔运算,都是你必须掌握的。特征编辑、实体修剪、参数化曲面设计,这些都是让你能调整和优化模型的技能。 模型变更设计、复杂曲面设计、装配设计,还有工程制图,这些都是把设计变成实际生产图纸的关键步骤。 钣金设计模块 ⚙️ UG NX 钣金设计模块:这里你要学会用编程语言或脚本语言来自动化和提高效率。钣金工艺方面,标记凸台、放样弯边、轮廓弯边、折弯、凹坑、冲压除料、加强筋、矫直、重弯、拉伸、法向除料、转换为片体、展平实体,这些都是钣金设计中的重要环节。 注塑/冲压模具设计模块 ️ 模具设计流程:从产品分析到模具结构规划,再到分型面设计和模具零部件设计,每一步都不能马虎。手动分模和自动分模,成型零件设计,多腔设计,分型面设计,还有复杂模具设计中的滑块机构、斜顶机构、模具冷却系统和排气系统设计,以及模具顶出系统设计,这些都是让模具设计更加精细和高有效的技巧。 希望这些简短的介绍能让你对模具设计有个更清晰的认识。
普SR7水彩绿详解 024款坎普SR7水彩绿色来啦!这款自行车以53码的尺寸出现,色彩独特且时尚。᠊ 砦 升级包括碳纤维3D打印坐垫(仅150g)、锁踏、蓝边胎,还有碳纤维水壶架和码表支架,让你的骑行体验更上一层楼! 详细规格参数如下:车架采用CAMPT800碳纤维全隐藏内走线桶轴,前叉同样为碳纤维材质,提供稳定且轻量的骑行感受。变把为SHIMANO105ST-R7170电子变把,操控自如。 ️ 頥 𖤻配置包括SHIMANO 105 FD-R7150前变、RD-R7150后变、FC-R7100齿盘、CS-R7000飞轮,以及SHIMANO105ST-R7170连体油碟刹车,安全可靠。 ️ 轮组选用台湾NOVATEC50高碳纤维轮组,轮胎为马牌700c*25CGrand Sport race foldab折叠防刺轮胎,提供更好的抓地力和舒适性。 车把为CAMPT800碳纤维全内走线一体车把,坐垫为SR高端人体工程学座垫,确保骑行的舒适性。整车重量约7.7KG,轻便且易于携带。 㠦:产品规格、颜色、配置以实车为准,本公司保留变更权利。我们承诺用同等品质或更高级的零件代替,确保你的骑行安全与舒适。
餐饮工装施工图深化设计的必要性 在餐饮工装的施工过程中,施工图深化设计的重要性不言而喻。 优化工程方案:通过深化设计,可以对施工工艺、材料选用、设备布置等进行详细研究和改进,从而找到最佳的工程方案。 砦高施工效率:深化设计能够更全面地考虑施工流程和各专业的协调,明确施工过程,减少施工中的不确定性,从而提高施工效率。 ️ 促进施工质量:深化设计可以更好地保证施工质量。例如,在设备型号的确定上,以及空间结构的调整方面,都能进一步的进行深化和调整。 完善图纸细节:通常建筑施工图纸没有进行深化设计时,细节往往不够完善,例如安装的零配件没有确定位置。通过图纸深化设计之后,各个细节都能具体化、完善化,尽量避免出现太大的落差。 ⚙️ 避免施工风险:深化设计可以进一步排查和解决设计问题,减少施工变更,避免因设计不合理而产生的工程质量问题和经济损失。 总的来说,施工图深化设计可以促进建筑施工的效率和质量,降低风险,优化工程方案,以及完善图纸细节,各个环节都得到有效的提升。
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